The quotes from project managers E

The quotes from project managers E and A reflect a change
mentioned by several project managers regarding how clinicians
thought about and interacted with patients. Project managers
stated that this change in thinking reflected a shift from the
provision of general advice to a focus on patient-centered and
The aforementioned monitoring process reflects the expansion
of communication within DMPs, from a one-on-one providerpatient
interaction during an annual check-up to communication
among multiple caregivers in regular contact with patients at the
individual and group levels. Project managers stressed the
importance of group contact because patients could learn from
and support one another

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ใบเสนอราคาจากผู้จัดการโครงการ E และ A สะท้อนการเปลี่ยนแปลงกล่าว โดยผู้จัดการโครงการต่าง ๆ เกี่ยวกับวิธี cliniciansความคิดเกี่ยวกับ และอาจ มีผู้ป่วย ผู้จัดการโครงการระบุว่า การเปลี่ยนแปลงนี้ในความคิดสะท้อนกะจากการของคำแนะนำเน้นแปลกผู้ป่วยทั่วไป และการตรวจสอบดังกล่าวสะท้อนให้เห็นถึงการขยายตัวการสื่อสารภายใน DMPs จาก providerpatient แพ็คเกจโต้ตอบระหว่างการประจำปีตรวจสอบขึ้นเพื่อสื่อสารระหว่างเรื้อรังหลายติดต่อเป็นประจำกับผู้ป่วยที่จะกลุ่ม และแต่ละระดับ โครงการผู้จัดการที่เน้นการความสำคัญของกลุ่มติดต่อเนื่องจากผู้ป่วยสามารถเรียนรู้จากและสนับสนุนกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คำพูดจากผู้จัดการโครงการ E และสะท้อนให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงที่กล่าวถึงโดยผู้จัดการโครงการต่างๆเกี่ยวกับวิธีการที่แพทย์คิดเกี่ยวกับและมีความสัมพันธ์กับผู้ป่วย ผู้จัดการโครงการกล่าวว่าการเปลี่ยนแปลงนี้ในความคิดสะท้อนให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงจากการให้คำแนะนำทั่วไปที่จะให้ความสำคัญกับผู้ป่วยเป็นศูนย์กลางและขั้นตอนการตรวจสอบดังกล่าวสะท้อนให้เห็นถึงการขยายตัวของการสื่อสารภายในDMPs จาก providerpatient หนึ่งในหนึ่งการทำงานร่วมกันในระหว่างการตรวจสอบประจำปีอัพเพื่อการสื่อสารในหมู่ผู้ดูแลผู้ป่วยหลายคนในการติดต่อกับผู้ป่วยที่เป็นรายบุคคลและระดับกลุ่ม ผู้จัดการโครงการเน้นความสำคัญของการติดต่อเพราะกลุ่มผู้ป่วยที่ได้เรียนรู้จากและสนับสนุนอีกคนหนึ่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ราคาจากโครงการผู้จัดการ E และสะท้อนถึงการเปลี่ยนแปลง
กล่าวถึงผู้จัดการหลายโครงการที่เกี่ยวกับวิธีการวัดและ
คิดปฏิสัมพันธ์กับคนไข้ ผู้บริหารโครงการ กล่าวว่า การเปลี่ยนแปลงนี้ในการคิด

) เปลี่ยนจากการให้คำแนะนำทั่วไปในการมุ่งเน้นการบูรณาการและ
กระบวนการตรวจสอบดังกล่าวสะท้อนถึงการขยายตัวของการสื่อสารภายใน dmps
,จากการ providerpatient
ตัวต่อตัวระหว่างปีตรวจเพื่อการสื่อสารระหว่างผู้ติดต่อหลาย

ปกติกับผู้ป่วยที่บุคคลและกลุ่มที่ระดับ ผู้บริหารโครงการ เน้นความสำคัญของการติดต่อ เพราะผู้ป่วยกลุ่ม

และหนึ่งสามารถเรียนรู้จากการสนับสนุนอื่น