More recent research accounts for b

More recent research accounts for both the alignment and entrenchment hypotheses by
considering a nonlinear relationship between managerial ownership and firm performance.
Morck et al. (1988) find that the alignment hypothesis effects are dominant within
the 0 –5% range and above the 25% level. The entrenchment effect is dominant within
the 5 – 25% ownership range. These ownership turning points, however, must be
arbitrarily prespecified before their piecewise regressions are executed. As pointed out
by Morck et al. (1988), the theoretical arguments alone cannot predict the relationship
between ownership and performance, especially with regard to determining the managerial
ownership turning points where managerial incentives will switch from alignment
to entrenchment, and back again to alignment.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

งานวิจัยล่าสุดบัญชีการจัดตำแหน่งและการขุดสนามเพลาะสมมุติฐานโดยพิจารณาความสัมพันธ์แบบไม่เชิงเส้นระหว่างความเป็นเจ้าของบริหารจัดการและประสิทธิภาพของบริษัทMorck et al. (1988) พบว่า ลักษณะสมมติฐานจัดเป็นหลักภายใน0 –5% ช่วงและจากระดับ 25% ผลการขุดสนามเพลาะเป็นหลักภายในช่วง 5 – 25% เป็นเจ้าของ จุดเปลี่ยนเหล่านี้เป็นเจ้าของ แต่ ต้องโดย prespecified ก่อนมีการดำเนินการของ regressions piecewise ที่ชี้ให้เห็นโดย Morck et al. (1988), อาร์กิวเมนต์ทฤษฎีเพียงอย่างเดียวไม่สามารถทำนายความสัมพันธ์ระหว่างเจ้าของและประสิทธิภาพ โดยเฉพาะอย่างยิ่งตามกำหนดการจัดการจุดเปลี่ยนความเป็นเจ้าของบริหารแรงจูงใจที่จะเปลี่ยนจากตำแหน่งการขุดสนามเพลาะ กลับมาอีกครั้งเพื่อจัดตำแหน่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บัญชีการวิจัยล่าสุดสำหรับทั้งการจัดตำแหน่งและสมมติฐานที่ตั้งมั่นโดยพิจารณาความสัมพันธ์เชิงเส้นระหว่างความเป็นเจ้าของการบริหารจัดการและประสิทธิภาพการทำงานของ บริษัท . Morck et al, (1988) พบว่าผลกระทบสมมติฐานการจัดตำแหน่งเป็นที่โดดเด่นภายใน0 ช่วง -5% และสูงกว่าระดับ 25% ผลตั้งมั่นเป็นที่โดดเด่นภายใน5-25% ในช่วงการเป็นเจ้าของ เจ้าของเหล่านี้จุดเปลี่ยน แต่จะต้องprespecified พลก่อนที่จะถดถอยค่ของพวกเขาจะดำเนินการ เป็นแหลมออกโดย Morck et al, (1988), ข้อโต้แย้งทางทฤษฎีเพียงอย่างเดียวไม่สามารถคาดการณ์ความสัมพันธ์ระหว่างเจ้าของและประสิทธิภาพการทำงานโดยเฉพาะอย่างยิ่งในเรื่องเกี่ยวกับการพิจารณาการบริหารจัดการที่เป็นเจ้าของจุดหักเหที่แรงจูงใจในการบริหารจัดการที่จะเปลี่ยนจากการจัดตำแหน่งที่จะตั้งมั่นและกลับมาอีกครั้งในการจัดตำแหน่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

Present in the open cultural. Thai culture foreign more and more.Present in the open cultural. Thai culture foreign more and more.Present in the open cultural. Thai culture foreign more and more.