The consulting firm of A.T. Kearney

The consulting firm of A.T. Kearney has developed
an instructive framework for setting—and then
implementing—a strategic supply chain agenda.
The consultants recommend that a supply chain
assessment team be created to spearhead the effort.
Under the team’s guidance, the agenda-setting
process would proceed along four steps.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีพัฒนาของบริษัทที่ปรึกษาของ Kearney อาคารเอทีกรอบการให้คำแนะนำสำหรับการตั้งค่าตัวแล้วใช้เช่นวาระการห่วงโซ่อุปทานเชิงกลยุทธ์การปรึกษาแนะนำที่ห่วงโซ่อุปทานทีมประเมินสามารถสร้าง spearhead ความพยายามภายใต้การแนะนำของทีม วาระการประชุมการตั้งค่ากระบวนการจะดำเนินการตามขั้นตอนที่ 4

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริษัท ที่ปรึกษาของ AT Kearney
ได้มีการพัฒนากรอบการให้คำแนะนำสำหรับการตั้งค่าและจากนั้นการดำเนินการ-ห่วงโซ่อุปทานเชิงกลยุทธ์วาระ. ที่ปรึกษาแนะนำให้ห่วงโซ่อุปทานทีมประเมินได้รับการสร้างขึ้นเพื่อเป็นหัวหอกในความพยายาม. ภายใต้การแนะนำของทีมวาระการตั้งค่าขั้นตอนจะดำเนินการตามขั้นตอนที่สี่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปรึกษา บริษัท เอที เคียร์นีย์ ได้พัฒนา
กรอบผลการแล้ว
implementing-a กลยุทธ์ห่วงโซ่อุปทานวาระ .
ที่ปรึกษาแนะนำว่าโซ่อุปทาน
การประเมินทีมถูกสร้างขึ้นเป็นหัวหอกในความพยายาม
ภายใต้คำแนะนำของทีมงาน วาระ
กระบวนการจะดำเนินการตามขั้นตอน