Morphing Enterprises and Business E

Morphing Enterprises and Business Extensions
Traditional chemical firms such as DuPont have created agribusiness divisions to
build markets for their technical innovations (Business, 2002). Classic agribusiness
firms such as Monsanto continue to term the firm “agribusiness,” while their
business models evolve to new forms of enterprise where they acquire and co-market
with pharmaceutical firms, and develop entirely new product categories such as
nutriceuticals (Challener, 2001). Forest product companies such as Boise Cascade
and Weyerhaeuser invest considerable resources in forest husbandry. Rubber
companies grow renewable rubber trees and make extensive investments in glass and
other materials to increase tire strength, longevity, and safety. Aquaculture has
spawned new industries for fish and shellfish farming while managing serious
constraints from ecological concerns (Olofson, 2001).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Morphing องค์กรและขยายธุรกิจบริษัทเคมีดั้งเดิมเช่นดูปองท์สร้างธุรกิจการเกษตรเขตที่สร้างตลาดสำหรับนวัตกรรมทางเทคนิคของพวกเขา (ธุรกิจ 2002) ธุรกิจการเกษตรคลาสสิกบริษัทเช่นมอนซานโตยังระยะบริษัท "ธุรกิจการเกษตร ในขณะที่ของพวกเขารูปแบบธุรกิจรูปแบบใหม่ขององค์กรที่พวกเขาได้รับ และตลาดร่วมคายกับบริษัทยา และพัฒนาประเภทผลิตภัณฑ์ใหม่ทั้งหมดเช่นnutriceuticals (Challener, 2001) บริษัทผลิตภัณฑ์ป่าเช่นน้ำตกบอยส์และ Weyerhaeuser ลงทุนทรัพยากรจำนวนมากในป่าเลี้ยง ยางบริษัทปลูกยางพาราทดแทน และลงทุนมากมายในแก้ว และยางวัสดุอื่น ๆ เพื่อเพิ่มความแข็งแรง อายุยืน และความปลอดภัย มีสัตว์น้ำเกิดอุตสาหกรรมใหม่สำหรับปลาและสัตว์เลี้ยงในขณะที่การจัดการอย่างจริงจังข้อจำกัดจากระบบนิเวศความกังวล (Olofson, 2001)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Morphing รัฐวิสาหกิจและส่วนขยายธุรกิจ
บริษัท เคมีแบบดั้งเดิมเช่นดูปองท์ได้สร้างหน่วยธุรกิจการเกษตรเพื่อ
สร้างตลาดสำหรับนวัตกรรมทางเทคนิคของพวกเขา (ธุรกิจ, 2002) ธุรกิจการเกษตรคลาสสิก
บริษัท เช่น Monsanto ยังคงคำว่า บริษัท "ธุรกิจการเกษตร" ในขณะที่พวกเขา
รูปแบบธุรกิจที่มีวิวัฒนาการที่จะรูปแบบใหม่ขององค์กรที่พวกเขาได้รับและผู้ร่วมตลาด
กับ บริษัท ยาและพัฒนาประเภทผลิตภัณฑ์ใหม่ทั้งหมดเช่น
มอบ (Challener, 2001) . บริษัท ผลิตภัณฑ์ป่าเช่นบอยซีน้ำตก
และ Weyerhaeuser ลงทุนทรัพยากรจำนวนมากในการเลี้ยงป่า ยาง
บริษัท เติบโตต้นยางพาราทดแทนและทำให้การลงทุนอย่างกว้างขวางในกระจกและ
วัสดุอื่น ๆ เพื่อเพิ่มความแข็งแรงยางยืนยาวและความปลอดภัย เพาะเลี้ยงสัตว์น้ำได้
กลับกลายเป็นอุตสาหกรรมใหม่สำหรับปลาและเลี้ยงหอยขณะที่การจัดการอย่างจริงจัง
ข้อ จำกัด จากความกังวลเกี่ยวกับระบบนิเวศ (Olofson, 2001)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

องค์กรธุรกิจและ morphing ส่วนขยายบริษัทเคมีแบบดั้งเดิมเช่นดูปองท์ได้สร้างหน่วยงานธุรกิจเพื่อสร้างนวัตกรรมทางเทคนิคของตลาดสำหรับธุรกิจ ( 2002 ) คลาสสิกธุรกิจการเกษตรบริษัท เช่น Monsanto ต่อเทอม บริษัท " ธุรกิจการเกษตร " ในขณะที่พวกเขาโมเดลธุรกิจพัฒนารูปแบบใหม่ที่พวกเขาได้รับในตลาดองค์กรและบริษัทกับบริษัทยา และการพัฒนาทั้งประเภทผลิตภัณฑ์ใหม่เช่นnutriceuticals ( challener , 2001 ) บริษัทผลิตภัณฑ์เช่นบอยซีน้ำตกป่ากับ Weyerhaeuser ลงทุนทรัพยากรมากในพันธุ์ป่า ยางบริษัทเติบโตต้นไม้ยางทดแทนและทำให้การลงทุนที่กว้างขวางในแก้ววัสดุอื่น ๆเพื่อเพิ่มความแข็งแรงของยาง , ยืนยาว , และความปลอดภัย เพาะเลี้ยงสัตว์น้ำได้เกิดใหม่อุตสาหกรรมปลา และฟาร์มหอยในขณะที่การจัดการอย่างจริงจังปัญหาเกี่ยวกับนิเวศวิทยา ( olofson , 2001 )