Unfortunately, the most deliberate

Unfortunately, the most deliberate planning is often subordinated to politics, and is perhaps the last thing we do in constructing a budget. Consider our process. Early in the year, each agency estimates what it will need to run its programs in the fiscal year that begins almost 2 years later. This is like asking someone to figure out not only what they will by doing, but how much it will cost 3 years later since that’s when the money will be spent. Bureau and program managers typically examine the previous year’s activity data and project the figures 3 years out, with no word from top political leaders on their priorities, or even on the total amount that they want to spend. In other words, planning budgets is like playing “pin the tail on the donkey.” Blindfolded managers are asked to hit an unknown target.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แต่น่าเสียดายที่การวางแผนเจตนาส่วนใหญ่มักจะเป็นด้อยสิทธิการเมืองและอาจจะเป็นสิ่งสุดท้ายที่เราทำในการสร้างงบประมาณ พิจารณากระบวนการของเรา ในช่วงต้นปีที่ผ่านมาแต่ละหน่วยงานประมาณการสิ่งที่มันจะต้องเรียกใช้โปรแกรมในปีงบประมาณที่เริ่มต้นเกือบ 2 ปีต่อมา นี้ขอให้เป็นเหมือนใครบางคนที่จะคิดออกไม่เพียง แต่สิ่งที่พวกเขาจะโดยทำแต่เท่าใดก็จะเสียค่าใช้จ่าย 3 ปีต่อมาตั้งแต่ที่เมื่อเงินที่จะใช้ สำนักและผู้จัดการโครงการมักจะตรวจสอบข้อมูลกิจกรรมปีที่ผ่านมาและโครงการตัวเลข 3 ปีที่ออกมาด้วยคำจากผู้นำทางการเมืองสูงสุดในลำดับความสำคัญของพวกเขาหรือแม้กระทั่งในจำนวนเงินทั้งหมดที่พวกเขาต้องการที่จะใช้จ่าย ในคำอื่น ๆ , การวางแผนงบประมาณเป็นเหมือนการเล่น "ขาหางลา"ผู้จัดการปิดตาจะถูกขอให้กลุ่มเป้าหมายที่ไม่รู้จัก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อับ การวางแผนรอบคอบมากที่สุดมัก subordinated การเมือง และอาจจะเป็นสิ่งสุดท้ายที่เราทำในการสร้างงบประมาณ พิจารณากระบวนการของเรา ในช่วงต้นปี แต่ละหน่วยงานประเมินสิ่งที่มันจะต้องเรียกใช้โปรแกรมนั้นในปีที่เริ่มต้นเกือบ 2 ปี เป็นเช่นขอคนเข้าใจไม่เพียงแต่ สิ่งที่พวกเขาจะการโดยทำ แต่จำนวนมันจะต้นทุน 3 ปีตั้งแต่ที่ว่าเมื่อจะใช้เงิน ผู้จัดการสำนักงานและโปรแกรมจะตรวจสอบข้อมูลกิจกรรมของปีก่อนหน้า และโครงการ 3 ปี มีไม่คำจากผู้นำทางการเมืองสูงสุดระดับความสำคัญของพวกเขา หรือแม้แต่ ในยอดเงินรวมที่ต้องการใช้ตัวเลข ในคำอื่น ๆ วางแผนงบประมาณเป็นเหมือนเล่น "ตรึงหางบนลา"ผู้จัดการ blindfolded ขอตีเป้าหมายไม่รู้จัก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แต่เป็นที่น่าเสียดายมากที่สุดการวางแผนโดยเจตนาที่จะทำให้ด้อยลงการเมืองและอาจเป็นสิ่งสุดท้ายที่เราจะทำอะไรได้สร้างแบบจำกัดงบประมาณ การพิจารณาของเรา ในช่วงต้นปีที่แต่ละหน่วยงานประเมินว่าจะต้องเรียกใช้โปรแกรมในปีนี้จะเป็นปีที่จะเริ่มขึ้นเกือบ 2 ปีแล้วใน ภายหลัง โรงแรมแห่งนี้เป็นเหมือนถามคนบางคนในรูปที่ออกมาไม่เพียงเฉพาะสิ่งที่พวกเขาจะได้โดยทำตามแต่มันจะไม่ต้องเสียค่าใช้จ่าย 3 ปีต่อมานับตั้งแต่ที่เมื่อเงินจะใช้เวลาไป. ผู้จัดการโปรแกรมและข้อมูลโดยทั่วไปแล้วตรวจสอบข้อมูลการทำงานของปีก่อนหน้าที่และโครงการรูปที่ 3 ปีออกมาโดยไม่มีคำว่าจากผู้นำทางการเมืองด้านบนในลำดับความสำคัญของพวกเขาหรือแม้แต่ในจำนวนเงินทั้งหมดที่พวกเขาต้องการที่จะใช้ช่วงเวลา ในคำอื่นๆการวางแผนงบประมาณก็เหมือนกับการเล่น" PIN หางที่ลา"ปิดตาผู้จัดการจะได้รับการร้องขอให้ส่งผลกระทบต่อเป้าหมายที่ไม่รู้จัก