Also, an organization should determ

Also, an organization should determine how IT infrastructure is used; there are four views of firm wide IT infrastructure: none, utility, dependent, or enabling ( (Table 1). One of these four views is typically taken with individual firms. No particular view is best for all firms, but typically one view is more appropriate for a business according to their business and IT maxims. There are two different approaches in enterprise IT infrastructure planning: maxim route and deals making route. The maxim route assumes that both business and IT management look at the company as a whole. The deal making route focuses on a more immediate need of a business. In the deal-making route, typically there are only three views: none, utility, or dependent.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ยัง การที่องค์กรควรกำหนดว่าโครงสร้างพื้นฐานไอทีใช้ มีมุมมองของโครงสร้างพื้นฐานไอทีของบริษัทกว้าง: ไม่มี ยูทิลิตี้ อิสระ หรือการเปิดใช้งาน ((ตาราง 1) มุมมองเหล่านี้อย่างใดอย่างหนึ่งโดยทั่วไปถูกกับแต่ละบริษัท ไม่ดูเฉพาะที่ดีสุดสำหรับบริษัททั้งหมด แต่โดยทั่วไปมุมมองหนึ่งเหมาะมากสำหรับธุรกิจตามคำคมมันและธุรกิจของพวกเขา มีสองวิธีที่แตกต่างกันในองค์กรได้วางแผนโครงสร้างพื้นฐาน: เส้นทางแม็กและข้อเสนอที่ทำให้กระบวนการผลิต กระบวนการผลิตแม็กถือว่า ธุรกิจและการจัดการมันมองในบริษัททั้งหมด ข้อตกลงทำให้กระบวนการผลิตเน้นราวมากขึ้นของธุรกิจ ในกระบวนการจัดการทำ โดยทั่วไปมีเพียงสามมุมมอง: ไม่มี ยูทิลิตี้ หรืออ้างอิง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นอกจากนี้องค์กรควรกำหนดวิธีการที่โครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีจะใช้; มีสี่มุมมองของโครงสร้างพื้นฐานด้านไอที บริษัท กว้าง:. ไม่มียูทิลิตี้, ขึ้นอยู่กับการเปิดใช้งานหรือ ((ตารางที่ 1) หนึ่งในสี่มุมมองเหล่านี้ถูกนำมาโดยทั่วไปกับแต่ละ บริษัท โดยเฉพาะอย่างยิ่งไม่มีมุมมองที่ดีที่สุดสำหรับทุก บริษัท แต่โดยทั่วไปแล้วเป็นมุมมองหนึ่ง. ที่เหมาะสมมากขึ้นสำหรับธุรกิจตามธุรกิจของพวกเขาและไอที maxims มีสองวิธีที่แตกต่างกันในการวางแผนโครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีคือ.. เส้นทางจริงและข้อเสนอที่ทำให้เส้นทางเส้นทางจริงสมมติว่าทั้งนักธุรกิจและลักษณะการจัดการไอทีที่ บริษัท โดยรวม. เส้นทางการจัดการที่มุ่งเน้นไปที่ความจำเป็นเร่งด่วนมากขึ้นของธุรกิจในเส้นทางการจัดการโดยทั่วไปจะมีเพียงสามมุมมอง:. ไม่มียูทิลิตี้หรือขึ้นอยู่กับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นอกจากนี้ องค์กรควรกำหนดวิธีการต่างๆ ที่ใช้ มี 4 มุมมองของ บริษัท กว้างโครงสร้างพื้นฐาน : ไม่มี , ยูทิลิตี้พึ่งพา หรือเปิดใช้งาน ( ( ตารางที่ 1 ) หนึ่งในเหล่านี้สี่มุมมองปกติคือ ถ่ายกับ บริษัท ของแต่ละบุคคล ไม่เฉพาะมุมมองที่ดีที่สุดสำหรับบริษัททั้งหมด แต่โดยทั่วไปมุมมองหนึ่งเหมาะสำหรับธุรกิจตามธุรกิจของพวกเขาและแม็กซิม .มีอยู่สองวิธีที่แตกต่างกันในการวางแผนองค์กรโครงสร้างพื้นฐานด้านไอที : Maxim และเส้นทางการตรวจสอบเส้นทาง ส่วนแม็กซิม เส้นทางถือว่า ทั้งธุรกิจและการจัดการดู บริษัท ที่เป็นทั้ง ข้อตกลงสร้างเส้นทางมุ่งเน้นต้องการมากขึ้นของธุรกิจ ในข้อตกลงสร้างเส้นทาง มักจะมีแค่สามชม ไม่มี ประโยชน์ หรือ ขึ้นอยู่กับ