After discharge planning, the final

After discharge planning, the final RPIW focused
on improving the triage process. Standard work was
developed for a greeting RN we name ‘‘The Wizard,’’
who not only greets patients as they arrive, but also
conducts a short assessment to determine the level of
patient acuity. This early assessment process provides
a timely determination as to whether the patient requires
urgent treatment or can safely wait for medical
care. To be as efficient as possible, a parallel process
is used with a patient access representative to complete
initial registration. This new workflow eliminated
repetitive work for staff, as well as decreased the
time it took the patient to be assessed by a provider.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หลังจากการวางแผนจำหน่ายที่ RPIW
สุดท้ายที่มุ่งเน้นไปที่การปรับปรุงกระบวนการtriage มาตรฐานการทำงานได้รับการพัฒนาสำหรับ RN อวยพรเราชื่อ '' พ่อมด '' ที่ไม่เพียง แต่ทักทายผู้ป่วยที่มาถึง แต่ยังดำเนินการประเมินผลในระยะสั้นเพื่อกำหนดระดับของความรุนแรงของผู้ป่วย กระบวนการประเมินนี้ในช่วงต้นมีการกำหนดเวลาที่เหมาะสมเป็นไปได้ว่าผู้ป่วยที่ต้องรักษาอย่างเร่งด่วนหรือสามารถรอให้ทางการแพทย์ดูแล เพื่อให้มีประสิทธิภาพมากที่สุดเป็นกระบวนการคู่ขนานจะใช้กับผู้แทนการเข้าถึงผู้ป่วยที่จะเสร็จสิ้นการลงทะเบียนครั้งแรก กระบวนการทำงานใหม่นี้ตัดออกทำงานซ้ำสำหรับพนักงานเช่นเดียวกับการลดระยะเวลาที่ใช้ผู้ป่วยที่จะได้รับการประเมินโดยผู้ให้บริการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หลังจากการวางแผนจำหน่ายผู้ป่วย , rpiw สุดท้ายเน้น
ในการปรับปรุงกระบวนการคัดแยกผู้ป่วย งานพัฒนามาตรฐาน
ทักทาย rn เราชื่อ ' ' พ่อมด ' '
ทักทายผู้ป่วยที่ไม่เพียง แต่เป็นพวกเขามาถึง แต่ยังได้รับการประเมินสั้น

การกำหนดระดับของผู้ป่วย เช้าขนาดนี้ การประเมินกระบวนการมี
การทันเวลาตามที่ว่าคนไข้ต้องการ
การรักษาเร่งด่วน หรือสามารถรอสำหรับการดูแลทางการแพทย์

ที่จะเป็นที่มีประสิทธิภาพที่สุด กระบวนการแบบขนาน
ใช้กับผู้ป่วยเข้าถึงตัวแทนที่จะเสร็จสมบูรณ์
เริ่มต้นลงทะเบียน เวิร์กโฟลว์ใหม่นี้ตัดออก
ซ้ำงานสำหรับพนักงาน ตลอดจนลด
ใช้เวลาผู้ป่วยจะได้รับการประเมินโดยผู้ให้บริการ .