Interest in integration heightened

Interest in integration heightened during the 1990 under the banner of supply chain management. While logistics was traditionally viewed as an individual function focused on distributing finished goods to customers. High performance supply chain management required that iogistics aslo coordinate with inbound supply to minimize congestion and maximize utilization.supply chain management affected other parts of the firm as eell . Manufacturing,for example, was no longer viewed as a separate function but as a value creation process in the larger supply chain context. SCM focused on breaking down functional silos create integrated processes. Firms embraced ato tal systems approach to facilitate coordination internally and with supply chain partners, often using enhanced communication and information technilogies

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความสนใจในการบูรณาการความคิดริเริ่มในช่วงปี 1990 ภายใต้ร่มธงของการจัดการห่วงโซ่อุปทาน โลจิสติกในขณะที่ถูกมองว่าเป็นประเพณีของแต่ละฟังก์ชั่นที่มุ่งเน้นการกระจายสินค้าสำเร็จรูปให้กับลูกค้า ผลการดำเนินงานจัดการห่วงโซ่อุปทานสูงจำเป็นที่ iogistics นอกจากนี้ยังประสานงานกับอุปทานขาเข้าเพื่อลดความแออัดและเพิ่มการใช้การจัดการห่วงโซ่อุปทานได้รับผลกระทบส่วนอื่น ๆ ของ บริษัท เป็น eell การผลิตตัวอย่างเช่นก็ไม่ได้มองว่าเป็นฟังก์ชั่นที่แยกต่างหาก แต่เป็นขั้นตอนการสร้างค่าในบริบทใหญ่ห่วงโซ่อุปทาน SCM มุ่งเน้นไปที่การทำลายไซโลทำงานสร้างกระบวนการบูรณาการ บริษัท กอด ato วิธีระบบตาลเพื่ออำนวยความสะดวกการประสานงานภายในและกับหุ้นส่วนในห่วงโซ่อุปทาน,มักจะใช้การสื่อสารที่ดีขึ้นและ technilogies ข้อมูล

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สนใจร่วม heightened ในระหว่างปี 1990 ภายใต้แบนเนอร์ของการบริหารห่วงโซ่อุปทาน ในขณะที่โลจิสติกส์ถูกแกะดูเป็นฟังก์ชันแต่ละตัวเน้นกระจายสินค้าสำเร็จรูปที่ลูกค้า บริหารห่วงโซ่อุปทานสูงจำเป็น aslo iogistics ที่ประสานงานกับอุปทานขาเข้าเพื่อลดการแออัด และเพิ่มการใช้ประโยชน์บริหารห่วงโซ่อุปทานได้รับผลกระทบส่วนอื่น ๆ ของบริษัทเป็น eell ผลิต เช่น คือไม่ดูฟังก์ชันแยกต่างหาก แต่ เป็นกระบวนการสร้างค่าในบริบทโซ่อุปทานใหญ่ เน้นแบ่งงานไซโลห่วงสร้างกระบวนการแบบบูรณาการ บริษัทกอด ato ทัลระบบวิธีการเพื่อให้ง่ายต่อการประสานงานภายใน และ กับคู่ ค้าของห่วงโซ่อุปทาน มักจะใช้การสื่อสารขั้นสูงและข้อมูล technilogies

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความสนใจในการผนวกการใช้งานมากขึ้นในระหว่างปี 1990 นี้ ภายใต้ ธงของการจัดการซัพพลายเชน ในขณะที่การขนส่งสินค้าได้ในแบบดั้งเดิมและแบบเฉพาะรายได้ที่ฟังก์ชันที่มุ่งเน้นในการกระจายสินค้าให้กับลูกค้า การจัดการซัพพลายเชน, ประสิทธิภาพ สูงจำเป็นที่ตัววีโรงแรมประกอบไป iogistics ประสานงานกับพาวเวอร์ซัพพลายเข้าเพื่อลดความแออัดและเพิ่ม ประสิทธิภาพ การใช้งานการจัดการซัพพลายเชนได้รับผลกระทบส่วนพื้นที่อื่นๆของบริษัทที่เป็น eell การผลิตตัวอย่างเช่นได้รับการมองเป็นแบบแยกพื้นที่แต่เป็นกระบวนการสร้างมูลค่าในบริบทซัพพลายเชนมีขนาดใหญ่กว่าจะไม่มีอีกต่อไป SCM ที่มุ่งเน้นในการทำลายลงขนาดใหญ่ให้เป็นกลุ่มเน้นประโยชน์ใช้สอยสร้างกระบวนการแบบอินทิเกรต บริษัทยอมรับระบบมังตาลลพัฒนาด้วยเทคโนโลยี ATO มาใช้สำหรับการอำนวยความสะดวกแก่การประสานงาน ภายใน บริษัทและซัพพลายเชนกับคู่ค้ามักใช้ technilogies ข้อมูลและการสื่อสารที่เหนือกว่า