The acceleration of prescription dr

The acceleration of prescription drug cost containment by regulatory agencies, health authorities, and third-party payers, as well as the near-term drug patent lapses, dampen current restructuring and ‘efficiency’ efforts of the pharmaceutical industry. As a result, high-profile managers are facing increasing challenges such as responding to higher demand to deliver larger profits from increasingly smaller promotional budgets in the midst of a very turbulent environment. The challenge then is to develop methodological capacities to successfully build an effective strategy. In such a context, one of the key success factors that enable us to build an effective strategy is to avoid confusing medicinal product communication with medicinal brand communication. This demonstrates an understanding of the difference between a medicinal product and a medicinal brand. The paradox is that high-profile managers, especially in the pharmaceutical industry, often refer to both in a confusing manner. The current paper intends to clarify both concepts and related paradigms thanks to a thorough analysis of the available literature, combined with the authors’ experiences, and to offer a useful working hypothesis to high-profile managers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การเร่งความเร็วของยาบรรจุค่าใช้จ่ายยาเสพติดโดยหน่วยงานกำกับดูแลหน่วยงานด้านสุขภาพและผู้จ่ายเงินของบุคคลที่สามเป็นระยะใกล้นาคสิทธิบัตรยาเสพติดที่ส่งผลกระทบต่อการปรับโครงสร้างในปัจจุบันและมีประสิทธิภาพความพยายามของอุตสาหกรรมยา เป็นผลให้ผู้จัดการสูงโปรไฟล์กำลังเผชิญความท้าทายที่เพิ่มขึ้นเช่นการตอบสนองต่อความต้องการที่สูงขึ้นจะส่งผลกำไรขนาดใหญ่จากงบประมาณส่งเสริมการขายขนาดเล็กมากขึ้นในท่ามกลางสภาพแวดล้อมที่วุ่นวายมาก ความท้าทายนั้นคือการพัฒนาขีดความสามารถในวิธีการที่จะประสบความสำเร็จในการสร้างกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพ ในบริบทหนึ่งในปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญที่ช่วยให้เราในการสร้างกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพคือการหลีกเลี่ยงการสื่อสารที่ทำให้เกิดความสับสนของผลิตภัณฑ์ยาที่มีการสื่อสารตราสินค้ายา นี้แสดงให้เห็นถึงความเข้าใจในความแตกต่างระหว่างผลิตภัณฑ์ยาและเป็นแบรนด์ยา ความขัดแย้งคือการที่ผู้บริหารระดับสูงโดยเฉพาะอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมยามักจะอ้างถึงทั้งในลักษณะที่ทำให้เกิดความสับสน กระดาษในปัจจุบันมีความตั้งใจที่จะให้ความกระจ่างทั้งแนวคิดและกระบวนทัศน์ที่เกี่ยวข้องด้วยการวิเคราะห์อย่างละเอียดของวรรณกรรมที่มีอยู่บวกกับประสบการณ์ของผู้เขียนและที่จะนำเสนอสมมติฐานการทำงานที่เป็นประโยชน์ให้กับผู้จัดการสูงโปรไฟล์.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เร่งความเร็วของใบสั่งยายาต้นทุนบรรจุโดยหน่วยงานกำกับดูแล หน่วย งานด้านสุขภาพ และรายงานผู้ชำระอื่น ๆ เช่นเดียว กับการ near-term ยาสิทธิบัตร lapses ชุ่มปรับโครงสร้างปัจจุบันและความพยายาม 'ประสิทธิภาพ' ของอุตสาหกรรมยา เป็นผล ผู้บริหารทรงสูงกำลังเผชิญกับความท้าทายที่เพิ่มขึ้นเช่นการตอบสนองต่อความต้องการสูงส่งผลกำไรขนาดใหญ่จากขนาดเล็กมากโปรโมชั่นประมาณท่ามกลางสภาพแวดล้อมที่ปั่นป่วนมาก ความท้าทายแล้วคือการ พัฒนากำลัง methodological สำเร็จสร้างกลยุทธ์มีประสิทธิภาพ ในเช่นบริบท หนึ่งในปัจจัยสำคัญที่ช่วยให้เราสามารถสร้างกลยุทธ์มีประสิทธิภาพคือการหลีกเลี่ยงผลิตภัณฑ์ยาสื่อสารที่สับสนกับยาแบรนด์ นี้แสดงให้เห็นถึงความเข้าใจความแตกต่างระหว่างยาผลิตภัณฑ์และแบรนด์ยา ปฏิทรรศน์มีโปรไฟล์ สูงที่ผู้จัดการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมยา มักจะอ้างอิงถึงทั้งในลักษณะสับสน กระดาษปัจจุบันมุ่งมั่น เพื่อชี้แจงแนวคิดและ paradigms เกี่ยวข้อง ด้วยการวิเคราะห์อย่างละเอียดของวรรณกรรมว่าง รวมกับประสบการณ์ของผู้เขียน และ จะนำเสนอสมมติฐานทำประโยชน์ผู้จัดการมิ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การเร่งความเร็วของการจำกัดต้นทุนยาการกำหนดโดยหน่วยงานด้านการออกกฎระเบียบและหน่วยงานด้าน สุขภาพ ผู้จ่ายของบุคคลที่สามรวมถึงเป็นความพลาดพลั้งสิทธิบัตรยาใกล้กับระยะสั้นที่ทำให้ดัชนี'ปัจจุบัน'มี ประสิทธิภาพ และการปรับโครงสร้างความพยายามของอุตสาหกรรมด้าน เภสัช กรรม เป็นผลผู้จัดการฝ่ายไอทีระดับสูง - โปรไฟล์ได้หันหน้าเข้าหาความท้าทายมากขึ้นเช่นการตอบสนองต่อความต้องการสูงขึ้นเพื่อมอบกำไรมากขึ้นจากงบประมาณส่งเสริมการขายมากขึ้นมีขนาดเล็กกว่าในท่ามกลางความผันผวนใน สภาพแวดล้อม เป็นอย่างมาก ความท้าทายแล้วคือการพัฒนาความจุของปวงชนเพื่อประสบความสำเร็จในการสร้างกลยุทธ์ที่ได้ผลดี ในบริบทดังกล่าวเป็นหนึ่งในปัจจัยสำคัญที่ช่วยให้เราสามารถสร้างกลยุทธ์ที่ได้ผลคือการป้องกันไม่ให้เกิดความสับสนทางการสื่อสารของ ผลิตภัณฑ์ ด้วยการสื่อสารทางยาแบรนด์ โรงแรมแห่งนี้แสดงให้เห็นถึงความเข้าใจในความแตกต่างกันระหว่าง ผลิตภัณฑ์ ทางการแพทย์และแบรนด์ที่เป็นยา ความมหัศจรรย์ที่มีผู้จัดการระดับสูง - โปรไฟล์ที่โดยเฉพาะในอุตสาหกรรมด้าน เภสัช กรรมอ้างบ่อยมากทั้งในลักษณะให้เกิดความสับสน กระดาษในปัจจุบันโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อชี้แจงกระบวนทัศน์และแนวความคิดที่เกี่ยวข้องกับทั้งสองทั้งนี้ต้องขอขอบคุณการวิเคราะห์ได้อย่างทั่วถึงในงานเขียนที่มีให้เลือกใช้ร่วมกันพร้อมด้วยประสบการณ์ของผู้เขียนได้และจัดให้บริการข้อสมมุติฐานการทำงานที่เป็นประโยชน์ต่อผู้จัดการสูง - โปรไฟล์.