List of Tasks and Responsibilities•

List of Tasks and Responsibilities

• Assists the Director of Operations and Director of Training and Quality Assurance to develop Human Resource plans and strategies aligned to the organization’s strategic direction and business strategy
• Develops and implements human resources policies and procedures
• Administers HR policies and procedures
• Administers compensation and benefits
• Conducts staff manning guide budget planning and controls staff manpower
• Conducts and manages recruitment and selection of staff
• Overall co-ordinates staff recruitment activities and job advertising
• Supports in completion of job application materials and documents, and preparation of employment interviews and evaluations
• Plans and conducts Orientation Program sessions as and when necessary
• Coordinates and assists HR of each properties
• Coaches HRMs group wide and assists the Resort/Hotel Managers group wide in HR related and employment legality issues
• Responsible for TUC HR and Recruitment issues
• Arranges TUC employment contracts when hiring staff and briefs all new staff
• Designs and implements a career management program aimed at integrating individual aspirations and organizational needs & realities.
• Establishes, organizes and supervises the maintenance of department records, ensuring complete accuracy and confidentiality
• Manages career-related issues surrounding organizational restructuring, downsizing & outplacement including provision of support
• Acts as the conscience of the employer, with respect to people issues
• Analyzes work processes and recommends improvements where necessary
• Analyzes issues by giving warnings verbally or in writing by issuing warning letters until termination of employees due to continuous absenteeism, no prior notice before taking leave, unable to reach assigned targets, lack of ownership & responsibility etc
• Conducts exit interviews for employees that resign
• Involved in Performance Review process, defining all roles and developing task and responsibilities lists in coordination with the Director of Training and Quality Assurance and the Director of Operations
• Manages the Appraisal process across the levels and establishes a framework for substantiating a Performance Appraisal system linked to Reward Management
• Implements and monitors a performance management system
• Manages the Career Development Plan
• Keeps track of records for procedures, processes, SOPs, PNPs, formats / forms in line with organizational goals
• Contacts the Thai government, Social Security & Workmen’s Compensation schemes and keeps good labor relations with them
• Maintains knowledge of legal requirements and government reporting regulations affecting HR functions.
• Maintains and updates the TUC Careers Page, TUC Database, Employee information, HR Letters/Certification etc.


Deliverables

• Coordinates with HR of each property on HR general updates & recruitment
• Reviews and combines all HR Monthly reports
• Monitors and supports all HR and staff activities plans group wide
• Monitors and analyzes properties’ employee turn over
• Attends Operations monthly meetings and other meetings when called upon
• To ensure compensation and benefits are in line with company policies and legislation
• Supports staff social security and medical insurance for all staff
• Consults with all staff regarding any staff problems when needed
• Reviews staff benefits & welfare and develops new welfare and benefits programs
• Supports the annual salary review
• Reviews and updates the employee rules and regulations
• Conducts the staff orientation training in coordination with the Unique Training Manager and the Director of Training and Quality Assurance
• Amends and revises HR policies and procedures as necessary, in order to adapt to the changes that occur in the work environment
• Creates and updates policies on hiring, discipline, benefits and promotions in order to maintain company consistency
• Follows up to ensure all the properties have done the staff evaluation as per the HR policies and procedures
• Keeping employees satisfied, communicating information on policies and handling complaints and questions regarding benefits are all aspects of employee relations responsibilities that fall under the HR and Recruitment Manager
• Prepares staff welcome kits and check lists
• Attends daily briefings when on site at resorts when possible
• Visits each resort at least every quarter depending on the needs of each resort
• Conducts HR audits group wide


Managerial

• Manages and organizes the TUC Careers page, ensuring it is up to date
• Acts as a consultant and advisor to Hotel/Resort Managers, HR and Department Heads
• Conflict management and keeps a balance between HODs & Staff
• Coaches Hotel/Resort Managers and Department Heads in terms of HR activities concerned
• To ensure that Employee relations processes are in place to maintain morale and maintain a positive company image.
• Meets with and gets a Resort update from the Hotel/Resort and HR Manager during resort visits
• Meets with Department Heads and a sampling of resort staff on a regular basis
• Assists in the appraisal process for Hotel/Resort Managers
• Recommends improvement of HR activities
• Sets individual targets for staff satisfaction for each department
• Implements systems for staff satisfaction measurement
• Manages and sources Provident Fund providers and manages the Company Provident fund in coordination with the Director of Finance

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รายการของงานและความรับผิดชอบ•ช่วยให้กรรมการดำเนินการและผู้อำนวยการฝึกอบรม และการประกันคุณภาพเพื่อพัฒนาแผนทรัพยากรมนุษย์และกลยุทธ์ชิดทิศทางเชิงกลยุทธ์และกลยุทธ์ทางธุรกิจขององค์กร•พัฒนา และใช้ทรัพยากรบุคคลนโยบายและขั้นตอน •ประชุมนโยบายและขั้นตอนในการบริหารจัดการ•ค่าตอบแทนและสิทธิประโยชน์ในการบริหารจัดการ •ดำเนินการพนักงานธุระการแนะนำการวางแผนงบประมาณ และควบคุมพนักงานแมนพาวเวอร์ •ทำ และจัดการการสรรหาและการเลือกพนักงาน •โดยรวมจรรยาบรรณร่วมเจ้าหน้าที่สรรหาบุคลากรกิจกรรมและงานโฆษณา•สนับสนุนในความสมบูรณ์ของเอกสาร และเอกสารใบสมัครงาน เตรียมสัมภาษณ์งานและการประเมิน •วางแผน และดำเนินการรอบเวลาการวางโปรแกรมเป็น และ เมื่อจำเป็น•ประสาน และช่วย HR ของแต่ละคุณสมบัติ•โค้ชเวย์สาขากลุ่มกว้างและ assists ปัญหากลุ่มผู้จัดการโรงแรมรีสอร์ทหลากหลายในชั่วโมงที่ที่เกี่ยวข้องและกฎหมายการจ้างงาน•รับผิดชอบสำหรับปัญหา TUC HR และสรรหาบุคลากร•สัญญาจ้างงาน TUC จัดเรียงเมื่อจ้างพนักงาน และแบบพนักงานใหม่ทั้งหมด•ออกแบบ และใช้โปรแกรมจัดการอาชีพมุ่งรวมความปรารถนาของแต่ละความต้องการขององค์กร และความเป็นจริง•จัดตั้ง จัด และ supervises การบำรุงรักษาของแผนก ความถูกต้องสมบูรณ์และเป็นความลับ•จัดการกับปัญหาที่เกี่ยวข้องกับอาชีพสภาพแวดล้อมองค์กรปรับโครงสร้าง downsizing และ outplacement รวมทั้งสนับสนุนการจัด•ทำหน้าที่เป็นจิตสำนึกของนายจ้าง กับปัญหาคน•วิเคราะห์กระบวนการทำงาน และแนะนำการปรับปรุงที่จำเป็น•วิเคราะห์ปัญหา โดยให้คำเตือนวาจา หรือลายลักษณ์อักษรโดยเตือนตัวอักษรจนกระทั่งเลิกจ้างของพนักงานเนื่องจากขาดเรียนต่อเนื่อง ก่อนไม่สังเกตก่อนลา ไม่สามารถเข้าถึงกำหนดเป้าหมาย ขาดความเป็นเจ้าของและความรับผิดชอบเป็นต้น•ธุรกิจออกสัมภาษณ์พนักงานที่เลิกเล่น•เกี่ยวข้องกับกระบวนการตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงาน กำหนดบทบาททั้งหมด และรายการงานและความรับผิดชอบในการประสานงานกับผู้อำนวยการฝ่ายฝึกอบรม และการ ประกันคุณภาพ และกรรมการดำเนินงานพัฒนา•จัดการกระบวนการประเมินในระดับนี้ และสร้างกรอบสำหรับ substantiating ระบบประเมินประสิทธิภาพการทำงานเชื่อมโยงการบริหารผลตอบแทน•ใช้ และตรวจสอบระบบการจัดการประสิทธิภาพ •จัดการแผนการพัฒนาอาชีพ•เก็บของระเบียนสำหรับกระบวนงาน กระบวน การ SOPs, PNPs รูปแบบ / รูปแบบสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร•ติดต่อรัฐบาลไทย แบบแผนสังคมและค่าตอบแทนของสบู่ และรักษาความสัมพันธ์ของแรงงานที่ดีกับพวกเขา•รักษาความรู้ของรัฐบาลรายงานหน้าที่ HR ที่ส่งผลกระทบต่อกฎระเบียบและข้อกำหนดทางกฎหมาย•ดูแลรักษา และปรับปรุง หน้างาน TUC, TUC ฐานข้อมูล ข้อมูลพนักงาน HR จดหมาย/ใบรับรองฯลฯDeliverables•ประสานกับ HR ของแต่ละคุณสมบัติในการปรับปรุงทั่วไป HR และสรรหาบุคลากร•ทาน และรวมรายงานการประชุมประจำเดือนทั้งหมด•ตรวจสอบ และสนับสนุนทุกชั่วโมงและให้บริการด้วยกิจกรรมแผนกลุ่มกว้าง•ตรวจสอบ และวิเคราะห์คุณสมบัติของพนักงานเปิดผ่าน •เข้าร่วมประชุมประจำเดือนของการดำเนินงานและการประชุมอื่น ๆ เมื่อเรียก•ค่าตอบแทนและผลประโยชน์สอดคล้องกับนโยบายของบริษัทและกฎหมาย •สนับสนุนพนักงานสังคมและประกันสุขภาพสำหรับพนักงาน • Consults กับพนักงานเกี่ยวกับปัญหาพนักงานใด ๆ เมื่อจำเป็น•ทานพนักงานสิทธิประโยชน์และสวัสดิการ และพัฒนาโปรแกรมสวัสดิการและสิทธิประโยชน์ใหม่ •สนับสนุนการตรวจสอบเงินเดือนรายปี •ตรวจทาน และปรับปรุงพนักงานกฎและข้อบังคับ •ดำเนินการฝึกอบรมปฐมนิเทศพนักงานติดต่อประสานงานกับผู้จัดการฝึกอบรมเฉพาะกรรมการฝึกอบรมและการประกันคุณภาพ• Amends และ revises HR นโยบายและขั้นตอนตามความจำเป็น เพื่อปรับให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในสภาพแวดล้อมการทำงาน•สร้าง และปรับปรุงนโยบายการจ้าง วินัย ประโยชน์ และโปรโมชันเพื่อรักษาความสอดคล้องของบริษัท•ต่อให้คุณสมบัติทั้งหมดที่ได้ทำการประเมินพนักงานตามชั่วโมงนโยบายและขั้นตอน•รักษาพนักงานพอใจ การสื่อสารข้อมูลนโยบาย และการจัดการข้อร้องเรียนและคำถามเกี่ยวกับประโยชน์พนักงานรับผิดชอบความสัมพันธ์ที่อยู่ภายใต้การ HR และผู้จัดการฝ่ายสรรหาบุคลากรทุกด้าน•เตรียมพนักงานต้อนรับชุด และรายการการตรวจสอบ•เข้าร่วมบรรยายทุกวันบนไซต์รีสอร์ทเมื่อเป็นไปได้•เยี่ยมชมรีสอร์ทแต่ละที่อย่างน้อยทุกไตรมาสตามความต้องการของแต่ละรีสอร์ท•ธุรกิจ HR ตรวจสอบกลุ่มกว้างบริหารจัดการ•จัดการ และจัดหน้างาน TUC มั่นใจอยู่เสมอ•ทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษาและที่ปรึกษาผู้จัดการรีสอร์ท HR และหัว หน้าแผนก•การจัดการความขัดแย้ง และรักษาสมดุลระหว่างธีและพนักงาน•โค้ชรีสอร์ทผู้จัดการและหัวหน้าแผนกในชั่วโมงกิจกรรมที่เกี่ยวข้อง•ให้แน่ใจว่า กระบวนการความสัมพันธ์ของพนักงานเพื่อรักษาขวัญกำลังใจ และรักษาภาพลักษณ์ของบริษัทบวกกับ•พบกับ และได้รับการปรับปรุงรีสอร์ทโรงแรม/รีสอร์ท และผู้จัดการฝ่าย HR ในระหว่างรีสอร์ทเข้าชม•พบกับหัวหน้าแผนกและสุ่มตัวอย่างของเจ้าหน้าที่เป็นประจำ• Assists ในกระบวนการประเมินสำหรับผู้จัดการรีสอร์ท•แนะนำปรับปรุงกิจกรรมของ HR •ตั้งค่าความพึงพอใจของพนักงานในแต่ละแผนกแต่ละเป้าหมาย•ระบบเครื่องมือสำหรับประเมินความพึงพอใจของพนักงาน•จัดการ และแหล่งให้บริการกองทุนสำรองเลี้ยงชีพ และจัดการกองทุนสำรองเลี้ยงชีพบริษัทติดต่อประสานงานกับผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รายการของงานและความรับผิดชอบ•ช่วยอำนวยการฝ่ายปฏิบัติการและผู้อำนวยการฝึกอบรมและการประกันคุณภาพเพื่อพัฒนาแผนทรัพยากรมนุษย์และกลยุทธ์สอดคล้องกับทิศทางกลยุทธ์ขององค์กรและกลยุทธ์ทางธุรกิจ•พัฒนาและดำเนินนโยบายการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และวิธีการ•การบริหารจัดการนโยบายการบริหารทรัพยากรบุคคลและวิธีการ• บริหารค่าตอบแทนและผลประโยชน์พนักงาน•การวางแผนงบประมาณนิงคู่มือจริยธรรมธุรกิจและการควบคุมกำลังคนพนักงาน•จริยธรรมและจัดการการสรรหาและการเลือกของพนักงาน•กิจกรรมการรับสมัครพนักงานพิกัดโดยรวมและการโฆษณางาน•รองรับในความสำเร็จของวัสดุการสมัครงานและเอกสารและการเตรียมความพร้อมของการจ้างงาน และการประเมินผลการสัมภาษณ์•แผนและดำเนินการประชุมปฐมนิเทศโครงการเป็นและเมื่อจำเป็น•พิกัดและช่วยให้การบริหารทรัพยากรบุคคลของคุณสมบัติแต่ละ•โค้ชกลุ่ม HRMS กว้างและช่วยรีสอร์ท / โรงแรมกลุ่มผู้จัดการกว้างในการบริหารทรัพยากรบุคคลที่เกี่ยวข้องและถูกต้องตามกฎหมายการจ้างงานปัญหา•รับผิดชอบในการ TUC ฝ่ายทรัพยากรบุคคลและการสรรหา ปัญหา•เรียงสัญญาจ้างทัคเมื่อการจ้างงานพนักงานและกางเกงพนักงานใหม่ทั้งหมด•การออกแบบและดำเนินการโปรแกรมการจัดการอาชีพของการบูรณาการมุ่งเป้าไปที่แรงบันดาลใจของแต่ละบุคคลและความต้องการขององค์กรและความเป็นจริง. •กำหนดจัดและดูแลบำรุงรักษาของระเบียนแผนกมั่นใจว่าถูกต้องสมบูรณ์และเป็นความลับ•การบริหารจัดการปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการประกอบอาชีพโดยรอบการปรับโครงสร้างองค์กรและลดขนาด outplacement รวมถึงการให้การสนับสนุน•ทำหน้าที่เป็นจิตสำนึกของนายจ้างที่เกี่ยวกับปัญหาคน•วิเคราะห์กระบวนการทำงานและแนะนำการปรับปรุงในกรณีที่จำเป็น•วิเคราะห์ปัญหาโดยการให้คำเตือนด้วยวาจาหรือลายลักษณ์อักษร โดยการออกจดหมายเตือนสิ้นสุดของพนักงานเนื่องจากการขาดอย่างต่อเนื่องไม่มีการแจ้งให้ทราบล่วงหน้าก่อนที่จะลาไม่สามารถที่จะไปให้ถึงเป้าหมายที่ได้รับมอบหมายขาดของความเป็นเจ้าของและความรับผิดชอบ ฯลฯ•จริยธรรมสัมภาษณ์ทางออกสำหรับพนักงานที่ลาออก•มีส่วนร่วมในกระบวนการทบทวนผลการดำเนินงานการกำหนดบทบาททั้งหมด และงานของการพัฒนาและรายการความรับผิดชอบในการประสานงานกับผู้อำนวยการฝึกอบรมและการประกันคุณภาพและการอำนวยการฝ่ายปฏิบัติการ•การบริหารจัดการกระบวนการการประเมินในระดับและสร้างกรอบการทำงานสำหรับ substantiating ระบบประเมินผลการปฏิบัติที่เชื่อมโยงกับรางวัลการบริหารจัดการ•การดำเนินการตรวจสอบและการจัดการประสิทธิภาพ ระบบ•การบริหารจัดการแผนพัฒนาอาชีพ•ติดตามบันทึกสำหรับขั้นตอนกระบวนการ SOPs, PNPs รูปแบบ / รูปแบบที่สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร•ติดต่อรัฐบาลไทยประกันสังคมและทดแทนแผนค่าตอบแทนและช่วยให้การแรงงานสัมพันธ์ที่ดีกับพวกเขา•รักษา ความรู้เกี่ยวกับข้อกำหนดของกฎหมายและกฎระเบียบที่มีผลกระทบต่อการรายงานของรัฐบาลทำงาน HR. •รักษาและการปรับปรุงร่วมงาน TUC หน้าฐานข้อมูลทัข้อมูลลูกจ้างจดหมายทรัพยากรบุคคล / รับรอง ฯลฯส่งมอบ•พิกัดกับ HR ของแต่ละคุณสมบัติในการปรับปรุงทั่วไปฝ่ายทรัพยากรบุคคลและการรับสมัคร•และความคิดเห็น รวมทั้งหมดรายงานทรัพยากรบุคคลรายเดือน•ตรวจสอบและให้การสนับสนุนทุกฝ่ายทรัพยากรบุคคลและกิจกรรมพนักงานวางแผนกลุ่มกว้าง•ตรวจสอบและวิเคราะห์คุณสมบัติ 'เปิดการทำงานของพนักงานมากกว่า•การดำเนินการเข้าร่วมการประชุมรายเดือนและการประชุมอื่น ๆ เมื่อเรียกร้อง•เพื่อให้แน่ใจว่าค่าตอบแทนและผลประโยชน์ที่สอดคล้องกับนโยบายของ บริษัท และ กฎหมาย•รองรับพนักงานประกันสังคมและประกันสุขภาพสำหรับพนักงานทุกคน•ให้คำปรึกษากับพนักงานทุกคนเกี่ยวกับปัญหาพนักงานใด ๆ เมื่อมีความจำเป็น•ผลประโยชน์พนักงานแสดงความคิดเห็นและสวัสดิการสวัสดิภาพและพัฒนาโปรแกรมใหม่และผลประโยชน์•รองรับการตรวจสอบเงินเดือนประจำปี•ความคิดเห็นและการปรับปรุงกฎระเบียบของพนักงานและ กฎระเบียบ•จริยธรรมการฝึกอบรมปฐมนิเทศพนักงานในการประสานงานกับผู้จัดการฝ่ายการฝึกอบรมที่ไม่ซ้ำกันและอำนวยการฝึกอบรมและการประกันคุณภาพ•ชดใช้และทบทวนนโยบายการบริหารทรัพยากรบุคคลและวิธีการตามความจำเป็นในการที่จะปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในสภาพแวดล้อมการทำงาน•สร้างและการปรับปรุง นโยบายในการว่าจ้างวินัยประโยชน์และโปรโมชั่นเพื่อรักษาความมั่นคงของ บริษัทดังต่อไปนี้•ขึ้นเพื่อให้แน่ใจว่าคุณสมบัติทั้งหมดที่ได้กระทำการประเมินผลพนักงานตามนโยบายการบริหารทรัพยากรบุคคลและวิธีการ•การรักษาพนักงานที่มีความพึงพอใจการสื่อสารข้อมูลเกี่ยวกับนโยบายและการจัดการข้อร้องเรียนและข้อสงสัยเกี่ยวกับ ผลประโยชน์ทุกแง่มุมของความสัมพันธ์ความรับผิดชอบของพนักงานที่อยู่ภายใต้ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลและการสรรหา•เตรียมชุดพนักงานต้อนรับและรายการตรวจสอบการเข้าร่วมฟังการบรรยายสรุป•ทุกวันเมื่ออยู่บนเว็บไซต์ที่รีสอร์ทเมื่อเป็นไปได้การเข้าชม•แต่ละรีสอร์ทอย่างน้อยทุกไตรมาสทั้งนี้ขึ้นอยู่กับความต้องการของแต่ละรีสอร์ท•การตรวจสอบจริยธรรมกลุ่มทรัพยากรบุคคลกว้างจัดการ•การบริหารจัดการและการจัดหน้าร่วมงาน TUC จึงมั่นใจได้ว่ามันขึ้นอยู่กับวันที่•ทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษาและให้คำปรึกษากับโรงแรม / รีสอร์ทผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลและหัวหน้าภาควิชา•การจัดการความขัดแย้งและช่วยให้ความสมดุลระหว่าง HODs และพนักงาน•โค้ชโรงแรม / รีสอร์ทผู้จัดการและหัวหน้าภาควิชาในแง่ของกิจกรรมการบริหารทรัพยากรบุคคลที่เกี่ยวข้อง•เพื่อให้มั่นใจว่าพนักงานกระบวนการความสัมพันธ์ที่อยู่ในสถานที่ที่จะรักษาขวัญกำลังใจและรักษาภาพลักษณ์ของ บริษัท ในเชิงบวก. •ตรงกับและได้รับการปรับปรุงรีสอร์ทจากโรงแรม / รีสอร์ทและทรัพยากรบุคคล จัดการในระหว่างการเยือนรีสอร์ท•ตรงกับหัวกรมและการสุ่มตัวอย่างของพนักงานของรีสอร์ทเป็นประจำ•ช่วยในขั้นตอนการประเมินสำหรับโรงแรม / รีสอร์ทผู้จัดการ•แนะนำการปรับปรุงกิจกรรมทรัพยากรบุคคล•ตั้งค่าเป้าหมายของแต่ละบุคคลเพื่อความพึงพอใจของพนักงานสำหรับแต่ละแผนก•ระบบสำหรับการดำเนินการ ความพึงพอใจของพนักงานวัด•การบริหารจัดการและแหล่งชีพผู้ให้บริการและบริหารจัดการกองทุนของ บริษัท ฯ กองทุนสำรองเลี้ยงชีพในการประสานงานกับผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รายการของงานและความรับผิดชอบ

- ช่วยผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการ และผู้อำนวยการฝ่ายฝึกอบรมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ การประกันคุณภาพ และสอดคล้องกับแผนกลยุทธ์องค์กรกลยุทธ์ทิศทางและกลยุทธ์ทางธุรกิจ
- พัฒนาและใช้ทรัพยากรมนุษย์นโยบายและกระบวนการนโยบายและขั้นตอนการบริหารจัดการ HR
-

- ดูแลเรื่องค่าตอบแทนและสวัสดิการ- สัมภาษณ์พนักงานวางแผนและควบคุมกำลังคนใน Manning พนักงาน
- สัมภาษณ์และจัดการการสรรหาและการคัดเลือกพนักงาน
- รวมพิกัดการสรรหาพนักงานกิจกรรมและงานบริการโฆษณา
สนับสนุนในความสมบูรณ์ของใบสมัครงานวัสดุและเอกสารงบประมาณคู่มือ และการเตรียมการสัมภาษณ์การจ้างงานและการประเมินผล
- วางแผนและดำเนินการปฐมนิเทศโปรแกรมการประชุมเป็นและเมื่อจำเป็น
- ประสานงานและช่วยให้ HR ของแต่ละคุณสมบัติ
- โค้ช hrms กลุ่มกว้างและช่วยให้รีสอร์ท / โรงแรมกว้างในกลุ่มผู้จัดการ HR ที่เกี่ยวข้องและการจ้างงานกฎหมายปัญหา
- รับผิดชอบงาน TUC HR และประเด็นการสรรหา
บริการจัดดอกเมื่อสัญญาการจ้างงานจ้างพนักงานและเจ้าหน้าที่
กางเกงชั้นใน ใหม่ทั้งหมดบริการออกแบบและใช้โปรแกรมการบริหารงานที่มุ่งการบูรณาการความต้องการส่วนบุคคลและความต้องการขององค์กร&ความเป็นจริง .
- กําหนด จัดระเบียบ และดูแลบำรุงรักษาบันทึกแผนก มั่นใจความถูกต้องสมบูรณ์และความลับ
- จัดการอาชีพที่เกี่ยวข้องกับปัญหารอบข้างปรับโครงสร้างองค์การ Outplacement & downsizing รวมทั้งการช่วยเหลือ
- ทำหน้าที่เป็นจิตสำนึกของนายจ้าง ส่วนประเด็นที่แต่ละคนวิเคราะห์กระบวนการทำงานและ
-
แนะนำการปรับปรุงที่จำเป็นวิเคราะห์ปัญหาโดยการให้การเตือนด้วยวาจาหรือลายลักษณ์อักษร โดยการออกจดหมายเตือนถึงการเลิกจ้างพนักงาน เนื่องจากการขาดงานต่อเนื่อง ไม่แจ้งให้ทราบล่วงหน้า ก่อนที่จะออกไป ไม่ถึงกำหนดเป้าหมายขาดกรรมสิทธิ์&ความรับผิดชอบฯลฯ
- ดำเนินการสัมภาษณ์พนักงานที่ลาออก
- ที่เกี่ยวข้องในกระบวนการทบทวนการปฏิบัติงาน การกำหนดบทบาท และพัฒนางานและแสดงความรับผิดชอบในการประสานงานกับผู้อำนวยการฝึกและการประกันคุณภาพ และผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการ
- จัดการกระบวนการประเมินผลในระดับและกำหนดกรอบ substantiating เป็นระบบการประเมินผลการปฏิบัติงานที่เชื่อมโยงกับรางวัลใช้บริการการจัดการและตรวจสอบระบบการบริหารผลงาน

บริการจัดการแผนพัฒนาอาชีพ
- ติดตามบันทึกขั้นตอนกระบวนการ SOPs pnps , รูปแบบ / รูปแบบให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์การ
- ติดต่อหน่วยงานภาครัฐ คือ กองทุนเงินทดแทน ประกันสังคม&ชดเชยแผนการรักษาความสัมพันธ์ที่ดีกับพวกเขา
- รักษาแรงงานความรู้ความต้องการของกฎหมายและกฎระเบียบที่มีผลต่อการทำงานของรัฐบาลรายงาน HR .
- รักษาและดอกอาชีพหน้า อัพเดท ฐานข้อมูล ข้อมูลพนักงาน TUC , HR ตัวอักษร / รับรอง




ผลงาน ฯลฯ- ประสานงานกับ HR ของแต่ละคุณสมบัติใน HR การปรับปรุงทั่วไป&สรรหา
- รีวิวและรวม HR รายงานรายเดือน
- ตรวจสอบและสนับสนุนทุกชั่วโมงและเจ้าหน้าที่กิจกรรมกลุ่มแผนการกว้าง
- ตรวจสอบและวิเคราะห์คุณสมบัติของพนักงานเปิดมากกว่า
- เข้าร่วมการประชุมการประชุมรายเดือนและอื่น ๆเมื่อเรียก
- ค่าตอบแทนและสวัสดิการ ให้สอดคล้องกับนโยบายของบริษัทและกฎหมาย
- สนับสนุนพนักงานประกันสังคมและประกันทางการแพทย์สำหรับพนักงานทุกคน
- ปรึกษากับเจ้าหน้าที่ทั้งหมดเกี่ยวกับปัญหาใด ๆเมื่อพนักงานต้องการ
- รีวิว&สวัสดิการพนักงานประโยชน์และพัฒนาใหม่สวัสดิการโปรแกรม
-
ทบทวนเงินเดือนรองรับความคิดเห็นที่แต่ละและปรับปรุงพนักงานกฎระเบียบ
- สัมภาษณ์พนักงานปฐมนิเทศ ฝึกอบรม ประสานงานกับผู้จัดการและผู้อำนวยการฝึกอบรมเฉพาะของการฝึกอบรมและบริการประกัน
คุณภาพแก้ไขและ revises HR นโยบายและกระบวนการที่จำเป็น เพื่อที่จะปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในสภาพแวดล้อมการทำงาน
- สร้างและปรับปรุงนโยบายในการจ้างวินัยสิทธิประโยชน์และโปรโมชั่นเพื่อรักษาความสอดคล้อง
- บริษัทติดตามเพื่อให้แน่ใจว่าคุณสมบัติทั้งหมดทำพนักงานประเมินผลตามนโยบายและขั้นตอนที่แต่ละบุคคล
รักษาพนักงานพอใจการสื่อสารข้อมูลเกี่ยวกับนโยบายและการจัดการข้อร้องเรียนและคำถามเกี่ยวกับผลประโยชน์ทุกด้านของพนักงานสัมพันธ์ ความรับผิดชอบ ที่ตกอยู่ภายใต้ HR และผู้จัดการ
รับสมัครงาน - เจ้าหน้าที่ต้อนรับและเตรียมชุดตรวจสอบรายการ
- เข้าร่วมบรรยายทุกวัน เมื่อในเว็บไซต์ที่รีสอร์ทเมื่อเป็นไปได้
- เข้าชมแต่ละรีสอร์ทอย่างน้อยทุกไตรมาส ขึ้นอยู่กับความต้องการของแต่ละรีสอร์ท
- ดำเนินการตรวจสอบกลุ่มบุคคลกว้าง




บริการบริหารจัดการและจัดดอกอาชีพหน้า มั่นใจได้ถึงวันที่
- ทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษาและที่ปรึกษาผู้จัดการโรงแรม / รีสอร์ท , HR และหัวหน้าหมวด
- การจัดการความขัดแย้ง และรักษาความสมดุลระหว่าง hods พนักงาน
- โค้ช&ผู้จัดการโรงแรม / รีสอร์ท และหัวหน้าภาควิชาในด้านกิจกรรมที่เกี่ยวข้อง
.- เพื่อให้มั่นใจว่ากระบวนการพนักงานสัมพันธ์ในสถานที่เพื่อรักษาขวัญกำลังใจ และรักษาภาพลักษณ์เชิงบวก
- พบกับและได้รับการปรับปรุงจาก รีสอร์ท ที่พัก โรงแรม / รีสอร์ทและผู้จัดการ HR ในรีสอร์ทชม
- ประชุมกับหัวหน้าแผนกและตัวอย่างของพนักงานบนพื้นฐาน
ปกติ - ช่วยในกระบวนการประเมินผลสำหรับ โรงแรม / รีสอร์ทผู้จัดการ
ขอแนะนำให้ใช้บริการการปรับปรุงกิจกรรม HR
- ชุดเป้าหมายบุคคลเพื่อความพึงพอใจของพนักงานแต่ละแผนก
-
- ระบบการวัดความพึงพอใจของเจ้าหน้าที่บริหารกองทุนสำรองเลี้ยงชีพ และแหล่งบริการ และจัดการกองทุนสำรองเลี้ยงชีพ บริษัท ในการประสานงานกับผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน