This paper presents the findings of

This paper presents the findings of a study on the impact of ‘Payment by Results’ (PbR) on
performance measurement and management in three National Health Service (NHS) Trusts
in the East of England. The study employs concepts from structuration theory and institutional
theory to provide a holistic analysis of change in these organisations. Structuration
theory is shown to be valuable in understanding the context of change and in highlighting
the emergent contradictions that resulted from new approaches to performance management,
as new conceptions of organisational activity premised on ‘cost’ and ‘income’ were
introduced. Institutional theory was employed to analyse the process of change in specific
organisational contexts, given its emphasis on the importance of contradiction for praxis, as
organisational members enact the change process. Significant findings include the importance
of financial performance, adoption of a business-focused attitude and co-operative
relationships between clinicians, managers and accountants in achieving change.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เอกสารนี้นำเสนอผลการศึกษาผลกระทบของ 'การชำระเงินผลลัพธ์' (PbR) บนวัดประสิทธิภาพและการจัดการในความเชื่อถือของบริการสุขภาพแห่งชาติ (NHS) 3ในตะวันออกของอังกฤษ การศึกษาใช้แนวคิด จากทฤษฎี structuration และสถาบันทฤษฎีการให้การวิเคราะห์แบบองค์รวมของการเปลี่ยนแปลงในองค์กรเหล่านี้ Structurationแสดงการมีคุณค่า ในการทำความเข้าใจบริบทของการเปลี่ยนแปลง และเน้นทฤษฎีความขัดแย้งที่ฉุกเฉินที่เกิดจากแนวคิดใหม่ในการจัดการประสิทธิภาพเป็นแนวใหม่ขององค์กรกิจกรรม premised ใน 'ต้นทุน' และ 'รายได้' ได้แนะนำ ทฤษฎีสถาบันถูกจ้างวิเคราะห์กระบวนการของการเปลี่ยนแปลงเฉพาะบริบทองค์กร กำหนดความสำคัญของความขัดแย้งสำหรับเรื่อง เน้นความเป็นสมาชิกองค์กรดำเนินการเปลี่ยนแปลง ค้นพบที่สำคัญได้แก่ความสำคัญการเงิน ของทัศนคติที่มุ่งเน้นธุรกิจและสหกรณ์ความสัมพันธ์ระหว่างแพทย์ ผู้จัดการ และบัญชีในการบรรลุการเปลี่ยนแปลง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทความนี้นำเสนอผลการศึกษาที่เกี่ยวกับผลกระทบของการชำระเงินด้วยผล (PBR)
ในการวัดประสิทธิภาพและการจัดการในสามบริการสุขภาพแห่งชาติ(NHS)
ไว้ใจในทางตะวันออกของอังกฤษ การศึกษาการจ้างงานจากแนวคิดทฤษฎี structuration
และสถาบันทฤษฎีเพื่อให้การวิเคราะห์แบบองค์รวมของการเปลี่ยนแปลงในองค์กรเหล่านี้ structuration ทฤษฎีแสดงให้เห็นว่าเป็นประโยชน์ในการทำความเข้าใจบริบทของการเปลี่ยนแปลงและเน้นความขัดแย้งฉุกเฉินที่เกิดจากวิธีการใหม่ในการบริหารจัดการประสิทธิภาพการทำงานเป็นแนวความคิดใหม่ของกิจกรรมขององค์กรpremised ที่ 'ค่าใช้จ่ายและรายได้ถูกนำมาใช้ ทฤษฎีสถาบันถูกใช้ในการวิเคราะห์กระบวนการของการเปลี่ยนแปลงในเฉพาะบริบทขององค์กรให้เน้นความสำคัญของความขัดแย้งสำหรับแพรคซิสที่เป็นสมาชิกขององค์กรตรากระบวนการเปลี่ยนแปลง ผลการวิจัยที่สําคัญรวมถึงความสำคัญของการดำเนินงานทางการเงิน, การยอมรับของทัศนคติทางธุรกิจที่มุ่งเน้นและสหกรณ์ความสัมพันธ์ระหว่างแพทย์ผู้บริหารและนักบัญชีในการบรรลุการเปลี่ยนแปลง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทความนี้เสนอผลการศึกษาผลกระทบของการชำระเงินโดยผล ' ( PBR )การวัดผลการปฏิบัติงานและการจัดการใน 3 บริการสุขภาพแห่งชาติ ( NHS ) เชื่อใจในทางตะวันออกของอังกฤษ การศึกษาครั้งนี้ใช้แนวคิดจากทฤษฎีโครงสร้างและสถาบันทฤษฎีการให้การวิเคราะห์แบบองค์รวมของการเปลี่ยนแปลงในองค์กรเหล่านี้ โครงสร้างทฤษฎีนี้แสดงให้เห็นคุณค่าเข้าใจบริบทของการเปลี่ยนแปลง และไฮไลต์ในความขัดแย้งที่เกิดจากวิธีการใหม่ในการจัดการประสิทธิภาพเป็นแนวคิดใหม่ขององค์กรกิจกรรม premised ' ต้นทุน ' และ ' รายได้ ' คือแนะนำ ทฤษฎีสถาบันศึกษาวิเคราะห์กระบวนการเปลี่ยนแปลงในเฉพาะบริบทองค์กรให้เน้นความสำคัญของความแตกต่างในการปฏิบัติ เช่นสมาชิกองค์กรร่วมกระบวนการเปลี่ยนแปลง ที่สําคัญข้อมูล รวมถึงความสำคัญของผลการดำเนินงานทางการเงิน , การยอมรับของธุรกิจเน้นทัศนคติ และสหกรณ์ความสัมพันธ์ระหว่างแพทย์ ผู้จัดการ และผู้ทำบัญชีในการเปลี่ยนแปลง