According to the model, the critica

According to the model, the critical driver of fundamental change is upheaval in the environment of the institutions.In particular, the punctuated equilibrium theory of organizational evolution posits that two forces provide the impetus for change in institutions, that is, for punctuating a reorientation that disrupts a period of convergence: "(1) sustained low performance and (2) major changes in competitive, technological, socail, and legal conditions in the environment"that make existing arrangements increasingly ineffective. Tushman and Romanelli maintain that shocķ from the environment can be addressed either through anticipatory actions or skilled work after impact, and that the internal dimensions of the organization can be brought into congruence with external forces.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตามแบบ ควบคุมสำคัญของการเปลี่ยนแปลงพื้นฐานคือ แรงกระเพื่อมในสภาพแวดล้อมของสถาบันที่ โดยเฉพาะ องค์กรวิวัฒนาการทฤษฎีสมดุล punctuated posits ที่ สองกองให้แรงผลักดันการเปลี่ยนแปลงสถาบัน คือ punctuating reorientation ที่ disrupts ระยะเวลาของการเข้าหา: "(1) ประสิทธิภาพต่ำและการแข่งขัน เทคโนโลยี socail เปลี่ยน (2) หลัก เงื่อนไขทางกฎหมายในสิ่งแวดล้อม" ซึ่งทำให้การจัดการไม่มีประสิทธิภาพมากขึ้นที่มีอยู่ Romanelli และ Tushman รักษาที่ shocķ จากสิ่งแวดล้อมสามารถส่ง ได้กระทำ anticipatory หรืองานฝีมือหลังจากที่ผลกระทบ และมิติภายในขององค์กรที่สามารถนำเข้าลงตัวกับกองกำลังภายนอก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตามรูปแบบที่คนขับรถที่สำคัญของการเปลี่ยนแปลงขั้นพื้นฐานคือการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมของโดยเฉพาะอย่างยิ่ง institutions.In ทฤษฎีสมดุล punctuated ของวิวัฒนาการขององค์กร posits ที่สองกองกำลังให้แรงผลักดันสำหรับการเปลี่ยนแปลงในสถาบันการศึกษา, ที่อยู่, สำหรับรวด reorientation ว่า รบกวนในช่วงเวลาของการลู่ "(1) อย่างยั่งยืนประสิทธิภาพต่ำและ (2) การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในการแข่งขันทางด้านเทคโนโลยีทางสังคมและเงื่อนไขทางกฎหมายในสภาพแวดล้อม" ที่ทำให้การเตรียมการที่มีอยู่ไม่ได้ผลมากขึ้น Tushman และ Romanelli รักษาช็อตจากสภาพแวดล้อมที่สามารถได้รับการแก้ไขอย่างใดอย่างหนึ่งผ่านการกระทำที่มุ่งหวังหรือทำงานที่มีทักษะหลังจากผลกระทบและขนาดภายในขององค์กรที่สามารถนำเข้ามาในความสอดคล้องกันกับกองกำลังภายนอก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตามรูปแบบ คนขับมีการเปลี่ยนพื้นฐานในสภาพแวดล้อมของสถาบัน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง , punctuated สมดุลทฤษฎีของวิวัฒนาการขององค์การ posits สองบังคับให้แรงผลักดันสำหรับการเปลี่ยนแปลงในสถานศึกษา ที่เป็น punctuating เป็น reorientation ที่ขัดขวางช่วงเวลาที่บรรจบกันของ :( 1 ) อย่างต่ำ ประสิทธิภาพ และ ( 2 ) การเปลี่ยนแปลงในการแข่งขันทางเทคโนโลยี ทางสังคม และเงื่อนไขทางกฎหมายในสภาพแวดล้อม " ที่ทำให้การจัดเรียงที่มีอยู่ไม่มีประสิทธิภาพมากขึ้น tushman romanelli และรักษา shoc ķจากสภาพแวดล้อมสามารถ addressed ผ่านโดยคาดการณ์การกระทำหรืองานฝีมือหลังจากผลกระทบและมิติภายในขององค์กร จะต้องมีความสอดคล้องกับแรงภายนอก