It is recognized by academics and t

It is recognized by academics and the community of practice that the management of people plays an important role in project management.
Recent people skills research expresses the need to develop a better understanding of what good people management is. This paper proposes what
project management practitioners consider to be skills and behaviours of an effective people project manager. A combination of literature review,
face to face interviews and focus group meetings was applied to complete the research objective. Six specific skills and associated behaviours were
identified as being most important. The results suggest that project managers would benefit from adopting these skills and behaviours to
strengthen their managing people skills and behaviours to improve the successful delivery of projects. The findings also suggest that some skill
sets and behaviours may be more appropriate for application in certain project environments such as IT or the construction industry.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นั้นถูกรู้จัก โดยนักวิชาการและชุมชนฝึกให้จัดการคนมีบทบาทสำคัญในการบริหารโครงการการวิจัยล่าสุดคนทักษะแสดงต้องพัฒนาความเข้าใจดีว่าจัดการคนดีเป็น กระดาษนี้เสนออะไรผู้จัดการโครงการพิจารณาทักษะและพฤติกรรมของผู้จัดการโครงการคนผลการ การรวมกันของการทบทวนวรรณกรรมหน้าหน้าสัมภาษณ์และประชุมกลุ่มโฟกัสใช้ทำวิจัยวัตถุประสงค์ 6 ทักษะและพฤติกรรมที่เกี่ยวข้องระบุเป็นสำคัญ ผลแนะนำว่า ผู้จัดการโครงการจะได้รับประโยชน์จากการใช้ทักษะเหล่านี้และพฤติกรรมการเสริมสร้างทักษะคนการจัดการและพฤติกรรมการปรับปรุงการแสดงผลสำเร็จของโครงการ ผลการวิจัยยังแนะนำที่บางทักษะชุดและพฤติกรรมได้เหมาะสมมากขึ้นสำหรับโปรแกรมประยุกต์ในสภาพแวดล้อมในบางโครงการเช่นอุตสาหกรรมก่อสร้าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เป็นที่ยอมรับจากนักวิชาการและชุมชนของการปฏิบัติว่าการจัดการของคนที่มีบทบาทสำคัญในการบริหารโครงการ.
ที่คนล่าสุดทักษะการวิจัยเป็นการแสดงออกถึงความจำเป็นที่จะต้องพัฒนาความเข้าใจที่ดีขึ้นของการจัดการสิ่งที่คนดีเป็น
กระดาษนี้นำเสนอสิ่งที่ผู้ปฏิบัติงานการบริหารจัดการโครงการคิดว่าจะเป็นทักษะและพฤติกรรมของคนที่มีประสิทธิภาพผู้จัดการโครงการ การรวมกันของการทบทวนวรรณกรรม,
ตัวต่อตัวสัมภาษณ์และมุ่งเน้นไปที่การประชุมกลุ่มถูกนำไปใช้ดำเนินการวัตถุประสงค์การวิจัย
หกทักษะเฉพาะและพฤติกรรมที่เกี่ยวข้องได้รับการระบุว่าเป็นสิ่งที่สำคัญที่สุด
ผลการวิจัยแนะนำว่าผู้จัดการโครงการจะได้รับประโยชน์จากการใช้ทักษะเหล่านี้และพฤติกรรมที่จะเสริมสร้างทักษะคนจัดการและพฤติกรรมของพวกเขาในการปรับปรุงการจัดส่งที่ประสบความสำเร็จของโครงการ
ผลการวิจัยยังชี้ให้เห็นว่าทักษะบางชุดและพฤติกรรมที่อาจจะเหมาะสมกว่าสำหรับการใช้งานในสภาพแวดล้อมโครงการบางอย่างเช่นไอทีหรืออุตสาหกรรมการก่อสร้าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คู่ / โอกาส / / ทรัพยากร / หยด