Since strategy scholars are general

Since strategy scholars are generally interested in a firm's activities (as these help explain, for example, how a firm distinguishes itself from its competitors), it is not surprising that many of the business model conceptualizations proposed in this literature stream center on (or at least include) the notion of activities or activity systems. Business model can be a source of competitive advantage, as it emphasizes the importance of activities centered on customer needs, a perspective that is relatively rare within the strategy literature (Zott et al, 2011).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตั้งแต่กลยุทธ์นักวิชาการโดยทั่วไปที่สนใจในกิจกรรมของบริษัท (ตามที่ช่วยอธิบาย ตัวอย่าง วิธีบริษัทแยกตัวเองจากคู่แข่ง) ไม่น่าแปลกใจที่หลายธุรกิจ conceptualizations ที่นำเสนอในศูนย์นี้กระแสวรรณกรรมในรูปแบบ (หรือน้อย รวม) แนวคิดของกิจกรรมหรือกิจกรรมระบบการ โมเดลธุรกิจสามารถเป็นแหล่งของการได้เปรียบเชิงแข่งขัน จึงเน้นความสำคัญของกิจกรรมที่แปลกในความต้องการลูกค้า มุมมองที่ค่อนข้างหายากในวรรณคดีกลยุทธ์ (Zott et al, 2011)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตั้งแต่นักวิชาการกลยุทธ์มีความสนใจโดยทั่วไปในกิจกรรมของ บริษัท (ตามที่เหล่านี้ช่วยอธิบายเช่นวิธีการที่ บริษัท ตัวเองแตกต่างจากคู่แข่ง) ก็ไม่น่าแปลกใจที่หลาย conceptualizations รูปแบบธุรกิจที่นำเสนอในใจกลางกระแสวรรณกรรมนี้ (หรืออย่าง รวมน้อย) ความคิดของกิจกรรมหรือระบบกิจกรรม รูปแบบธุรกิจที่สามารถเป็นแหล่งของเปรียบในการแข่งขันในขณะที่มันเน้นความสำคัญของกิจกรรมที่มีศูนย์กลางอยู่ที่ความต้องการของลูกค้า, มุมมองที่ค่อนข้างหายากภายในวรรณกรรมกลยุทธ์ที่ (Zott et al, 2011)