The intervention must lead to inter

The intervention must lead to internal commitment that is client own the choice made and feels responsible for implementing it one may think of this third criterion as a distinction between compliance and commitment . with the former the organized member Sa lutes but may not have any motivation to follow through with action that will ensure the successful implementation of change. With the latter organization members act on their choice because it responds to needs, both individual and on behalf of the organization.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การแทรกแซงต้องทำให้มั่นใจภายในที่เป็นไคลเอนต์เองทางเลือกทำ และรู้สึกรับผิดชอบสำหรับการใช้งานหนึ่งอาจคิดว่า เงื่อนไขที่สามนี้เป็นความแตกต่างความสอดคล้องและความมุ่งมั่น กับอดีต สมาชิกระเบียบ Sa lutes แต่อาจไม่มีแรงจูงใจใด ๆ เพื่อจะให้การดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จของการเปลี่ยนแปลง กับองค์กรหลัง สมาชิกกระทำเลือกเนื่องจากตอบสนอง กับความต้อง การ ทั้งบุคคล และในนาม ขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การแทรกแซงต้องนำไปสู่ความมุ่งมั่นภายในที่เป็นลูกค้าของตัวเองเลือกทำและรู้สึกว่าต้องรับผิดชอบสำหรับการดำเนินการอย่างใดอย่างหนึ่งอาจคิดว่าเกณฑ์ที่สามนี้เป็นความแตกต่างระหว่างการปฏิบัติตามและความมุ่งมั่น กับอดีตสมาชิกจัด Sa ลูท แต่ไม่อาจมีแรงจูงใจใด ๆ ที่จะผ่านไปกับการดำเนินการที่จะให้การดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จของการเปลี่ยนแปลง กับสมาชิกองค์กรหลังทำหน้าที่ในการเลือกของพวกเขาเพราะมันตอบสนองความต้องการของทั้งบุคคลและในนามขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การแทรกแซงจะต้องนำไปสู่ความมุ่งมั่นภายในที่เป็นลูกค้าเอง เลือกทำและรู้สึกรับผิดชอบต่อการดำเนินการเป็นหนึ่งอาจคิดเกณฑ์ที่สามนี้ความแตกต่างระหว่างการปฏิบัติและความมุ่งมั่น กับอดีตสมาชิก ซา ที่จัด แต่อาจไม่ได้มีแรงจูงใจที่จะปฏิบัติตามผ่านกับการกระทำที่จะให้การดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จของการเปลี่ยนแปลง กับสมาชิกองค์กรหลังพระราชบัญญัติเกี่ยวกับทางเลือกของพวกเขาเพราะมันตอบสนองความต้องการ ทั้งรายบุคคลและในนามขององค์กร