I begin with a statement of the six

I begin with a statement of the six key moves
out of which the governance perspective works
and has been progressively operationalized. On
the possibility that this sequence has lessons for
the long-awaited operationalization of competence,
I next take the competence perspective
through these same six moves. Challenges posed
by competence for the governance perspective—
some of which I believe to be mistaken, but
others of which are constructive—are then
addressed.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ฉันเริ่มต้นกับคำสั่งย้ายหลักหกจากที่มุมมองการกำกับดูแลการทำงานและได้รับความก้าวหน้า operationalized บนความเป็นไปได้ที่ลำดับนี้มีบทเรียนสำหรับoperationalization ยาวที่รอคอยสายต่อไปใช้มุมมองความสามารถโดยย้ายหกเหล่านี้เหมือนกัน ความท้าทายที่ทำให้เกิดโดยความสามารถสำหรับมุมมองการกำกับดูแลกิจการเช่นบางที่ผมคลาด แต่อื่น ๆ ที่จะสร้างสรรค์กันไปอยู่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ฉันเริ่มต้นด้วยคำสั่งของหกการเคลื่อนไหวที่สำคัญออกจากที่ทำงานของมุมมองการกำกับดูแลและได้รับการoperationalized ก้าวหน้า เกี่ยวกับความเป็นไปได้ว่าลำดับนี้มีบทเรียนสำหรับoperationalization รอคอยมานานของความสามารถ, ฉันต่อไปจะใช้มุมมองความสามารถผ่านเดียวกันนี้หกย้าย ความท้าทายที่เกิดจากความสามารถในการกำกับดูแล perspective- บางอย่างที่ผมเชื่อว่าจะเข้าใจผิด แต่คนอื่นๆ ที่มีความสร้างสรรค์-แล้วจ่าหน้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผมเริ่มต้นด้วยงบ 6 คีย์ย้าย
ออกซึ่งดูแลงานมุมมอง
และมีความก้าวหน้า operationalized . ในลำดับนี้มีความเป็นไปได้ว่า

บทเรียนสำหรับ Operationalization รอคอยมานานของความสามารถ ,
ฉันถัดไปใช้มุมมองความสามารถ
ผ่านเหล่านี้หกย้าย ท้าทายความสามารถในการบริหารโดย
-
มุมมองบางอย่างซึ่งฉันเชื่อว่าจะเข้าใจผิด แต่คนอื่น ๆที่สร้างสรรค์

แล้วจ่าหน้า