INTRODUCTIONToday’s organizations a

INTRODUCTION
Today’s organizations are under both the pressure of reducing cost of operations and the pressure of being responsive to the customers’ demands. It is more intense for service oriented organizations, like university, telecommunication, pharmaceutical, hotel, airline, bank, etc. The use of human resource information systems (HRIS) leads to valuable outcomes for the organization as it decreases costs, improve communication and decrease time to accomplish HR related activities (Beadles, Lowery and Johns, 2005). With the undoubted benefits of this technology, most of the enterprises, especially small & medium, are not capable to exploit the full benefits of it. It is due to some problems behind the proper execution of this technology. A survey conducted by the Institute of Management and Administration in the year 2002. Survey found lack of staff, lack of budget, problems with time management; need to work with other departments and lack of information technology support (Ngai and Wat, 2006) as challenges in managing HRIS. Since, these are general obstacles related to any information system, a list of more specific obstacles are also potential during implementing and managing HRIS. Some of these barriers are related to ambiguity in tracing out the key persons responsible for basic HRIS design, complexity in formulating HR policies under several national laws, threat of losing personal data HRIS encompasses, and difficult to measure the return on investment (ROI. In this study, the authors have tried to find out the benefits of HRIS, challenges behind the proper execution of this technology, and some measurable actions to overcome these challenges.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แนะนำวันนี้องค์กรภายใต้แรงกดดันของการลดต้นทุนการดำเนินงานและความดันของการตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้าได้ รุนแรงมากขึ้นสำหรับองค์กรที่มุ่งเน้นบริการ เช่นมหาวิทยาลัย โทรคมนาคม เทคโนโลยีเภสัชกรรม โรงแรม สายการบิน ธนาคาร ฯลฯ ได้ การใช้ระบบข้อมูลทรัพยากรมนุษย์ (HRIS) นำไปสู่ผลลัพธ์ที่มีคุณค่าสำหรับองค์กรจะลดต้นทุน การปรับปรุงการสื่อสาร และลดเวลาในการทำ HR ที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรม (Beadles, Lowery และ จอห์น 2005) ด้วย undoubted เทคโนโลยีนี้ ส่วนใหญ่ขององค์กร โดยเฉพาะขนาดเล็ก และขนาด กลาง ไม่สามารถใช้ประโยชน์ของมัน ได้เนื่องจากปัญหาบางประการหลังการดำเนินการที่เหมาะสมของเทคโนโลยีนี้ การสำรวจดำเนินการ โดยสถาบันการจัดการและบริหารในปี 2002 สำรวจพบขาดของพนักงาน การขาดงบประมาณ ปัญหาเกี่ยวกับการบริหารเวลา ต้องทำงานกับแผนกอื่น ๆ และขาดข้อมูลสนับสนุนเทคโนโลยี (ไหงและวัด 2006) เป็นความท้าทายในการจัดการการ HRIS ตั้งแต่ เหล่านี้เป็นอุปสรรคที่เกี่ยวข้องกับระบบสารสนเทศใด ๆ ทั่วไป รายการอุปสรรคเฉพาะก็อาจเกิดขึ้นระหว่างการใช้ และการจัดการ HRIS อุปสรรคเหล่านี้อย่างใดอย่างหนึ่งเกี่ยวข้องกับความคลุมเครือในการติดตามหาคนสำคัญที่รับผิดชอบการออกแบบพื้นฐาน HRIS ความซับซ้อนใน formulating HR นโยบายภายใต้กฎหมายแห่งชาติต่าง ๆ ความเสี่ยงของการสูญเสียข้อมูลส่วนบุคคล HRIS ครอบคลุม และยากที่จะวัดผลตอบแทนจากการลงทุน (ROI ในการศึกษานี้ ผู้เขียนได้พยายามหาผลประโยชน์ของ HRIS ความท้าทายอยู่เบื้องหลังการดำเนินการที่เหมาะสมเทคโนโลยี และการดำเนินการบางวัดจะเอาชนะความท้าทายเหล่านี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

องค์กรของวันนี้แนะนำ
อยู่ภายใต้ทั้งแรงกดดันของการลดต้นทุนการดำเนินงานและความดันของการตอบสนองความต้องการของลูกค้า มันรุนแรงมากขึ้น สำหรับบริการเชิงองค์กร เช่นมหาวิทยาลัย , โทรคมนาคม , ยา , โรงแรม , สายการบิน , ธนาคาร ฯลฯ