AbstractTechno-innovation has been

Abstract
Techno-innovation has been competitive edge for most manufacturing companies. Rapid advancement in technologyinnovation
geared-up with global mega-competition has resulted in unprecedented economic growth where TQM has
played major role. Despite slow economic growth in developing countries caused by incapability to develop their own
technology, failure to make wise decision in adopting competent technology, and inability to properly utilize adopted
technologies; tremendous developments are seen in some. Examples can be Indian companies that won the prestigious
Deming Prize and Japan Quality Medal after adopting necessary technologies from Japan under TQM. We have addressed
process techno-innovation by 4M (Man, Machine, Method, Material) and 1E (working condition-corporate culture)
approach. Results indicate that TQM affects process techno-innovation by primary effect on human resource and working
condition/corporate culture. Three stage gates vis-à-vis: process understanding, process improvement and technology
learning, and process techno-innovation are the mechanisms through which TQM promotes process techno-innovation in
developing countries.
Keywords: developing countries; process; techno-innovation; TQM; corporate culture.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทคัดย่อนวัตกรรมเทคโนได้เปรียบในการแข่งขันสำหรับบริษัทผลิตส่วนใหญ่ ความก้าวหน้าอย่างรวดเร็วใน technologyinnovationมุ่งขึ้นกับเมกาแข่งขันระดับโลกได้ส่งผลให้เศรษฐกิจเป็นประวัติการณ์ที่ TQM มีบทบาทสำคัญในการ แม้มีการเติบโตทางเศรษฐกิจในประเทศกำลังพัฒนาเกิดจาก incapability ในการพัฒนาตนเองช้านำเทคโนโลยี ความล้มเหลวทำการตัดสินใจที่ฉลาดในการใช้เทคโนโลยีที่มีอำนาจ และไม่สามารถใช้ได้อย่างถูกต้องเทคโนโลยี พัฒนาอย่างมากจะเห็นในบาง ตัวอย่างสามารถบริษัทอินเดียที่ได้รับรางวัลทรงเกียรติรางวัล deming และเหรียญคุณภาพญี่ปุ่นหลังจากการใช้เทคโนโลยีที่จำเป็นจากญี่ปุ่นภายใต้ TQM เรามีอยู่กระบวนการนวัตกรรมเทคโน 4 เมตร (คน เครื่องจักร วิธี วัสดุ) และ 1E (ทำงานวัฒนธรรมองค์กรสภาพ)แนวทางการ ผลลัพธ์บ่งชี้ว่า TQM มีผลต่อกระบวนการเทคโนนวัตกรรม โดยหลักผลทรัพยากรบุคคลและการทำงานวัฒนธรรมองค์กร/เงื่อนไข ขั้นที่สามประตู vis-เซ็ต-vis: ประมวลความเข้าใจ กระบวนการพัฒนาและเทคโนโลยีเรียนรู้ กระบวนการเทคโนนวัตกรรมและมีกลไกที่ TQM กระบวนการเทคโนนวัตกรรมที่ส่งเสริมประเทศกำลังพัฒนาคำสำคัญ: พัฒนาประเทศ กระบวนการ เทคโนนวัตกรรม TQM วัฒนธรรมองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทคัดย่อเทคโนนวัตกรรมได้เปรียบในการแข่งขันมากที่สุดสำหรับ บริษัท ผู้ผลิต
ความก้าวหน้าอย่างรวดเร็วใน technologyinnovation
มุ่งขึ้นกับการแข่งขันล้านทั่วโลกได้ส่งผลให้การเติบโตทางเศรษฐกิจเป็นประวัติการณ์ที่ TQM
ได้เล่นบทบาทที่สำคัญ แม้จะมีการเติบโตทางเศรษฐกิจชะลอตัวในประเทศกำลังพัฒนาที่เกิดจากความไม่สามารถที่จะพัฒนาตัวเองเทคโนโลยีความล้มเหลวที่จะทำให้การตัดสินใจที่ชาญฉลาดในการใช้เทคโนโลยีที่มีความสามารถและไม่สามารถที่จะนำมาใช้อย่างถูกต้องใช้เทคโนโลยี; การพัฒนาอย่างมากจะเห็นในบาง ตัวอย่างสามารถเป็น บริษัท อินเดียที่ได้รับรางวัลอันทรงเกียรติDeming รางวัลและเหรียญคุณภาพญี่ปุ่นหลังการใช้เทคโนโลยีที่จำเป็นจากประเทศญี่ปุ่นภายใต้ TQM เราได้รับการแก้ไขเทคโนนวัตกรรมกระบวนการ 4M (ผู้ชาย, เครื่องวิธีวัสดุ) และ 1E (วัฒนธรรมสภาพการทำงานขององค์กร) วิธีการ ผลการศึกษาพบว่ามีผลกระทบต่อ TQM เทคโนนวัตกรรมกระบวนการผลหลักในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และการทำงานสภาพ/ วัฒนธรรมองค์กร สามขั้นตอนประตู Vis-a-พิพาท: ความเข้าใจขั้นตอนการปรับปรุงกระบวนการและเทคโนโลยีการเรียนรู้และเทคโนนวัตกรรมกระบวนการกลไกที่ผ่าน TQM ส่งเสริมเทคโนนวัตกรรมกระบวนการในการพัฒนาประเทศ. คำสำคัญ: ประเทศกำลังพัฒนา กระบวนการ เทคโนนวัตกรรม TQM; วัฒนธรรมองค์กร.

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นวัตกรรม
เทคโนบทคัดย่อได้รับการแข่งขันสำหรับ บริษัท ที่ผลิตมากที่สุด การก้าวหน้าอย่างรวดเร็วใน technologyinnovation
เหมาะกับการแข่งขันใหญ่ระดับโลก มีผลในประวัติการณ์การเติบโตทางเศรษฐกิจที่ TQM ได้
เล่นบทบาทสำคัญ แม้จะมีการเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจที่ช้าในการพัฒนาประเทศเกิดจากการ incapability เพื่อพัฒนาเทคโนโลยีของตัวเอง
,ความล้มเหลวที่จะตัดสินใจที่ชาญฉลาดในการใช้เทคโนโลยีที่มีการใช้เทคโนโลยีอย่างถูกต้อง รับรอง
; การพัฒนาอย่างมากจะเห็นได้ในบาง ตัวอย่างสามารถ บริษัท อินเดียที่ได้รับรางวัลอันทรงเกียรติรางวัลและเหรียญรางวัล Deming
คุณภาพญี่ปุ่น หลังจากการใช้ที่จำเป็น เทคโนโลยีจากประเทศญี่ปุ่น ภายใต้ TQM เรามี addressed
กระบวนการเทคโนนวัตกรรมโดย 4M ( วิธีผู้ชาย , เครื่องจักร ,( วัสดุ ) และตลอดจนการทำงานวัฒนธรรมองค์กร )
) ผลการวิจัย พบว่า นวัตกรรม เทคโนโลยี กระบวนการ TQM มีผลต่อผลกระทบหลักในทรัพยากรมนุษย์และสภาพการทำงาน
/ วัฒนธรรมองค์กร . สามขั้นตอนของประตูซึ่งต้นทุน View : เข้าใจกระบวนการ การปรับปรุงกระบวนการและเทคโนโลยี
การเรียนรู้และนวัตกรรมเทคโนโลยีกระบวนการ กลไกที่ส่งเสริมนวัตกรรมเทคโนโดยกระบวนการในการพัฒนาประเทศ
.
คำสำคัญ : การพัฒนาประเทศ กระบวนการ นวัตกรรมเทคโนโลยี ; องค์กร วัฒนธรรมองค์กร