Toyota uses lean manufacturing for

Toyota uses lean manufacturing for supply chain management. In this strategic decision area of operations management, the company uses automation systems for real-time adjustments in supply chain activity. In this way, Toyota minimizes the bullwhip effect in its supply chain.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โตโยต้าใช้การผลิตแบบ lean สำหรับห่วงโซ่อุปทาน ในพื้นที่ตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ของการดำเนินงานการจัดการ บริษัทใช้ระบบอัตโนมัติสำหรับการปรับปรุงแบบเรียลไทม์ในกิจกรรมห่วงโซ่อุปทาน ในวิธีนี้ โตโยต้าลดผล bullwhip ในโซ่อุปทานของตน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โตโยต้าใช้ผลิตแบบลีนสำหรับการจัดการห่วงโซ่อุปทาน ในพื้นที่การตัดสินใจครั้งนี้ยุทธศาสตร์ของการจัดการการดำเนินงาน บริษัท จะใช้ระบบอัตโนมัติสำหรับการปรับเวลาจริงในกิจกรรมทางห่วงโซ่อุปทาน ด้วยวิธีนี้โตโยต้าลดผล bullwhip ในห่วงโซ่อุปทานของตน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โตโยต้าใช้ผลิตแบบลีนสำหรับการจัดการโซ่อุปทาน ในพื้นที่นี้ตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ของการดำเนินงาน บริษัท มีการใช้ระบบอัตโนมัติสำหรับการปรับเวลาจริงในกิจกรรมโซ่อุปทาน ในวิธีนี้ โตโยต้า ลด bullwhip ผลในห่วงโซ่อุปทาน .