A multi-year effort is described wh

A multi-year effort is described which resulted in the implementation of a series of human resource planning DSS applications in the U.S. Navy shipyard community. These applications span both corporate (integrated management of eight shipyards Navy-wide with 78,000 employees in 1986) and local (individual shipyards with 9,000 employees) perspectives. Many tough management and technical DSS implementation challenges were faced in the environment of the wide-scale reductions of the U.S. defense establishment. The paper first concentrates on the development, implementation and introduction of a DSS in a large organization that is going through a personnel downsizing process. Then, a discussion is provided of the implementation of complex human resource planning models in a DSS that can be used by a mid-level staff person. Methodological issues are discussed both in terms of the model and implementation technology.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความพยายามหลายปีไว้ซึ่งส่งผลให้การใช้งานของทรัพยากรมนุษย์การวางแผนใช้งาน DSS ในชุมชนอู่ต่อเรือของกองทัพเรือสหรัฐฯ ระยะใช้งานเหล่านี้ (รวมบริหารของแปดเรือทั้งกองทัพเรือกับพนักงาน 78,000 ใน 1986) และมุมมองท้องถิ่น (แต่ละอู่ต่อเรือกับพนักงาน 9,000) จัดการยากและท้าทายงาน DSS ทางเทคนิคมากมายที่เผชิญในสภาพแวดล้อมของการลดขนาดกว้างก่อตั้งป้องกันของสหรัฐอเมริกา กระดาษแรกมุ่งเน้นการพัฒนา การใช้งาน และแนะนำของ DSS ในองค์กรขนาดใหญ่ที่กำลังจะผ่านบุคลากรกเกจกระบวนการ จากนั้น การสนทนามีการดำเนินการวางแผนใน DSS ที่สามารถใช้ โดยบุคคลระดับกลางพนักงานทรัพยากรมนุษย์ซับซ้อน ปัญหาวิธีที่จะกล่าวถึงทั้งในแง่ของรูปแบบและใช้งานเทคโนโลยี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความพยายามหลายปีอธิบายไว้ซึ่งส่งผลในการดำเนินการของชุดของทรัพยากรมนุษย์การใช้งานการวางแผน DSS ในชุมชนอู่ต่อเรือกองทัพเรือสหรัฐที่ โปรแกรมเหล่านี้ครอบคลุมทั้งองค์กร (การจัดการแบบบูรณาการของแปดอู่ต่อเรือกองทัพเรือกว้างกับ 78,000 พนักงานในปี 1986) และระดับท้องถิ่น (อู่ต่อเรือบุคคลที่มี 9,000 คน) มุมมอง การจัดการที่ยากลำบากหลายและการดำเนินการทางเทคนิค DSS ความท้าทายที่กำลังเผชิญอยู่ในสภาพแวดล้อมของการลดกว้างขนาดของสถ​​านประกอบการป้องกันสหรัฐอเมริกา กระดาษครั้งแรกที่มุ่งเน้นการพัฒนา, การดำเนินงานและการแนะนำของ DSS ในองค์กรขนาดใหญ่ที่เป็นไปผ่านกระบวนการลดขนาดบุคลากร จากนั้นการอภิปรายให้บริการของการดำเนินการของมนุษย์โมเดลที่ซับซ้อนในการวางแผนทรัพยากร DSS ที่ที่สามารถใช้โดยบุคคลที่พนักงานระดับกลาง ปัญหาเกี่ยวกับระเบียบวิธีที่จะกล่าวถึงทั้งในแง่ของรูปแบบและการใช้งานเทคโนโลยี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความพยายามในการอธิบายซึ่งมีผลในการใช้ชุดของระบบการวางแผนทรัพยากรมนุษย์การประยุกต์ในกองทัพเรือสหรัฐเรือชุมชน โปรแกรมเหล่านี้ครอบคลุมทั้งองค์กร ( การจัดการของแปดอู่ต่อเรือกองทัพเรือที่กว้าง มีพนักงานรวม 78 , 000 ในปี 1986 ) และท้องถิ่น ( อู่ต่อเรือ บุคคล 9 คน ) มุมมอง การจัดการและการใช้ระบบสนับสนุนการตัดสินใจทางเทคนิคมากเหนียวความท้าทายที่ต้องเผชิญในสภาพแวดล้อมของขนาดกว้าง ( ป้องกันการก่อตั้งสหรัฐอเมริกา กระดาษแผ่นแรกมุ่งเน้นที่การพัฒนาและการแนะนำของระบบในองค์กรขนาดใหญ่ที่ผ่านกระบวนการลดบุคลากร แล้วการสนทนาก็จัดการทรัพยากรมนุษย์การวางแผนซับซ้อนแบบในระบบที่สามารถใช้ระดับกลาง เจ้าหน้าที่บุคคล ในเรื่องจะกล่าวถึงทั้งในแง่ของรูปแบบและการใช้เทคโนโลยี