1. Identify and classify the firm’s resources in terms of strengths an การแปล - 1. Identify and classify the firm’s resources in terms of strengths an ไทย วิธีการพูด

1. Identify and classify the firm’s

1. Identify and classify the firm’s resources in terms of strengths and weaknesses.
2. Combine the firm’s strengths into specific capabilities and core competencies.
3. Appraise the profit potential of these capabilities and competencies in terms of their potential for sustainable competitive advantage and the ability to harvest the profits resulting from their use. Are there any distinctive competencies?
4. Select the strategy that best exploits the firm’s capabilities and competencies relative to external opportunities.
5. Identify resource gaps and invest in upgrading weaknesses.10
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
1 ระบุและจัดทรัพยากรของ บริษัท ในแง่ของจุดแข็งและจุดอ่อน.
2 รวมจุดแข็งของ บริษัท ที่เป็นความสามารถเฉพาะและสมรรถนะหลัก.
3 ประเมินศักยภาพกำไรของความสามารถเหล่านี้และความสามารถในแง่ของการที่มีศักยภาพของพวกเขาสำหรับเปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืนและความสามารถในการเก็บเกี่ยวผลกำไรที่เกิดจากการใช้งานของพวกเขาจะมีความสามารถที่โดดเด่นใด ๆ
4 เลือกกลยุทธ์ที่ดีที่สุดความสามารถในการหาประโยชน์ของ บริษัท และความสามารถเมื่อเทียบกับโอกาสภายนอก.
5 ระบุช่องว่างทรัพยากรและการลงทุนในการอัพเกรด weaknesses.10
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
1. ระบุ และจำแนกทรัพยากรของบริษัทจุดแข็งและจุดอ่อน
2 รวมจุดแข็งของบริษัทเป็นความสามารถเฉพาะ และหลักความสามารถ.
3 พิจารณาศักยภาพกำไรเหล่านี้ความสามารถและความเชี่ยวชาญในด้านศักยภาพของพวกเขาได้เปรียบเชิงแข่งขันที่ยั่งยืนและความสามารถในการเก็บเกี่ยวผลกำไรที่เกิดจากการใช้ มีความสามารถใดโดดเด่น?
4 เลือกกลยุทธ์ที่นำความสามารถของบริษัทและความสามารถสัมพันธ์กับโอกาสภายนอกดีที่สุด
5 ระบุช่องว่างทรัพยากร และการลงทุนในการปรับปรุง weaknesses.10
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
1 . ระบุและจัด ประเภท ทรัพยากรของบริษัทที่อยู่ในเงื่อนไขของจุดแข็งและจุดอ่อน.
2 ผนวกรวมจุดแข็งของบริษัทที่เข้าไปในเฉพาะความสามารถและหลักความเชี่ยวชาญ.
3 ประเมินราคาที่อาจเกิดขึ้นจะมีกำไรและสร้างเสริม ศักยภาพ ให้กับความสามารถต่างๆเหล่านั้นในเงื่อนไขของ ศักยภาพ ของตนเองเพื่อสร้างข้อได้เปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืนและความสามารถในการเก็บเกี่ยวมีกำไรที่เป็นผลจากการใช้ของพวกเขามีความโดดเด่นสร้างเสริม ศักยภาพ ให้กับ?
4 ใดๆ เลือกกลยุทธ์ที่ดีที่สุดความสามารถของบริษัทและความเชี่ยวชาญเมื่อเทียบกับต่างประเทศโอกาส.
5 ระบุช่องว่างทรัพยากรและการลงทุนในการอัปเกรด weaknesses. 10
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: