From our group went to Shabu De Bea

From our group went to Shabu De Bear restaurant to interview owner about cost of Pokémon Go’s Promotion. The owner said that her business did not have cost to use Pokémon Go to promote because she used technology to promote such as Facebook and Wongnai. Moreover, Pokémon Go application is free download and has free item to attract Pokémon hunter in the near area. Sometime customer bought and used special item to promote her restaurant. So, using Pokémon Go did not make others cost for this restaurant. On the other hand, when we analysis, we found the fact that this restaurant had cost of using Pokémon Go to promote. Shabu De Bear restaurant had a promotion that when caught a Pokémon in restaurant and capture that picture for getting discount 200 baht per receipt. We identified cost as “Hidden cost” because 200 baht discount for one bill that access conditions of promotion. So, it made profit per bill decrease actually. At the same time, business only think that they must have more income into their business. Using anyway chance to make profit by ignore hidden cost because business may don’t have knowledge enough. So, getting 200 per rescript affect to decrease profit as cost. We think this point is important to give notice for next strategic planning. Finally, Pokémon Go will be still choice of promotion that business use to promote and attract customer to consume as well. When the trend turn back again.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จากกลุ่มของเราไปที่ร้านหมีเดชาบูไปสัมภาษณ์เจ้าของเกี่ยวกับต้นทุนของโปเกมอนไป เจ้าของบอกว่า ธุรกิจของเธอไม่ได้มีต้นทุนการใช้โปเกมอนไปส่งเสริม เพราะเธอใช้เทคโนโลยีในการส่งเสริมเช่น Facebook และวงในมี นอกจากนี้ โปเกมอนไปประยุกต์เป็นดาวน์โหลดฟรี และมีสินค้าฟรีเพื่อดึงดูดนักล่าโปเกมอนในพื้นที่ใกล้ บางครั้งลูกค้าซื้อ และใช้สินค้าพิเศษเพื่อส่งเสริมร้านอาหารของเธอ ดังนั้น ใช้โปเกมอนไปไม่ได้ทำคนอื่นต้นทุนร้านอาหาร บนมืออื่น ๆ เมื่อเราวิเคราะห์ เราพบความจริงที่ว่าร้านนี้มีต้นทุนที่ใช้โปเกมอนไปส่งเสริม ร้านอาหารชาบูเดหมีมีโปรโมชั่นว่า เมื่อจับโปเกมอนในห้องอาหารและจับ ภาพการรับส่วนลด 200 บาท ต่อใบเสร็จ เราสามารถระบุต้นทุนเป็น "ต้นทุนซ่อน" เนื่องจากส่วนลด 200 บาท สำหรับตั๋วหนึ่งที่เข้าถึงเงื่อนไขของโปรโมชั่น ดังนั้น มันสามารถทำกำไรต่อบิลลดจริง ในเวลาเดียวกัน ธุรกิจเท่านั้นคิดว่า พวกเขาต้องมีรายได้ในธุรกิจของพวกเขา ใช้อย่างไรก็ตาม โอกาสในการ ทำกำไรโดยไม่สนใจต้นทุนแฝง เพราะธุรกิจอาจไม่มีความรู้เพียงพอ ดังนั้น การรับ 200 ต่อหัตถเลขาผลลดกำไรเป็นค่าใช้จ่าย เราคิดว่า จุดนี้จะต้องแจ้งให้ทราบสำหรับการวางแผนกลยุทธ์ต่อไป ในที่สุด โปเกมอนไปจะยังคงเลือกโปรโมชั่นที่ธุรกิจใช้ในการส่งเสริม และดึงดูดลูกค้าจะบริโภคเป็นอย่างดี เมื่อแนวโน้มเปิดกลับมาอีกครั้ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จากกลุ่มของเราไปร้านอาหารชาบูหมีไปสัมภาษณ์เจ้าของเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายของโปรโมชั่นโปเกมอนโก เจ้าของบอกว่าธุรกิจของเธอไม่ได้มีค่าใช้จ่ายที่จะใช้โปเกมอนไปเพื่อส่งเสริมเพราะเธอใช้เทคโนโลยีเพื่อส่งเสริมเช่น Facebook และ Wongnai นอกจากนี้แอปพลิเคโปเกมอนไปเป็นดาวน์โหลดฟรีและมีรายการฟรีเพื่อดึงดูดนักล่าโปเกมอนในพื้นที่ใกล้ บางครั้งลูกค้าซื้อและใช้รายการพิเศษเพื่อส่งเสริมร้านอาหารของเธอ ดังนั้นการใช้โปเกมอนไปไม่ได้ทำให้คนอื่นมีค่าใช้จ่ายสำหรับร้านอาหารนี้ ในทางตรงกันข้ามเมื่อเราวิเคราะห์เราพบความจริงที่ว่าร้านนี้มีค่าใช้จ่ายของการใช้โปเกมอนไปเพื่อส่งเสริม ร้านอาหารชาบูหมีมีโปรโมชั่นที่ว่าเมื่อจับโปเกมอนในร้านอาหารและจับภาพที่ได้รับส่วนลด 200 บาทต่อใบเสร็จรับเงิน เราระบุค่าใช้จ่าย "ค่าใช้จ่ายที่ซ่อนอยู่" เพราะส่วนลด 200 บาทสำหรับหนึ่งในการเรียกเก็บเงินที่เข้าถึงเงื่อนไขของโปรโมชั่น ดังนั้นจึงทำให้กำไรลดลงต่อการเรียกเก็บเงินจริง ในขณะเดียวกันธุรกิจเพียงคิดว่าพวกเขาจะต้องมีรายได้มากขึ้นในธุรกิจของตน ใช้โอกาสต่อไปเพื่อทำกำไรโดยไม่สนใจค่าใช้จ่ายที่ซ่อนอยู่เพราะธุรกิจอาจไม่ได้มีความรู้เพียงพอ ดังนั้นการได้รับ 200 ต่อพระราชหัตถเลขาส่งผลกระทบต่อการลดลงของกำไรเป็นค่าใช้จ่าย เราคิดว่าจุดนี้เป็นสิ่งสำคัญที่จะให้แจ้งให้ทราบเพื่อการวางแผนเชิงกลยุทธ์ต่อไป สุดท้ายโปเกมอนไปจะเป็นทางเลือกยังคงโปรโมชั่นที่ใช้งานทางธุรกิจเพื่อส่งเสริมและดึงดูดลูกค้าที่จะบริโภคได้เป็นอย่างดี เมื่อแนวโน้มหันกลับมาอีกครั้ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จากกลุ่มของเราไปชาบูเดอหมีร้านอาหารสัมภาษณ์เจ้าของเกี่ยวกับต้นทุนของการเป็นโปเกมอนไป เจ้าของธุรกิจกล่าวว่าเธอไม่ได้มีต้นทุนที่จะใช้โปเกมอนไปส่งเสริม เพราะใช้เทคโนโลยีเพื่อส่งเสริมเช่น Facebook และวงใน . นอกจากนี้ โปเกมอนไปสมัครดาวน์โหลดฟรีและมีรายการฟรีเพื่อดึงดูดนักล่าโปเกมอนในพื้นที่ใกล้ บางครั้งลูกค้าซื้อและใช้สินค้าพิเศษเพื่อโปรโมทร้านอาหารของเธอ ดังนั้น การใช้โปเกมอนไปไม่ได้ทำให้ต้นทุนอื่น ๆสำหรับร้านอาหาร ในทางกลับกัน เมื่อเราวิเคราะห์ เราพบความเป็นจริงว่า ร้านอาหารนี้มีต้นทุนการใช้โปเกมอนไปส่งเสริม ร้านอาหารชาบูเดอ หมีมีโปรโมชั่นที่เมื่อจับโปเกมอนในภัตตาคารและจับที่ภาพเพื่อรับส่วนลด 200 บาทต่อใบเสร็จ เราระบุเป็นค่าใช้จ่ายที่ซ่อน " ต้นทุน " เพราะส่วนลด 200 บาท สำหรับตั๋วหนึ่งที่เข้าถึงเงื่อนไขของโปรโมชั่น จึงทำให้กำไรต่อบิลลดลงจริง ในขณะเดียวกันธุรกิจคิดว่าพวกเขาต้องมีรายได้มากขึ้นในธุรกิจของพวกเขา อย่างไรก็ตาม โอกาสที่จะทำกำไรได้โดยใช้ไม่สนใจต้นทุนที่ซ่อนอยู่ เพราะธุรกิจอาจไม่มีความรู้เพียงพอ ดังนั้น การลด 200 บาท กำไรเป็นคำแถลงการณ์มีผลต่อต้นทุน เราคิดว่าจุดนี้เป็นสำคัญ เพื่อให้แจ้งในการวางแผนกลยุทธ์ต่อไป ในที่สุด โปเกมอนไปจะยังคงเลือกโปรโมชั่นที่ใช้ในธุรกิจเพื่อส่งเสริมและดึงดูดลูกค้ากินเช่นกัน เมื่อแนวโน้มจะกลับมาอีกครั้ง