Human resources departments typical

Human resources departments typically include individuals with a wide variety and range of knowledge, skills and abilities who are expected to perform job activities in a manner that contributes to the attainment of organizational goals. How affectively employees contribute to the organization depends in large part upon the quality of the HR program (including staffing, training, and compensation) as well as the ability and willingness of management-from the CEO to first-line supervisors-to create an environment that fosters the effective use of human resources.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แผนกทรัพยากรบุคคลรวมถึงบุคคลโดยทั่วไป มีหลากหลายและช่วงของความรู้ ทักษะ และความสามารถที่คาดว่าจะดำเนินงานกิจกรรมในลักษณะที่สนับสนุนโดยองค์กรเป้าหมาย วิธี affectively พนักงานร่วมองค์กรขึ้นอยู่กับส่วนใหญ่คุณภาพของโปรแกรม HR (รวมถึงพนักงาน ฝึกอบรม และค่าตอบแทน) ความสามารถและความตั้งใจของการจัดการ-จากคณะกรรมการบริหารเพื่อหัวบรรทัดแรก-การสร้างสภาพแวดล้อมที่ส่งเสริมการใช้ทรัพยากรบุคคลมีประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แผนกทรัพยากรมนุษย์มักจะมีบุคคลที่มีความหลากหลายและช่วงของความรู้ทักษะและความสามารถที่ได้รับการคาดว่าจะดำเนินกิจกรรมงานในลักษณะที่ก่อให้เกิดความสำเร็จของเป้าหมายขององค์กร วิธี affectively พนักงานมีส่วนร่วมในองค์กรที่ขึ้นอยู่ในส่วนใหญ่อยู่กับคุณภาพของโปรแกรมทรัพยากรบุคคล (รวมถึงพนักงานการฝึกอบรมและการชดเชย) รวมทั้งความสามารถและความตั้งใจในการบริหารจัดการจากซีอีโอที่จะบรรทัดแรกผู้บังคับบัญชาเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่ ที่ส่งเสริมการใช้งานที่มีประสิทธิภาพของทรัพยากรมนุษย์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แผนกทรัพยากรมนุษย์โดยทั่วไปจะประกอบด้วยบุคคลที่มีความหลากหลายและช่วงของความรู้ ทักษะ และความสามารถที่คาดว่าจะทำงานในลักษณะที่ก่อให้เกิดความสำเร็จของเป้าหมายขององค์กร วิธีการได้อย่างมีประสิทธิภาพ พนักงานมีส่วนร่วมกับองค์กรขึ้นอยู่กับในส่วนที่มีขนาดใหญ่ เมื่อคุณภาพของโปรแกรม HR ( รวมถึงพนักงาน การฝึกอบรมและค่าตอบแทน ) รวมทั้งความสามารถและความเต็มใจของการจัดการจากซีอีโอให้กับหัวหน้างานในการสร้างสภาพแวดล้อมที่ส่งเสริมการใช้ประสิทธิภาพของทรัพยากรมนุษย์