This thesis set out to examine the

This thesis set out to examine the role played by monitoring and evaluation (M&E) in
promoting good governance in South Africa.

It examined how M&E, in promoting democratic
and good governance deliverables, such as transparency, accountability and learning,
influences public administration practice.

The reciprocity between democracy and M&E was
demonstrated by assessing how the country managed democratic transition, the influence of
globalisation on country practice, and specifically how the developmental State advances
good governance.

The thesis reviewed the evolution of M&E at the continental and country
level, and also examined how the discipline has evolved over time, and its particular
application in South Africa.

A comprehensive overview of the oversight infrastructure was
conducted, and tested against the performance of the Department of Social Development
(DSD), the case study. Through an assessment of three distinct, but interrelated M&E
perspectives, termed mandatory, persuasive and civic M&E, a differentiated picture of policy
and actual performance was seen.

It was found that mandatory M&E was strong, and the
DSD generally performed well against this benchmark. Mandatory M&E also provided the
legal basis and support for other forms of M&E.

However, it was not always clear that
compliance on its own leads to good governance. In examining persuasive M&E, the
decision-making environment within the DSD was assessed, and the role of the DSD M&E
function examined in terms of, amongst others, improving learning.

Civic M&E revealed that
the DSD has considered and acted upon the results of the non-government sector in revising
its policies.

However, there was no effective civic M&E at community level, largely due to
uncoordinated or weak NGOs, many of whom were now contracted to the DSD.

The research suggests that whilst information has been generated through different forms of
M&E, without effective follow-through by decision-makers, it generated transparency, and
not necessarily accountability.

Furthermore, administrative compliance cannot on its own
tantamount to good governance.

The thesis argues for methodological pluralism, stronger
civic M&E, and confirms the assertion that M&E promotes good governance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิทยานิพนธ์นี้ไว้ตรวจสอบกับบทบาทการติดตามและประเมินผล (M & E) ในส่งเสริมการกำกับดูแลกิจการในประเทศไทย เรื่องวิธีการตรวจสอบ M & E ในการส่งเสริมประชาธิปไตยและกำกับดูแลกิจการที่จัด ให้ เช่นความโปร่งใส ความรับผิดชอบ และการเรียน รู้มีอิทธิพลต่อการปฏิบัติรัฐประศาสนศาสตร์ เท่าเทียมกันระหว่างประชาธิปไตย และ E คือแสดงให้เห็น โดยประเมินวิธีจัดการการเปลี่ยนแปลงประชาธิปไตย อิทธิพลของประเทศโลกาภิวัติปฏิบัติประเทศ และโดยเฉพาะวิธีรัฐพัฒนาการความก้าวหน้าดูแลกิจการที่ดี วิทยานิพนธ์การทบทวนวิวัฒนาการของ M & E ที่ยุโรปและประเทศระดับ และยังตรวจสอบว่ามีพัฒนาวินัย และโดยเฉพาะอย่างยิ่งของการประยุกต์ใช้ในประเทศไทย ภาพรวมของโครงสร้างพื้นฐานดูแลแก้ไขดำเนินการ และทดสอบกับประสิทธิภาพการทำงานของแผนกสังคมพัฒนา(DSD), กรณีศึกษา ผ่านการประเมิน 3 ระดับ แต่ณฑ M & Eเรียกว่ามุมมอง บังคับ โน้มน้าวใจ และ civic M & E รูปภาพต่าง ๆ ของนโยบายและก็เห็นประสิทธิภาพที่แท้จริง พบ M & E บังคับว่าแข็งแรง และDSD ดำเนินการกับมาตรฐานนี้กันทั่วไป M & E นอกจากนี้ยังบังคับให้พื้นฐานทางกฎหมายและการสนับสนุนสำหรับรูปแบบอื่น ๆ ของเอ็มแอนด์อี อย่างไรก็ตาม มันไม่ชัดเจนเสมอว่าปฏิบัติตามกฎระเบียบในตัวเองที่นำไปสู่ธรรมาภิบาล ในการตรวจสอบ M & E โน้มน้าวใจการสภาพแวดล้อมการตัดสินใจภายใน DSD ได้รับการประเมิน และบทบาทของ DSD M & Eฟังก์ชันการตรวจสอบในแง่ของ ผู้นำ การปรับปรุงการเรียนรู้ ซีวิค M & E เปิดเผยที่DSD ได้พิจารณา แล้วดำเนินการผลลัพธ์ของภาคเอกชนในการแก้ไขนโยบาย อย่างไรก็ตาม ก็ไม่มีประสิทธิภาพ civic M & E ระดับชุมชน ส่วนใหญ่เนื่องจากการด้วย หรืออ่อนแอ Ngo หลายคนที่ตอนนี้ได้ทำสัญญาเพื่อ DSD การวิจัยแสดงให้เห็นว่า ในขณะที่ข้อมูลถูกสร้างขึ้นผ่านรูปแบบต่าง ๆเอ็มแอนด์อี โดยลาดที่มีประสิทธิภาพโดยผู้ผลิตตัดสินใจ มันสร้างความโปร่งใส และไม่จำเป็นต้องการตรวจสอบ นอกจากนี้ ปฏิบัติตามผู้ดูแลไม่สามารถในตัวเองtantamount to ดูแลกิจการที่ดี นิพนธ์ argues สำหรับวิธี pluralism แข็งแรงเอ็มแอนด์อี civic และยืนยันว่า M & E ส่งเสริมกำกับดูแลตรวจสอบเงื่อนไข

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิทยานิพนธ์ฉบับนี้ออกไปตรวจสอบบทบาทของการตรวจสอบและประเมินผล (M & E) ใน
การส่งเสริมการกำกับดูแลที่ดีในแอฟริกาใต้. มันตรวจสอบวิธี M & E ในการส่งเสริมประชาธิปไตยส่งมอบการกำกับดูแลกิจการที่ดีเช่นความโปร่งใสและการเรียนรู้ที่มีอิทธิพลต่อการปฏิบัติบริหารจัดการภาครัฐความสัมพันธ์ซึ่งกันและกันระหว่างประชาธิปไตยและ M & E ได้รับการแสดงให้เห็นโดยการประเมินว่าประเทศที่มีการจัดการการเปลี่ยนแปลงประชาธิปไตยอิทธิพลของโลกาภิวัตน์ในการปฏิบัติงานในประเทศและโดยเฉพาะวิธีการที่รัฐพัฒนาการก้าวหน้ามาภิบาล. วิทยานิพนธ์การทบทวนวิวัฒนาการของ M & E ในทวีปยุโรปและประเทศระดับและ นอกจากนี้ยังมีการตรวจสอบว่ามีระเบียบวินัยที่มีการพัฒนาตลอดเวลาและโดยเฉพาะอย่างยิ่งการประยุกต์ใช้ในแอฟริกาใต้. ครอบคลุมภาพรวมของโครงสร้างพื้นฐานด้านการกำกับดูแลที่ถูกดำเนินการและทดสอบกับประสิทธิภาพการทำงานของกรมพัฒนาสังคม(DSD) กรณีศึกษา ผ่านการประเมินในสามที่แตกต่างกัน แต่ความสัมพันธ์ M & E มุมมองที่เรียกว่าบังคับโน้มน้าวใจและ Civic M & E, ภาพที่แตกต่างของนโยบายและการปฏิบัติจริงที่เห็น. มันก็พบว่าได้รับคำสั่ง M & E เป็นคนเข้มแข็งและDSD ดำเนินการโดยทั่วไปดีกับมาตรฐานนี้ บังคับ M & E ยังให้พื้นฐานทางกฎหมายและการสนับสนุนสำหรับรูปแบบอื่น ๆ ของ M & E. แต่ก็ไม่ได้ชัดเจนเสมอว่าการปฏิบัติเกี่ยวกับโอกาสในการขายของตัวเองเพื่อการกำกับดูแลกิจการที่ดี ในการตรวจสอบการโน้มน้าวใจ M & E ที่สภาพแวดล้อมในการตัดสินใจภายใน DSD ได้รับการประเมินและบทบาทของ DSD M & อีฟังก์ชั่นการตรวจสอบในแง่ของหมู่คนปรับปรุงการเรียนรู้. Civic M & E เปิดเผยว่าDSD ได้พิจารณาและดำเนินการใด ๆ ผลของ ภาคที่ไม่ใช่ของรัฐบาลในการปรับนโยบายของ. แต่ไม่มี Civic M ที่มีประสิทธิภาพ & E ในระดับชุมชนส่วนใหญ่เนื่องจากการพร้อมเพรียงกันหรืออ่อนแอเอ็นจีโอหลายคนได้ทำสัญญาตอนนี้ไป DSD. การวิจัยแสดงให้เห็นว่าในขณะที่ข้อมูลได้รับการสร้างขึ้นผ่านที่แตกต่างกัน รูปแบบของM & E โดยไม่ต้องมีประสิทธิภาพตามผ่านโดยผู้มีอำนาจตัดสินใจก็สร้างความโปร่งใสและไม่จำเป็นต้องรับผิดชอบ. นอกจากนี้การปฏิบัติของผู้ดูแลระบบไม่ได้อยู่ในตัวของมันเองประหนึ่งการกำกับดูแลที่ดี. วิทยานิพนธ์ระบุว่าสำหรับฝ่ายระเบียบวิธีแข็งแรงCivic M & E และยืนยัน ยืนยันว่า M & E ส่งเสริมการกำกับดูแลที่ดี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิทยานิพนธ์ฉบับนี้ได้ศึกษาบทบาทที่เล่นโดยการตรวจสอบและประเมินผล ( M & E ) ในการส่งเสริมธรรมาภิบาลในแอฟริกาใต้ตรวจสอบว่า M & E , ในการส่งเสริมประชาธิปไตยและธรรมาภิบาลการส่งมอบ เช่น ความโปร่งใส ความรับผิดชอบ และการเรียนรู้มีอิทธิพลต่อการบริหารการปฏิบัติการแลกเปลี่ยนระหว่างประชาธิปไตยและ M & E คือแสดงโดยประเมินว่าประเทศมีประชาธิปไตยผ่าน อิทธิพลของโลกาภิวัตน์ในประเทศปฏิบัติ และโดยเฉพาะวิธีการพัฒนาการความก้าวหน้าของรัฐธรรมาภิบาลวิทยานิพนธ์ฉบับนี้ ได้วิวัฒนาการของ M & E ในทวีปและประเทศระดับ และยังระบุว่า วินัย มีการพัฒนาตลอดเวลา และโดยเฉพาะการประยุกต์ใช้ในแอฟริกาใต้ภาพรวมที่ครอบคลุมของการกำกับดูแลโครงสร้างพื้นฐาน คือทดลองและทดสอบกับการปฏิบัติงานของ กรมพัฒนาสังคม( กพร. ) กรณีศึกษา ผ่านการประเมินแตกต่างกันสาม แต่คาบ M & Eมุมมอง , termed บังคับ ประทับ และ Civic M & E , รูปภาพของนโยบายต่างๆและประสิทธิภาพที่แท้จริง คือ เห็นพบว่า ข้อบังคับ M & E เป็นแข็งแรงและกพร. โดยทั่วไปได้ดีกับมาตรฐานนี้ M & E และให้มีผลบังคับใช้พื้นฐานทางกฎหมายและการสนับสนุนสำหรับรูปแบบอื่น ๆของ M & Eอย่างไรก็ตาม มันไม่ได้เสมอที่ชัดเจนว่าความนําของตัวเองกับธรรมาภิบาล ในการประทับ M & E ,สภาพแวดล้อมการตัดสินใจภายในกพร. ประเมิน และบทบาทของ กพร. M & Eฟังก์ชันการตรวจสอบในแง่ของ , ท่ามกลางคนอื่น ๆเพิ่มการเรียนรู้Civic M & E พบว่ากรมพัฒนาฝีมือแรงงานได้พิจารณาและปฏิบัติตามผลลัพธ์ของภาคเอกชนในการทบทวนนโยบายอย่างไรก็ตามไม่พบประสิทธิภาพ Civic M & E ในระดับชุมชน , ส่วนใหญ่เนื่องจากไม่พร้อมเพรียงกัน หรืออ่อนแอเอ็นจีโอหลายคน ตอนนี้สัญญากับกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน .การวิจัยแสดงให้เห็นว่าในขณะที่ข้อมูลที่ถูกสร้างขึ้นผ่านรูปแบบต่าง ๆM & E , ไม่มีประสิทธิภาพตามผ่านโดยมากกว่า มันสร้างความโปร่งใส และไม่จําเป็นต้องน่าเชื่อถือนอกจากนี้ , ไม่สามารถปฏิบัติตามการบริหารตนเองก็หลักธรรมาภิบาลวิทยานิพนธ์ฉบับนี้เสนอวิธีการให้ราบ ปลอดภัยCivic M & E , และยืนยันยืนยันว่า M & E ส่งเสริมธรรมาภิบาล