which put its strategy to diversify

which put its strategy to diversify risk, developed since the creation of the Corporation, to the test. The financial crisis that affected markets around the world required dedication and efficiency from everyone involved to see the Company through. It was a challenging year in which the Group reversed the operating loss reported in 2008 and overcame the obstacles of global economic instability in the period, which led to some marked changes in consumer habits and certain restrictions in terms of the availability of resources for importers, as well as an extremely volatile foreign exchange market, a decline exports and lower prices; and a reduction in consumer confidence levels. Gross sales revenue in 2009 rose 51.7%, reaching R$10.3 billion, compared with the R$6.8 billion registered in 2008. We managed to reverse the R$35.5 million loss posted in 2008, posting a record profit of R$679.1 million in 2009. The delivery of consistently solid results together with the strategic actions taken to expand and diversify has made Marfrig an even more recognized and respected company in the global market, consolidating it as one of the most diversified food producers in the meat segment.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การวางกลยุทธ์ของการเสี่ยง พัฒนาตั้งแต่การสร้างของบริษัท การทดสอบมากมาย วิกฤตการณ์ทางการเงินที่ตลาดทั่วโลกที่ต้องทุ่มเทและประสิทธิภาพจากทุกคนที่เกี่ยวข้องเพื่อดูบริษัทผ่าน มันเป็นปีท้าทายที่กลับรายการขาดทุนดำเนินงานที่รายงานในปี 2008 และ overcame อุปสรรคของความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจโลกในรอบระยะเวลา ซึ่งนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงบางอย่างทำเครื่องหมายในพฤติกรรมผู้บริโภคและข้อจำกัดบางประการในแง่ของความพร้อมของทรัพยากรสำหรับผู้นำเข้า เป็นตลาดแลกเปลี่ยนเงินตราที่ผันผวนมาก กลุ่มปฏิเสธการส่งออก และลดราคา และลดระดับความเชื่อมั่นของผู้บริโภค รวมรายได้จากการขายใน 2009 กุหลาบ 51.7%, R$ 10.3 พันล้าน เมื่อเทียบกับ R 6.8 พันล้านเหรียญถึงลงทะเบียนในปี 2551 เราจัดการกลับสูญเสีย $35.5 ล้าน R ลงใน 2008 ลงบันทึกกำไรของ R$ ล้านรีวิว 679.1 ในปี 2552 ส่งผลแข็งอย่างสม่ำเสมอร่วมกับการดำเนินการกลยุทธ์ที่นำไปขยาย และกระจายออกได้ Marfrig แม้แต่มากขึ้นรู้จัก และยอมรับบริษัทในตลาดโลก รวมเป็นหนึ่งในผู้ผลิตอาหารมีความหลากหลายมากที่สุดในเนื้อสัตว์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ซึ่งทำให้กลยุทธ์ในการกระจายความเสี่ยงที่พัฒนาขึ้นนับตั้งแต่การสร้างของบรรษัทเพื่อการทดสอบ วิกฤตการณ์ทางการเงินที่มีผลต่อตลาดทั่วโลกที่ต้องใช้ความทุ่มเทและมีประสิทธิภาพจากทุกคนที่เกี่ยวข้องที่จะเห็น บริษัท ที่ผ่านการ มันเป็นปีที่มีความท้าทายในการที่กลุ่ม บริษัท กลับมีผลขาดทุนจากการดำเนินงานที่รายงานในปี 2008 และเอาชนะอุปสรรคของความไม่แน่นอนของเศรษฐกิจโลกในช่วงเวลาซึ่งนำไปสู่​​การเปลี่ยนแปลงบางอย่างการทำเครื่องหมายในพฤติกรรมของผู้บริโภคและข้อ จำกัด บางอย่างในแง่ของความพร้อมของทรัพยากรสำหรับผู้นำเข้าที่ เช่นเดียวกับตลาดแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศมีความผันผวนอย่างมากลดลงส่งออกและราคาที่ต่ำกว่า; และการลดลงของระดับความเชื่อมั่นของผู้บริโภค รายได้จากยอดขายรวมในปี 2009 เพิ่มขึ้น 51.7% ถึง R $ 10300000000 เมื่อเทียบกับ R $ 6800000000 จดทะเบียนในปี 2008 เรามีการจัดการที่จะกลับ R $ 35,500,000 การสูญเสียการโพสต์ในปี 2008 โพสต์กำไรบันทึกของ R $ 679,100,000 ในปี 2009 การส่งมอบ ผลที่มั่นคงอย่างต่อเนื่องร่วมกับการดำเนินการเชิงกลยุทธ์การดำเนินการเพื่อขยายและกระจายได้ทำ Marfrig บริษัท ได้รับการยอมรับมากยิ่งขึ้นและเป็นที่เคารพในตลาดโลกรวมเป็นหนึ่งในผู้ผลิตอาหารที่มีความหลากหลายมากที่สุดในส่วนของเนื้อสัตว์