The Project Manager will take a pro

The Project Manager will take a proactive role in ensuring effective communications on this project. The communications requirements are documented in the Communications Matrix presented in this document. The Communications Matrix will be used as the guide for what information to communicate, who is to do the communicating, when to communicate it and to whom to communicate.
As with most project plans, updates or changes may be required as the project progresses or changes are approved. Changes or updates may be required due to changes in personnel, scope, budget, or other reasons. Additionally, updates may be required as the project matures and additional requirements are needed. The project manager is responsible for managing all proposed and approved changes to the communications management plan. Once the change is approved, the project manager will update the plan and supporting documentation and will distribute the updates to the project team and all stakeholders. This methodology is consistent with the project’s Change Management Plan and ensures that all project stakeholders remain aware and informed of any changes to communications management.


Read more: http://www.projectmanagementdocs.com/project-planning-templates/communications-management-plan.html#ixzz3thyh8S8a

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้จัดการโครงการจะใช้บทบาทเชิงรุกในการสร้างความมั่นใจการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพในโครงการนี้ การสื่อสารความต้องการได้รับการบันทึกไว้ในเมทริกซ์การสื่อสารที่นำเสนอในเอกสารฉบับนี้ การสื่อสารเดอะเมทริกซ์จะถูกใช้เป็นคู่มือสำหรับข้อมูลอะไรในการสื่อสารที่จะทำการสื่อสารเมื่อการสื่อสารมันและผู้ที่จะสื่อสาร.
เช่นเดียวกับส่วนใหญ่แผนโครงการการปรับปรุงหรือการเปลี่ยนแปลงอาจจะต้องเป็นโครงการดำเนินหรือการเปลี่ยนแปลง ได้รับการอนุมัติ การเปลี่ยนแปลงหรือการปรับปรุงอาจจะต้องเกิดจากการเปลี่ยนแปลงบุคลากรในขอบเขตงบประมาณหรือเหตุผลอื่น ๆ นอกจากนี้การปรับปรุงอาจจะต้องเป็นโครงการผู้ใหญ่และความต้องการที่เพิ่มขึ้นมีความจำเป็น ผู้จัดการโครงการเป็นผู้รับผิดชอบในการบริหารจัดการทั้งหมดที่นำเสนอและอนุมัติการเปลี่ยนแปลงในการวางแผนการจัดการการสื่อสาร การเปลี่ยนแปลงเมื่อได้รับการอนุมัติผู้จัดการโครงการจะปรับปรุงแผนและเอกสารสนับสนุนและจะกระจายการปรับปรุงให้กับทีมงานโครงการและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมด วิธีการนี้จะสอดคล้องกับการบริหารการเปลี่ยนแปลงของโครงการแผนและเพื่อให้แน่ใจว่าทั้งหมดมีส่วนได้เสียโครงการยังคงตระหนักถึงและแจ้งให้ทราบถึงการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ในการบริหารจัดการการสื่อสาร. อ่านเพิ่มเติม:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้จัดการโครงการจะใช้บทบาทเชิงรุกในการสร้างประสิทธิภาพการสื่อสารในโครงการนี้ การสื่อสารความต้องการที่เป็นเอกสารในการสื่อสารของเมทริกซ์ที่ปรากฏในเอกสารนี้ การสื่อสารของเมทริกซ์จะถูกใช้เป็นคู่มือสำหรับข้อมูลอะไรในการสื่อสาร ผู้ที่ทำ การติดต่อสื่อสาร เมื่อการสื่อสารและผู้สื่อสาร
กับแผนโครงการปรับปรุงหรือเปลี่ยนแปลงมากที่สุด อาจจะต้องเป็นการดําเนินโครงการหรือการเปลี่ยนแปลงจะได้รับการอนุมัติ การเปลี่ยนแปลงหรือการปรับปรุงอาจจะต้องเกิดจากการเปลี่ยนแปลงบุคลากร ขอบเขต งบประมาณ หรือเหตุผลอื่นๆ นอกจากนี้ การปรับปรุงอาจจะต้องเป็นโครงการที่ matures และข้อกำหนดเพิ่มเติมที่จำเป็นผู้จัดการโครงการรับผิดชอบในการจัดการทั้งหมดที่เสนอและอนุมัติการเปลี่ยนแปลงแผนการบริหารการสื่อสาร เมื่อเปลี่ยนเป็นอนุมัติ โครงการจะปรับปรุงแผนและเอกสารสนับสนุนและจะกระจายการปรับปรุงทีมงานโครงการและผู้มีส่วนได้เสียวิธีการนี้จะสอดคล้องกับแผนบริหารการเปลี่ยนแปลงของโครงการ และยืนยันว่า ผู้มีส่วนได้เสียโครงการทั้งหมดยังคงตระหนักและทราบถึงการเปลี่ยนแปลงใด ๆ การจัดการการสื่อสาร


อ่านเพิ่มเติม : http : / / www.projectmanagementdocs . com / โครงการ / แผนแม่แบบ HTML # ixzz3thyh8s8a การสื่อสารการจัดการ