Various inventory related decisions

Various inventory related decisions are made in industry, specifically in the manufacturing sector. One of the most critical and
crucial decisions is development of ordering policies. Usually the ordering policy decisions are made based on a classification
scheme (like ABC Analysis). This paper attempts to look at the problems of inventory control, specifically the ordering policy
from a broader perspective for input materials like raw / packing materials and/or components. Here we consider multiple
classification schemes in order to enable the decision maker to make a conscious and holistic decision. These schemes are
assigned proper weights, considering the organizational vision and mission. The proposed approach is formulated in its simplest
form by using a multi-criteria decision making (MCDM) technique called Simple Additive Weighting (SAW) method. In this
paper, we explain the developed methodology along with an illustration. We propose the approach or methodology with no
specific industry in mind, and hope this will help practicing manager, working in any business vertical.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องคงตัดสินใจในอุตสาหกรรม โดยเฉพาะในภาคการผลิต หนึ่งที่สำคัญที่สุด และตัดสินใจที่สำคัญคือการ พัฒนาของนโยบายการสั่งซื้อ โดยปกตินโยบายสั่งตัดสินใจตามประเภทโครงร่าง (เช่นการวิเคราะห์ ABC) กระดาษนี้พยายามมองปัญหาของการควบคุมสินค้าคงคลัง โดยเฉพาะนโยบายการสั่งซื้อจากมุมมองที่กว้างขึ้นสำหรับป้อนวัสดุเช่นวัสดุวัตถุดิบ / บรรจุ/ ส่วนประกอบ ที่นี่เราพิจารณาหลายแผนงานการจัดประเภทเพื่อช่วยให้การตัดสินใจทำการตัดสินใจแบบองค์รวม และตระหนัก แผนงานเหล่านี้ได้กำหนดน้ำหนักที่เหมาะสม มีการพิจารณาวิสัยทัศน์ขององค์กรและภารกิจ วิธีการนำเสนอเป็นสูตรในการที่ง่ายที่สุดแบบฟอร์ม โดยใช้การตัดสินใจหลายเกณฑ์ (MCDM) ทำให้เทคนิคที่เรียกว่าวิธีน้ำหนักการบวกของแบบง่าย (เลื่อย) ในที่นี้กระดาษ เราอธิบายวิธีพัฒนาพร้อมภาพประกอบ เราเสนอวิธีการหรือวิธีการที่ไม่มีอุตสาหกรรมเฉพาะในจิตใจ และความหวังนี้จะช่วยให้ผู้จัดการฝึกซ้อม การทำงานในธุรกิจแนวตั้ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สินค้าคงคลังต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจที่จะทำในอุตสาหกรรมโดยเฉพาะในภาคการผลิต
หนึ่งที่สำคัญที่สุดและการตัดสินใจที่สำคัญคือการพัฒนานโยบายการสั่งซื้อ โดยปกติการตัดสินใจในนโยบายการสั่งซื้อที่ทำอยู่บนพื้นฐานของการจำแนกโครงการ (เช่นเอบีซีวิเคราะห์)
บทความนี้พยายามที่จะมองไปที่ปัญหาของการควบคุมสินค้าคงคลังโดยเฉพาะนโยบายการสั่งซื้อจากมุมมองที่กว้างสำหรับวัสดุเช่นการป้อนข้อมูลดิบ / วัสดุบรรจุภัณฑ์และ / หรือส่วนประกอบ ที่นี่เราพิจารณาหลายรูปแบบการจัดหมวดหมู่เพื่อให้การตัดสินใจที่จะทำให้การตัดสินใจอย่างมีสติและแบบองค์รวม แผนการเหล่านี้จะได้รับมอบหมายให้น้ำหนักที่เหมาะสมพิจารณาวิสัยทัศน์และพันธกิจขององค์กร วิธีการที่นำเสนอเป็นสูตรที่ง่ายที่สุดในรูปแบบโดยใช้เกณฑ์หลายการตัดสินใจ (MCDM) เทคนิคที่เรียกว่าสารเติมแต่งที่เรียบง่ายน้ำหนัก (SAW) วิธีการ ในการนี้กระดาษที่เราจะอธิบายวิธีการพัฒนาพร้อมกับภาพประกอบ เราเสนอวิธีการหรือวิธีการที่ไม่มีอุตสาหกรรมที่เฉพาะเจาะจงในใจและหวังว่านี้จะช่วยให้ผู้จัดการฝึกทำงานในธุรกิจใด ๆ ในแนวตั้ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สินค้าต่างๆที่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจในอุตสาหกรรม โดยเฉพาะในภาคการผลิต หนึ่งในที่สุดวิกฤตและการตัดสินใจสำคัญคือการพัฒนาสั่งซื้อนโยบาย ปกติสั่งนโยบายการตัดสินใจบนพื้นฐานของการจัดหมวดหมู่โครงการ ( เช่น ABC Analysis ) บทความนี้พยายามที่จะมองไปที่ปัญหาของการควบคุมสินค้าคงคลัง โดยเฉพาะนโยบายการสั่งซื้อจากมุมมองที่กว้างขึ้นสำหรับใส่วัสดุ เช่น วัตถุดิบ / บรรจุภัณฑ์ และ / หรือ ส่วนประกอบ ที่นี่เราจะพิจารณาหลายรูปแบบหมวดหมู่เพื่อช่วยให้ผู้ตัดสินใจที่จะทำให้การตัดสินใจที่มีสติและแบบองค์รวม รูปแบบเหล่านี้กำหนดน้ำหนักที่เหมาะสม เมื่อพิจารณาจากวิสัยทัศน์ขององค์กรและภารกิจ วิธีการที่เสนอเป็นยุทธศาสตร์ในที่ง่ายที่สุดหลายรูปแบบ โดยใช้เกณฑ์การตัดสินใจ ( ขนาดจิ๋ว ) เทคนิคที่เรียกว่าง่ายเพิ่มน้ำหนัก ( เห็น ) วิธี ในนี้กระดาษที่เราอธิบายพัฒนาวิธีการพร้อมภาพประกอบ เราขอเสนอแนวทาง หรือวิธีการที่ไม่มีอุตสาหกรรมเฉพาะในจิตใจ และหวังว่านี้จะช่วยฝึกผู้จัดการ ทำงานในธุรกิจใด ๆ ในแนวตั้ง