1. IKEA’s Business IKEA is an inter

1. IKEA’s Business IKEA is an international home product company that designs and sells ready to assemble furniture appliances and home accessories
2. IKEA’s Founded Furniture Introduction Furniture Catalogue 196519581957195619551953194719431926 1951 IKEA designs its own Furniture IKEA introduces Flat packages IKEA stores open at • Almhult • Stockholm IKEA’s Timeline IKEA’s Company History* *Source: www.ikea.com
3. MARKETING ANALYSIS SWOT, PEST and the Marketing Mix
4. INTERNALEXAM EXTERNALEXAM SWOT W O T S STRENGTHS • Wide range of products and styles • Cheap and affordable • One stop shop • Easy shipping and transportation • Eco friendly and recycling of products • Functional design of products • Appealing shopping experience OPPORTUNITIES • Untapped markets like middle east and Asian countries • Better advertisements • Online sales • Demand for greener and environment friendly products WEAKNESSES • Assembly of furniture • Yet to invade upcoming global markets • Products don’t last long • Product dimensions unsuitable for global markets • Advertisements in the form of catalogues mostly THREATS • Organized sectors like Wal Mart, Office Depot, Staples, etc. • Unorganized sectors like local manufacturers and carpentry stores • Competitors opting for similar designs with a contemporary twist to cater to upper class POSITIVE INFLUENCES NEGATIVE INFLUENCES
5. • FDI Policies • Labor laws • Taxes and duties • Environmental LawsFurniture Market Political P • Recession reduces disposable income and hence the demand (Low prices advantage) • Enjoys economies of scale • High barriers of entry for competitors due to low prices offered to consumers EconomicE • Lesser carbon footprints • Ecologically sustainable • Recyclable products • Online tips on reducing environmental impact (CSR) Social S • Flat sized packaging • Innovative designs Technological T PEST Analysis
6. 4P's Marketing Mix Marketing Mix Product Price
7. Product Price Mix STYLE PRICE RANGE Scandinavi an (Sleek Wood) Modern (Minimali st) Country (Neo- traditiona l) Young Swede (bare bones High Medium Low IKEA's Product Price Matrix
8. Finding Smarter ways to make Furniture Strategy followed by IKEA Price Quality
9. Implementation Steps Establish Retail Price Select Manufacturer Determine the material used Design Process
10. Step 1: Establish Retail Price • Using the matrix, IKEA would set the price range. • It would survey the competition to establish a benchmark and then sets its own price point 30-50% lower than rivals.
11. Step 2: Select Manufacturer • More than 1800 manufacturers in more than 50 countries • Build long term relationships • IKEA circulates a description of proposed product's specifications and target cost and encouraged them to compete for the production package • Sometimes it might have different product component from different supplier
12. Step 3: Determine the material used • Done by IKEA engineers • Focus on cost efficiency • Using different types of wood for a single wooden product • Using high quality materials on furniture surfaces that were visible and most likely undergo stress • Using low quality material on surfaces that were low stress and less visible to the customer
13. Step 4: Design Phase • Use internal competition to select a designer • Flat packaged boxes to make it easier for consumers to transport the furniture home + save shipping costs
14. 4P's Marketing Mix Marketing Mix Product Price Placement
15. Customer Experience at IKEA • Bright and inviting experience for customers • Resembles Modern Theme park with childcare centers • Restaurants serving various delicacies
16. IKEA for kids: You shop, kids play • IKEA provides clean feeding and changing rooms for small children • Restaurant has a special menu just for kids
17. 4P's Marketing Mix Marketing Mix Product Promotion Price Placement
18. Communication Strategy for America
19. Perceptual Map
20. Segmentation
21. Video 1
22. Video 2
23. Video 3
24. IKEA INVADES AMERICA 2002200120001999199819971985 Mid 1990’s First store Company’s fortune changes Revenues double ($600 mn to $1.27 bn) 3rd largest store
25. PROMOTION STRATEGIES •Commitment-free approach to furniture – “Unboring” advertisement •Web site advertisement •The Law of Candor : When you admit a negative, the prospect will give you a positive •The Law of the Category: If you can’t be the first in a category, set up a new category that you can be first in •Additional Customer facilities: child-care, restaurants and help desk
26. INDIAN FURNITURE MARKET •As of 2006, the Indian furniture market is estimated to be worth US$ 7.9 billion Source: http://www.ibef.org/download/Furniture_170708.pdf
27. PROBLEMS FACED BY INDIAN FURNITURE INDUSTRY
28. Source: http://online.wsj.com/news/articles/SB100014241278873242669045784 58840277908564 IKEA INVADES INDIA
29. Market Development Diversification Market Penetration Product Development Products & Services Markets Existing New ExistingNew
30. IKEA’S INITIAL COMMUNICATION STRATEGY IN INDIA Integrated Communications Strategy
31. IKEA’s communication strategy* • Media Channels covered – TVC – Print – Digital • Pull Strategy • CSR initiatives Source: http://www.livemint.com/Money/jI27GvmsK5stzTn61yyWUN/Ikeas- consumer-challenge-in-India.html

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. IKEA ธุรกิจ IKEA เป็นบริษัทผลิตภัณฑ์บ้านนานาชาติที่ออกแบบ และจำหน่ายพร้อมรวบรวมอุปกรณ์ภายในบ้านและเครื่องใช้ไฟฟ้าเฟอร์นิเจอร์2. IKEA ก่อตั้งเฟอร์นิเจอร์แนะนำเฟอร์นิเจอร์แคตตาล็อก 196519581957195619551953194719431926 1951 IKEA แบบ IKEA เฟอร์นิเจอร์ของตัวเองแนะนำแพคเกจแบน IKEA ร้านเปิดที่• Almhult •ประวัติบริษัท IKEA IKEA สต็อกโฮล์มเส้นเวลา * * แหล่งที่มา: www.ikea.com3. การตลาดวิเคราะห์ SWOT ศัตรูพืช และส่วนผสมการตลาด4. • INTERNALEXAM EXTERNALEXAM SWOT W O T S จุดแข็งของผลิตภัณฑ์และลักษณะ•ถูกและราคาไม่แพง•หนึ่งหยุดร้าน•ง่ายจัดส่งสินค้าและขนส่ง•เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม และรีไซเคิลของผลิตภัณฑ์••ผลิตภัณฑ์งานออกแบบน่าสนใจ•ช้อปปิ้งประสบการณ์โอกาส Untapped ตลาดตะวันออกกลางและประเทศเอเชีย•ดีโฆษณา••ขายออนไลน์อุปสงค์ greener และสิ่งแวดล้อมเป็นมิตรอ่อน•แอสเซมบลีของ•เฟอร์นิเจอร์ ยังรุกตลาดโลกกำลังมาถึง ผลิตภัณฑ์•ไม่ล่าสุดยาว•ขนาดผลิตภัณฑ์ที่ไม่เหมาะสมกับตลาดโลก•โฆษณาใน รูปแบบของส่วนใหญ่คุกคาม•จัดภาคเช่นหยั่นหวอหยุ่นมินิมาร์ท Office Depot ลวดเย็บกระดาษ ฯลฯ • Unorganized ภาคเช่นผู้ผลิตท้องถิ่นและช่างไม้คู่แข่ง•เลือกสำหรับการออกแบบคล้ายกับร่วมสมัยเพื่อตอบสนองชั้นสูงมีบวกมีลบเก็บ catalogues5. ••นโยบาย FDI กฎหมายแรงงาน•ภาษีและภาษี••สิ่งแวดล้อม LawsFurniture ตลาดเมือง P ถดถอยลดรายได้ และดังนั้น ความต้องการ (ประโยชน์จากราคาต่ำ) • Enjoys เศรษฐกิจของขนาดอุปสรรคสูง•รายการสำหรับคู่แข่งเนื่องจากราคาต่ำแก่ผู้บริโภค EconomicE ••รอยเท้าคาร์บอนน้อยกว่าอย่างยั่งยืนทางนิเวศวิทยา•ผลิตภัณฑ์รีไซเคิล•ออนไลน์เคล็ดลับการลดสิ่งแวดล้อม• S สังคม (CSR) แบนขนาดบรรจุภัณฑ์•นวัตกรรมออกแบบวิเคราะห์พืช T เทคโนโลยี6. 4 P ของการตลาดผสมผสานการตลาดผสมผลิตภัณฑ์ราคา7. ผลิตภัณฑ์ราคาคละแบบราคาช่วง Scandinavi การ (เงาไม้) สมัยใหม่ (Minimali st) ประเทศ (Neo-traditiona l) ยังมีเจ้าหน้าที่มา (มุ่งสูงกลางต่ำ IKEA ของราคาเมทริกซ์8. หาวิธีการอย่างชาญฉลาดเพื่อให้กลยุทธ์เฟอร์นิเจอร์ตาม IKEA ราคาคุณภาพ9. ราคาขายปลีกตั้งขั้นตอนใช้เลือกกำหนดว่าผู้ผลิตกระบวนการออกแบบใช้วัสดุ10. ขั้นตอนที่ 1: สร้าง•ราคาขายปลีกโดยใช้เมตริกซ์ IKEA จะกำหนดช่วงราคา •มันจะสำรวจการแข่งขันการสร้างเกณฑ์มาตรฐาน และกำหนดราคาเองแล้ว ชี้ 30-50% ต่ำกว่าคู่แข่ง11. ขั้นตอนที่ 2: เลือก•ผู้ผลิตมากขึ้นกว่า 1800 ผลิตในกว่า 50 ประเทศ•สร้างยาวระยะความสัมพันธ์• IKEA ที่หมุนเวียนอยู่คำอธิบายของข้อมูลจำเพาะของผลิตภัณฑ์ที่นำเสนอ และเป้าหมายต้นทุน และให้แข่งขันในการผลิตบรรจุภัณฑ์•บางครั้ง อาจมีส่วนประกอบของผลิตภัณฑ์แตกต่างกันจากซัพพลายเออร์ที่แตกต่างกัน12. ขั้นตอนที่ 3: กำหนดวัสดุที่ใช้ทำได้ โดย•วิศวกร IKEA เน้นต้นทุนประสิทธิภาพ•ใช้ชนิดต่าง ๆ ไม้สำหรับเป็นผลิตภัณฑ์ไม้เดียว•ใช้วัสดุคุณภาพสูงบนพื้นผิวเฟอร์นิเจอร์ที่สามารถมองเห็นได้ และจะรับความเครียด•ใช้คุณภาพต่ำวัสดุบนพื้นผิวที่มีความเครียดต่ำ และน้อยเห็นลูกค้า•13. ขั้นตอนที่ 4: ขั้นตอนการออกแบบ•ใช้แข่งขันภายในต้องการ•ออกแบบแบนบรรจุกล่องเพื่อให้ง่ายขึ้นสำหรับผู้บริโภคเพื่อการขนส่งบ้านเฟอร์นิเจอร์ + ประหยัดต้นทุนขนส่ง14. 4P การตลาดผสมการผสมผลิตภัณฑ์ราคาวางตลาด15. ลูกค้าประสบการณ์ที่ IKEA •ไบรท์และประสบการณ์เชิญสำหรับลูกค้า• Resembles สมัยสวนกับดูแลเด็กศูนย์•ร้านอาหารให้บริการอาหารต่าง ๆ16. IKEA สำหรับเด็ก: คุณร้านค้า เด็กเล่น• IKEA ให้สะอาดให้อาหาร และเปลี่ยนแปลงห้องสำหรับเด็กเล็ก•ร้านอาหารมีเมนูพิเศษสำหรับเด็ก17. 4P การตลาดผสมการผสมผลิตภัณฑ์โปรโมชั่นราคาวางตลาด18. สื่อสารกลยุทธ์ในอเมริกา19. แผนที่ perceptual20. แบ่ง21. วิดีโอ 122. วิดีโอ 223. วิดีโอ 324. IKEA INVADES อเมริกา 2002200120001999199819971985 กลาง 1990 ' s แรกเก็บของบริษัทฟอร์จูนเปลี่ยนรายได้คู่ (mn $600 ไปพัน $1.27) 3 ที่ใหญ่ที่สุดเก็บ25. วิธีฟรี •Commitment กลยุทธ์โปรโมชั่นเฟอร์นิเจอร์ – "Unboring" โฆษณาโฆษณา •Web ไซต์ •The กฎหมายพูด: เมื่อคุณยอมรับการลบ โอกาสที่จะทำให้คุณ •The บวกกฎหมายประเภท: ถ้าคุณไม่สามารถเป็นที่หนึ่งในประเภท ตั้งค่าประเภทใหม่ที่คุณสามารถเป็นคนแรกใน •Additional ลูกค้า: สวัสดิการ ร้านอาหารและชา26 •As ตลาดเฟอร์นิเจอร์อินเดีย 2006 ตลาดเฟอร์นิเจอร์อินเดียคือประมาณมูลค่า 7.9 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ แหล่งที่มา: http://www.ibef.org/download/Furniture_170708.pdf27. ปัญหากับอุตสาหกรรมเฟอร์นิเจอร์อินเดีย28. ที่มา: http://online.wsj.com/news/articles/SB100014241278873242669045784 58840277908564 IKEA INVADES อินเดีย29. ตลาดพัฒนาวิสาหกิจตลาดเจาะผลิตภัณฑ์พัฒนาผลิตภัณฑ์และการตลาดบริการที่มีอยู่ ExistingNew ใหม่30. กลยุทธ์การสื่อสารเริ่มต้น IKEA ในอินเดียรวมกลยุทธ์การสื่อสาร31. IKEA สื่อสารกลยุทธ์ * •ช่องสื่อครอบคลุม-TVC – พิมพ์ – ดิจิตอล••ดึงกลยุทธ์ CSR โครงการแหล่งที่มา: http://www.livemint.com/Money/jI27GvmsK5stzTn61yyWUN/Ikeas-ผู้บริโภคท้าทายใน-India.html

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. IKEA ธุรกิจของ IKEA เป็น บริษัท ผลิตภัณฑ์ภายในบ้านระหว่างประเทศที่ออกและขายพร้อมที่จะประกอบเครื่องใช้ไฟฟ้าเฟอร์นิเจอร์และเครื่องใช้ในบ้าน
2 IKEA ของก่อตั้งขึ้นบทนำเฟอร์นิเจอร์เฟอร์นิเจอร์แคตตาล็อก IKEA 1951 196519581957195619551953194719431926 การออกแบบของตัวเองเฟอร์นิเจอร์ IKEA แนะนำแพคเกจแบน IKEA ที่เปิดที่Älmhult••เส้นสตอกโฮล์ม IKEA ประวัติศาสตร์ของ บริษัท IKEA * * * * * * * * ที่มา: www.ikea.com
3 ตลาดการวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและศัตรูพืชประสมทางการตลาดที่
4 INTERNALEXAM EXTERNALEXAM SWOT Wots จุดแข็ง•หลากหลายของผลิตภัณฑ์และรูปแบบ•ราคาถูกและราคาไม่แพง•หนึ่งร้านค้าครบวงจร•การจัดส่งสินค้าที่ง่ายและการขนส่ง•เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมและการรีไซเคิลของผลิตภัณฑ์•การออกแบบฟังก์ชั่นของผลิตภัณฑ์•เปิดโอกาสประสบการณ์การช็อปปิ้งที่น่าสนใจ•ตลาดไม่ได้ใช้เช่นตะวันออกกลางและเอเชีย ประเทศ•การโฆษณาที่ดีขึ้น•ยอดขายออนไลน์•ความต้องการสำหรับผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมและเป็นมิตรกับสภาพแวดล้อมจุดอ่อน•การประชุมของเฟอร์นิเจอร์• แต่ที่จะบุกตลาดโลกที่จะเกิดขึ้น•ผลิตภัณฑ์ไม่นาน•ขนาดของผลิตภัณฑ์ที่ไม่เหมาะสมสำหรับตลาดระดับโลก•การโฆษณาในรูปแบบของแคตตาล็อกส่วนใหญ่เป็นภัยคุกคาม •จัดภาคเช่น Wal Mart, ออฟฟิศดีโป, สเตเปิลเป็นต้น•ภาควุ่นวายเช่นผู้ผลิตในประเทศและร้านค้าช่างไม้•คู่แข่งเลือกสำหรับการออกแบบคล้ายกับบิดร่วมสมัยเพื่อตอบสนองชั้นบนผลกระทบเชิงบวกเป็นลบอิทธิพล
5 •นโยบายการลงทุนจากต่างประเทศ•กฎหมายแรงงาน•ค่าภาษีอากร•สภาพแวดล้อม LawsFurniture ตลาดทางการเมือง P •ภาวะถดถอยลดรายได้ทิ้งและด้วยเหตุนี้ความต้องการ (ความได้เปรียบในราคาที่ต่ำ) •สนุกกับการประหยัดจากขนาด•อุปสรรคสูงของรายการสำหรับคู่แข่งเนื่องจากราคาต่ำที่นำเสนอให้กับผู้บริโภค Economice •เลสเบี้ยนรอยเท้าคาร์บอน•ยั่งยืนนิเวศวิทยา•ผลิตภัณฑ์รีไซเคิล•เคล็ดลับออนไลน์ในการลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม (CSR) สังคม S •บรรจุภัณฑ์ขนาด Flat •การออกแบบนวัตกรรมเทคโนโลยี T ศัตรูพืชวิเคราะห์
6 ประสมทางการตลาด 4P ของส่วนประสมทางการตลาดสินค้าราคา
7 สินค้าราคาผสมสไตล์ช่วงราคา Scandinavi (เงาไม้) สมัยใหม่ (Minimali ST) ประเทศ (นีโอ traditiona ลิตร) หนุ่มสวีเดน (กระดูกเปลือยสูงปานกลางราคาสินค้าต่ำ IKEA ของเมทริกซ์
8. หาวิธีที่ชาญฉลาดที่จะทำให้เฟอร์นิเจอร์กลยุทธ์ตามด้วย IKEA ราคาคุณภาพ
9. ขั้นตอนการดำเนินการกำหนดราคาขายปลีกเลือกผู้ผลิตตรวจสอบวัสดุที่ใช้กระบวนการออกแบบ
10. ขั้นตอนที่ 1:. กำหนดราคาขายปลีก•การใช้เมทริกซ์, IKEA จะกำหนดช่วงราคา•มันจะสำรวจการแข่งขันเพื่อสร้างมาตรฐานและจากนั้นชุดของตัวเอง จุดราคา 30-50% ต่ำกว่าคู่แข่ง.
11. ขั้นตอนที่ 2: เลือกผู้ผลิต•มากกว่า 1800 ผู้ผลิตในกว่า 50 ประเทศ•สร้างความสัมพันธ์ระยะยาว• IKEA ไหลเวียนของคำอธิบายรายละเอียดของสินค้าที่เสนอและค่าเป้าหมายและเป็นกำลังใจให้พวกเขาในการแข่งขันเพื่อ แพคเกจการผลิต•บางครั้งก็อาจจะมีส่วนประกอบของผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างจากผู้ผลิตที่แตกต่างกัน
12. ขั้นตอนที่ 3: ตรวจสอบวัสดุที่ใช้•เสร็จโดยวิศวกร IKEA •มุ่งเน้นประสิทธิภาพค่าใช้จ่าย•การใช้ที่แตกต่างกันของไม้สำหรับผลิตภัณฑ์ที่ทำจากไม้เดียว•การใช้วัสดุที่มีคุณภาพสูงใน พื้นผิวเฟอร์นิเจอร์ที่มองเห็นได้และส่วนใหญ่ได้รับความเครียด•การใช้วัสดุที่มีคุณภาพต่ำบนพื้นผิวที่มีความเครียดต่ำและน้อยที่มองเห็นให้กับลูกค้า
13 ขั้นตอนที่ 4: ขั้นตอนการออกแบบ•ใช้การแข่งขันภายในเพื่อเลือกนักออกแบบ•กล่องบรรจุแฟลตที่จะทำให้มันง่ายขึ้นสำหรับผู้บริโภคในการขนส่งบ้านเฟอร์นิเจอร์ + ประหยัดค่าใช้จ่ายการจัดส่งสินค้า
14 4P ของส่วนประสมทางการตลาดส่วนประสมทางการตลาดสินค้าราคา Placement
15 ประสบการณ์ของลูกค้าที่ IKEA •สดใสและประสบการณ์เชิญชวนสำหรับลูกค้า•มีลักษณะเป็นสวนสนุกทันสมัยพร้อมศูนย์ดูแลเด็ก•ร้านอาหารที่ให้บริการอาหารที่แตกต่างกัน
16 IKEA สำหรับเด็ก: คุณร้านค้า, เด็กเล่น• IKEA มีการให้อาหารที่สะอาดและห้องเปลี่ยนเสื้อผ้าสำหรับเด็กเล็ก•ร้านอาหารมีเมนูพิเศษเฉพาะสำหรับเด็ก
17 4P ของส่วนประสมทางการตลาดส่วนประสมทางการตลาดโปรโมชั่นสินค้าราคา Placement
18 กลยุทธ์การสื่อสารสำหรับอเมริกา
19 การรับรู้แผนที่
20 การแบ่งกลุ่ม
21 วิดีโอ 1
22. Video 2
23. วิดีโอ 3
24. IKEA ก้าวก่าย AMERICA 2002200120001999199819971985 กลางปี ​​1990 การจัดเก็บการเปลี่ยนแปลงโชคลาภของ บริษัท ฯ ครั้งแรกรายได้คู่ ($ 600 ล้านเพื่อ $ 1.27 พันล้านบาท) ร้านค้าที่ใหญ่ที่สุด 3
25 กลยุทธ์ส่งเสริมการขาย•วิธีการมุ่งมั่นฟรีเฟอร์นิเจอร์ - "Unboring" โฆษณา•โฆษณาเว็บไซต์•กฎหมายของ Candor: เมื่อคุณยอมรับลบโอกาสที่จะทำให้คุณเป็นบวก•กฏหมายของหมวดหมู่: ถ้าคุณไม่สามารถที่จะ ครั้งแรกในประเภท, การตั้งค่าประเภทใหม่ที่คุณสามารถเป็นคนแรกใน•สิ่งอำนวยความสะดวกของลูกค้าเพิ่มเติม: ดูแลเด็กร้านอาหารและโต๊ะช่วย
26 ตลาดเฟอร์นิเจอร์อินเดีย• ณ ปี 2006 ตลาดเฟอร์นิเจอร์อินเดียเป็นที่คาดกันว่าจะมีมูลค่า US $ 7900000000 ที่มา: http://www.ibef.org/download/Furniture_170708.pdf
27 ปัญหาในเรื่องของอุตสาหกรรมเฟอร์นิเจอร์อินเดีย
28 ที่มา: http://online.wsj.com/news/articles/SB100014241278873242669045784 58840277908564 IKEA ก้าวก่ายอินเดีย
29 การพัฒนาตลาดการกระจายการลงทุนบุกตลาดผลิตภัณฑ์การพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการตลาดเดิมใหม่ ExistingNew
30 IKEA กลยุทธ์การสื่อสารเริ่มต้นในการสื่อสารแบบบูรณาอินเดียกลยุทธ์
ที่ 31 กลยุทธ์การสื่อสารของ IKEA * •ช่องทางสื่อที่ครอบคลุม - TVC - พิมพ์ - ดิจิตอล•ดึงกลยุทธ์•ความคิดริเริ่มความรับผิดชอบต่อสังคมที่มา: http://www.livemint.com/Money/jI27GvmsK5stzTn61yyWUN/Ikeas- ผู้บริโภคท้าทายใน India.html

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . IKEA IKEA เป็นธุรกิจเป็น บริษัท ผลิตภัณฑ์บ้านนานาชาติที่ออกแบบและขายพร้อมที่จะประกอบเครื่องใช้ไฟฟ้า เฟอร์นิเจอร์และอุปกรณ์ตกแต่งบ้าน
2เฟอร์นิเจอร์เฟอร์นิเจอร์ของ IKEA ก่อตั้งขึ้นเกี่ยวกับแคตตาล็อก IKEA 196519581957195619551953194719431926 1951 ออกแบบของตัวเองเฟอร์นิเจอร์ IKEA IKEA เปิดตัวแพคเกจที่ร้านเปิดแบน - บริการ almhult สตอกโฮล์ม IKEA IKEA เป็นบริษัทของเส้นเวลาประวัติศาสตร์ * * ที่มา : www.ikea . com
3 การวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสการตลาด , ศัตรูพืชและส่วนประสมการตลาด
4internalexam externalexam SWOT w t o จุดแข็งบริการหลากหลายของผลิตภัณฑ์และบริการแบบบริการราคาถูกและราคาไม่แพงร้านหนึ่งหยุดบริการจัดส่ง - ขนส่งง่ายและเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม และการรีไซเคิลของผลิตภัณฑ์ - ออกแบบการทำงานของผลิตภัณฑ์ที่น่าสนใจ - ช้อปปิ้ง - ไม่ได้ใช้โอกาสประสบการณ์ตลาด เช่น ประเทศในตะวันออกกลางและเอเชีย - ดีกว่า - - ขายโฆษณาออนไลน์ความต้องการเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมผลิตภัณฑ์และบริการประกอบเฟอร์นิเจอร์ - จุดอ่อน ยังบุกตลาดทั่วโลกที่จะเกิดขึ้นแต่ละผลิตภัณฑ์ไม่ล่าสุดยาวผลิตภัณฑ์แต่ละมิติที่ไม่เหมาะสมสำหรับตลาดทั่วโลกบริการโฆษณาในรูปแบบของแคตตาล็อกที่แต่ละภาคเช่นภัยคุกคามส่วนใหญ่จัด Wal Mart ,ออฟฟิศดีโป , ลวดเย็บกระดาษ , ฯลฯ - อลหม่านภาคเช่นผู้ผลิตในประเทศและงานบริการร้านค้าคู่แข่งเลือกสำหรับการออกแบบที่คล้ายกันกับบิดร่วมสมัย เพื่อตอบสนองสังคมอิทธิพลเรียนบวกลบอิทธิพล
5- การลงทุนโดยตรงจากนโยบายภาษีและหน้าที่ - กฎหมายแรงงาน - บริการ lawsfurniture สิ่งแวดล้อมตลาดการเมือง p - ยุโรปลดรายได้ทิ้งและด้วยเหตุนี้ความต้องการ ( ราคา ประโยชน์ต่ำ ) - เพลิดเพลินกับการประหยัดจากขนาด อุปสรรค - สูงของรายการคู่แข่ง เนื่องจากราคาที่เสนอให้กับผู้บริโภคต่ำ - เศรษฐศาสตร์ - ยั่งยืน - คาร์บอนน้อยกว่ารอยเท้าระบบนิเวศน์รีไซเคิลผลิตภัณฑ์บริการออนไลน์เคล็ดลับ