In Pursuit of Greatness: CEO Narcis

In Pursuit of Greatness: CEO Narcissism, Entrepreneurial Orientation, and Firm Performance Variance

Abstract

Building upon the perspective that narcissism is a leadership trait with both ‘bright’ and ‘dark’ sides, the present study examines the question of whether companies led by narcissistic CEOs exhibit higher levels of entrepreneurial orientation (EO). Moreover, this research examines whether EO partially explains why narcissistic CEO-led firms experience greater variability in firm performance. Using survey data collected from 173 CEOs, and an archival measure of firm performance variance, we find support for our model. These findings offer an improved understanding of how CEO narcissism influences performance variance, and why the firms they lead may even, at times, be viewed as on a path to success. Study implications are discussed.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แสวงหาความยิ่งใหญ่: หลงตัว เอง CEO ผู้ประกอบการปฐมนิเทศ และผลต่างประสิทธิภาพการทำงานที่บริษัทบทคัดย่อสร้างเมื่อหลงตัวเองว่าลักษณะผู้นำที่ มีทั้ง 'สดใส' และ 'มืด' ด้านมุมมอง การศึกษาตรวจสอบคำถามที่ว่าบริษัทที่นำ โดย Ceo บอกแสดงระดับที่สูงขึ้นของผู้ประกอบการปฐมนิเทศ (EO) นอกจากนี้ การวิจัยครั้งนี้ตรวจสอบว่า EO บางส่วนอธิบายทำไมบอกนำ CEO บริษัทพบความแปรปรวนมากในการทำงานที่บริษัท เราใช้ข้อมูลการสำรวจจาก Ceo 173 และการวัดผลต่างประสิทธิภาพการทำงานที่บริษัทถาวร ค้นหาการสนับสนุนสำหรับรูปแบบของเรา ค้นพบเหล่านี้มีความเข้าใจดีขึ้นว่า CEO หลงตัวเองมีอิทธิพลต่อผลต่างประสิทธิภาพ และทำไมบริษัทที่พวกเขานำแม้ เวลา สามารถดูได้บนเส้นทางสู่ความสำเร็จ มีการกล่าวถึงผลการศึกษา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในการแสวงหาความยิ่งใหญ่: ซีอีโอหลงตัวเองปฐมนิเทศผู้ประกอบการและ บริษัท สมรรถนะแปรปรวน

บทคัดย่อ

สร้างเมื่อมุมมองที่หลงตัวเองเป็นลักษณะความเป็นผู้นำที่มีทั้ง 'สดใส' และด้านมืด 'การศึกษาในปัจจุบันการตรวจสอบคำถามที่ว่า บริษัท ที่นำโดยซีอีโอหลงตนเอง แสดงระดับที่สูงขึ้นของการปฐมนิเทศผู้ประกอบการ (EO) นอกจากนี้งานวิจัยนี้ตรวจสอบไม่ว่าจะเป็นบางส่วน EO อธิบาย บริษัท ซีอีโอที่นำเหตุผลที่หลงตัวเองได้สัมผัสกับความแปรปรวนมากขึ้นในการปฏิบัติงานของ บริษัท โดยใช้ข้อมูลจากการสำรวจเก็บรวบรวมจาก 173 ซีอีโอและมาตรการจดหมายเหตุความแปรปรวนประสิทธิภาพการทำงานของ บริษัท เราจะพบการสนับสนุนสำหรับรูปแบบของเรา การค้นพบเหล่านี้มีความเข้าใจที่ดีขึ้นของวิธีการที่ซีอีโอหลงตัวเองที่มีอิทธิพลต่อความแปรปรวนของผลการดำเนินงานและทำไม บริษัท ที่พวกเขาอาจจะนำไปสู่ในช่วงเวลาที่ถูกมองว่าเป็นบนเส้นทางสู่ความสำเร็จ ผลกระทบที่จะกล่าวถึงการศึกษา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในการแสวงหาความยิ่งใหญ่ : CEO หลงตัวเอง ปฐมนิเทศ ผู้ประกอบการ และความแปรปรวนของประสิทธิภาพ บริษัทบทคัดย่ออาคารตามมุมมองที่ตัวเองมีลักษณะเป็นผู้นำ มีทั้ง " สดใส " และ " มืด " ด้านการศึกษาตรวจสอบคำถามว่า บริษัท ที่นำโดย ซีอีโอระดับที่สูงขึ้นของการหลงตัวเอง มีผู้ประกอบการ ( EO ) นอกจากนี้ งานวิจัยนี้ได้ศึกษาว่า EO บางส่วนอธิบายว่าทำไม บริษัท ซีอีโอ นำประสบการณ์ความหลงตัวเองมากขึ้นในการปฏิบัติงานของบริษัท โดยใช้การสำรวจ เก็บรวบรวมข้อมูลจาก 173 ซีอีโอและจดหมายเหตุวัดความแปรปรวนของผลการดำเนินงาน เราหาการสนับสนุนสำหรับรูปแบบของเรา การศึกษานี้เสนอการปรับปรุงความเข้าใจของวิธีการที่ CEO หลงตัวเองอิทธิพลความประสิทธิภาพและทำไม บริษัท ที่พวกเขานำอาจแม้ในบางครั้งจะดูเป็นบนเส้นทางสู่ความสำเร็จ ผลการศึกษาได้ถูก