Introduction to strategic HR planni

Introduction to strategic HR planning
The overall purpose of strategic HR planning is to:

Ensure adequate human resources to meet the strategic goals and operational plans of your organization - the right people with the right skills at the right time
Keep up with social, economic, legislative and technological trends that impact on human resources in your area and in the sector
Remain flexible so that your organization can manage change if the future is different than anticipated
Strategic HR planning predicts the future HR management needs of the organization after analyzing the organization's current human resources, the external labour market and the future HR environment that the organization will be operating in. The analysis of HR management issues external to the organization and developing scenarios about the future are what distinguishes strategic planning from operational planning. The basic questions to be answered for strategic planning are:

Where are we going?
How will we develop HR strategies to successfully get there, given the circumstances?
What skill sets do we need?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แนะนำการวางแผนกลยุทธ์ HRวัตถุประสงค์โดยรวมของการวางแผน HR กลยุทธ์คือการ:ทำให้ทรัพยากรมนุษย์เพียงพอเพื่อตอบสนองเป้าหมายเชิงกลยุทธ์และแผนงานขององค์กรของคุณ - ผู้ มีทักษะการให้ทันกับสังคม เศรษฐกิจ แนวโน้มกฎหมาย และเทคโนโลยีที่ส่งผลกระทบต่อทรัพยากรบุคคล ในพื้นที่ของคุณ และ ในภาคยังคงมีความยืดหยุ่นเพื่อให้องค์กรสามารถจัดการเปลี่ยนแปลงถ้าอนาคตแตกต่างกว่าที่คาดไว้การวางแผน HR กลยุทธ์คาดการณ์ความต้องการจัดการ HR ในอนาคตขององค์กรหลังจากวิเคราะห์ทรัพยากรบุคคลปัจจุบันขององค์กร ตลาดแรงงานภายนอก และสภาพแวดล้อม HR ในอนาคตที่องค์กรจะทำงานใน การวิเคราะห์ปัญหาการจัดการ HR ภายในองค์กรและพัฒนาสถานการณ์เกี่ยวกับอนาคตเป็นสิ่งที่แตกต่างวางแผนจากการวางแผนการดำเนินงาน เป็นคำถามพื้นฐานเพื่อได้รับคำตอบสำหรับการวางแผนกลยุทธ์:เราจะไปไหนกันเนี่ยเราจะพัฒนากลยุทธ์ HR เรียบร้อยแล้วทาง สถานการณ์กำหนดให้หรือไม่ชุดทักษะอะไรเราต้องการหรือไม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการบริหารทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์การวางแผน
วัตถุประสงค์โดยรวมของการวางแผนทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์คือการ: ตรวจสอบให้แน่ใจทรัพยากรมนุษย์เพียงพอที่จะตอบสนองเป้าหมายเชิงกลยุทธ์และการวางแผนการดำเนินงานขององค์กรของคุณ - คนที่เหมาะสมที่มีทักษะที่ถูกต้องในเวลาที่เหมาะสมให้ทันกับสังคมเศรษฐกิจนิติบัญญัติ และแนวโน้มเทคโนโลยีที่ส่งผลกระทบต่อการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในพื้นที่ของคุณและในภาคที่ยังคงมีความยืดหยุ่นเพื่อให้องค์กรของคุณสามารถจัดการกับการเปลี่ยนแปลงถ้าอนาคตมีความแตกต่างกว่าที่คาดการณ์การวางแผนทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์คาดการณ์ความต้องการการจัดการในอนาคตการบริหารทรัพยากรบุคคลขององค์กรหลังจากการวิเคราะห์ทรัพยากรมนุษย์ขององค์กรในปัจจุบัน ตลาดแรงงานภายนอกและสภาพแวดล้อมในการบริหารทรัพยากรบุคคลในอนาคตที่องค์กรจะได้รับการดำเนินงานใน. การวิเคราะห์ปัญหาการบริหารทรัพยากรบุคคลภายนอกองค์กรและสถานการณ์การพัฒนาเกี่ยวกับอนาคตเป็นสิ่งที่แตกต่างจากการวางแผนเชิงกลยุทธ์วางแผนการดำเนินงาน คำถามพื้นฐานที่จะตอบสำหรับการวางแผนเชิงกลยุทธ์: ที่ไหนเราจะไปอย่างไรเราจะพัฒนากลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคลที่ประสบความสำเร็จได้รับมีในสถานการณ์อะไรชุดทักษะเราจะต้อง?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวางแผนเชิงกลยุทธ์ .วัตถุประสงค์โดยรวมของการวางแผนกลยุทธ์ด้าน HR คือ :ทรัพยากรบุคคลให้เพียงพอเพื่อตอบสนองเป้าหมายยุทธศาสตร์และแผนปฏิบัติการขององค์กรของคุณ - ใช่ผู้ที่มีทักษะด้านขวาในเวลาที่เหมาะสมให้ทันกับสังคม เศรษฐกิจ กฎหมาย และแนวโน้มเทคโนโลยีที่ส่งผลกระทบต่อทรัพยากรมนุษย์ในพื้นที่ของคุณและในภาคยังคงมีความยืดหยุ่นเพื่อให้องค์กรของคุณสามารถจัดการเปลี่ยน ถ้าอนาคตจะแตกต่างกว่าที่คาดการณ์ไว้การวางแผนกลยุทธ์ HR คาดการณ์ความต้องการการจัดการในอนาคตขององค์กร หลังจากวิเคราะห์องค์กรปัจจุบัน ทรัพยากรมนุษย์ และตลาดแรงงานในอนาคต HR และสภาพแวดล้อมที่องค์กรจะต้องปฏิบัติใน การวิเคราะห์ปัญหาการจัดการทรัพยากรภายนอกและพัฒนาสถานการณ์เรื่องอนาคตเป็นสิ่งที่แตกต่างจากการวางแผนกลยุทธ์ การวางแผนการปฏิบัติงาน คำถามพื้นฐานที่จะตอบสำหรับการวางแผนเชิงกลยุทธ์มีดังนี้เรากำลังจะไปที่ไหน ?แล้วเราจะพัฒนา HR กลยุทธ์ที่จะประสบความสำเร็จได้นั้น ในสถานการณ์แบบนี้ ?สิ่งที่ชุดทักษะที่เราต้องการ ?