Following the collapse of the Sovie

Following the collapse of the Soviet Union, countries in this part of the world experienced rapid
proliferation of civil society organizations (CSOs), their development aided in part by international
development agencies. In the 1990s, previously well-funded NGOs and CSOs began to confront
resource scarcity due to transitional economies and shifting funder priorities, coupled with the slower
than expected private sector growth, thus creating a funding gap.
Market forces galvanized practitioners to explore alternative financing approaches, recognizing that
their organizations' survival rested on the ability to augment or replace grants by other means.
Development agencies in the region, as well as in other transitional economies such as Latin American
countries, have supported this shift toward establishing an independent means of financing. NESsT, an
early player in employing social enterprise as a means of self-financing social service organizations,
adapted and replicated REDF's venture philanthropy approach and applied it to CBOs and NGOs in
Latin America and Eastern Europe.
In addition to the establishment of income-earned ventures (social enterprise), CBO and NGO
sustainability strategies include: the cultivation of local philanthropy; commercialization of NGO social

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประสบการณ์อย่างรวดเร็วต่อการล่มสลายของสหภาพโซเวียต ประเทศในส่วนนี้ของโลกการแพร่หลายขององค์กรภาคประชาสังคม (CSOs), การพัฒนาช่วยในบางส่วน โดยนานาชาติพัฒนาหน่วยงาน ในปี 1990 ก่อนหน้านี้เชิญ funded Ngo และ CSOs เริ่มเผชิญหน้าขาดแคลนทรัพยากรเศรษฐกิจอีกรายการและเลื่อนลอยฟันเดอร์สำคัญ ควบคู่ไปกับทำงานช้าจึงสร้างช่องว่างเงินทุนมากกว่าภาคเอกชนคาดเติบโตผู้สังกะสีเพื่อสำรวจแนวทางการเงินอื่น ยอมรับว่ากลไกตลาดคัดสรรความอยู่รอดขององค์กรของพวกเขาความสามารถในการเพิ่ม หรือการแทนมอบ โดยวิธีอื่นพัฒนาหน่วยงาน ในภูมิภาค และ ในประเทศอื่น ๆ อีกรายการเช่นริกาประเทศ มีสนับสนุนนี้กะไปสร้างวิธีการอิสระทางการเงิน NESsT การเครื่องเล่นแรกใช้องค์กรทางสังคมของตนเองทางการเงิน องค์กรที่ให้บริการสังคมจำลองแบบ และดัดแปลง REDF ของทุนการกุศลวิธี และใช้ CBOs และองค์กรพัฒนาเอกชนในริกาและยุโรปตะวันออกนอกจากก่อตั้งได้รับรายได้กิจการ (องค์กรสังคม), CBO และ NGOรวมกลยุทธ์ความยั่งยืน: เพาะปลูกกุศลท้องถิ่น commercialization ของสังคม NGO

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หลังจากการล่มสลายของสหภาพโซเวียตในประเทศในส่วนหนึ่งของโลกนี้มีประสบการณ์อย่างรวดเร็วขยายตัวขององค์กรภาคประชาสังคม (CSOs) ของพวกเขาได้รับความช่วยเหลือในการพัฒนาในส่วนของต่างประเทศหน่วยงานพัฒนา ในปี 1990 ก่อนหน้านี้ที่ดีได้รับการสนับสนุนองค์กรพัฒนาเอกชนและองค์กรภาคประชาสังคมเริ่มที่จะเผชิญหน้ากับความขาดแคลนทรัพยากรอันเนื่องมาจากเศรษฐกิจที่เปลี่ยนผ่านและการขยับลำดับความสำคัญfunder ควบคู่กับการชะลอตัวลงกว่าที่คาดการณ์การเจริญเติบโตของภาคเอกชนดังนั้นการสร้างช่องว่างการระดมทุน. กองกำลังตลาดผู้ปฏิบัติงานสังกะสีที่จะสำรวจวิธีการจัดหาเงินทุนทางเลือก จำได้ว่าการอยู่รอดขององค์กรของพวกเขาวางอยู่บนความสามารถในการเพิ่มหรือเปลี่ยนทุนโดยวิธีอื่น. หน่วยงานพัฒนาในภูมิภาคเช่นเดียวกับในประเทศในช่วงการเปลี่ยนแปลงอื่น ๆ เช่นละตินอเมริกาประเทศได้รับการสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงนี้ต่อการสร้างวิธีการที่เป็นอิสระจากการจัดหาเงินทุน. NESsT เป็นผู้เล่นในช่วงต้นของการจ้างองค์กรทางสังคมเป็นวิธีการด้วยตนเองการจัดหาเงินทุนองค์กรที่ให้บริการทางสังคมปรับตัวและการจำลองแบบวิธีการทำบุญร่วม REDF และใช้มันเพื่อ CBOs และองค์กรพัฒนาเอกชนในลาตินอเมริกาและยุโรปตะวันออก. นอกจากนี้จะมีการจัดตั้งที่ได้รับรายได้ กิจการ (องค์กรทางสังคม) และองค์กรพัฒนาเอกชน CBO กลยุทธ์การพัฒนาอย่างยั่งยืนรวมถึงการเพาะปลูกของการทำบุญท้องถิ่น การค้าขององค์กรพัฒนาเอกชนทางสังคม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ต่อไปนี้การล่มสลายของสหภาพโซเวียต ประเทศในส่วนหนึ่งของโลกนี้ที่มีการขยายตัวอย่างรวดเร็ว
องค์กรประชาสังคม ( csos ) , การพัฒนาของพวกเขาช่วยในส่วนของการพัฒนาระหว่างประเทศ

ใน 1990 ก่อนหน้านี้ ซึ่งได้รับการสนับสนุนอย่างดี เอ็นจีโอ และ csos เริ่มเผชิญกับความขาดแคลนทรัพยากร
เนื่องจากเศรษฐกิจเปลี่ยนผ่านและเปลี่ยนลำดับความสำคัญ funder คู่กับช้า
กว่าที่คาดการเติบโตของภาคเอกชน ดังนั้น การสร้างช่องว่างการระดมทุน .
กลไกตลาดสังกะสีผู้ปฏิบัติงานเพื่อสำรวจแนวทางการเงินทางเลือก , ตระหนักถึงความอยู่รอดขององค์กรของพวกเขาที่
rested ในความสามารถที่จะเพิ่มหรือแทนที่ทุนโดยวิธีการอื่น ๆ .
การพัฒนาหน่วยงานในภูมิภาค รวมทั้งในประเทศอื่นๆ เช่น กลุ่มละตินอเมริกัน
ประเทศสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงนี้ต่อการอิสระ หมายถึง การจัดหาเงินทุน nesst ,
ก่อนผู้เล่นในการองค์กรทางสังคมเป็นวิธีการของตนเอง บริการทางการเงิน สังคม องค์กร และธุรกิจซ้ำ
ดัดแปลง REDF ของมูลนิธิเข้าถึงและใช้มันเพื่อ cbos และองค์กรพัฒนาเอกชนใน

ละตินอเมริกา และยุโรปตะวันออกนอกจากจะสร้างรายได้ VENTURES ( วิสาหกิจชุมชน ) , CBO และกลยุทธ์ความยั่งยืนโง
รวม : การเพาะปลูกของมูลนิธิท้องถิ่น หรือองค์กรทางสังคม