1. ต้องเป็นผู้มีวิสัยทัศน์กว้างไกล

1. ต้องเป็นผู้มีวิสัยทัศน์กว้างไกล ไม่มองอะไรแคบๆแค่รอบตัวเอง ต้องมององค์กรในภาพรวม เพื่อค้นหาความเป็นเลิศและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

2. ต้องเป็นผู้มีความคิดสร้างสรรค์ คิดในสิ่งที่ดีงาม คิดและมองทุกอย่างในเชิงบวกตลอดเวลา เพื่อค้นหาตัวเอง องค์กร โอกาส ปัญหา และการตอบสนองต่อสิ่งที่มากระทบอย่างมีคุณค่าและเหมาะสม

3. ต้องเป็นผู้มีความมุ่งมั่นตั้งใจจริง ที่จะดำเนินการให้งานต่างๆลุล่วงไปได้ตามวัตถุประสงค์ และตามเป้า หมายที่วางไว้ ซึ่งต้องประกอบด้วย ความอดทน เปลี่ยนข้อด้อยให้เป็นข้อแข็ง มุ่งแก้ไขปัญหาที่ยุ่งยาก แต่ต้องรู้จักผ่อนคลายและยืดหยุ่น

4. ต้องผู้เป็นผู้มีความรับผิดชอบ เต็มใจที่จะรับผิดชอบต่อความผิดพลาดความบกพร่อง รวมทั้งไม่โยนความผิดให้ผู้ร่วมงาน หากเกิดความผิดพลาด CEO ต้องถือเป็นความล้มเหลวของตนเอง

5. ต้องเป็นผู้มีความสามารถในการสื่อสาร ไม่ว่าจะเป็นวิสัยทัศน์ วัตถุประสงค์ และเป้าหมายขององค์กรไปยังผู้ร่วมงานทุกระดับทั่วทั้งองค์กร

6. ต้องเป็นผู้นำความรู้ความสามารถในการสร้างทีม ทำงานร่วมกัน เพราะเราไม่สามารถทำอะไรตามลำพังคนเดียว ต้องอาศัยความร่วมมือจากผู้ร่วมงานทุกระดับ องค์กรต่างๆจะประสบความสำเร็จได้ มิใช่เกิดจากทีมบริหารสูงสุด หรือประธาน CEO เท่านั้น แต่ผู้ปฏิบัติงานมีส่วนสำคัญโดยเฉพาะงานด้านธุรกิจบริการ ดังนั้น CEO ต้องกระจายอำนาจการตัดสินใจไปให้ผู้ปฏิบัติงานและเน้นปัจจัยที่ก่อให้เกิดความสำเร็จเป็นสำคัญ

7. ต้องเป็นผู้นำที่สามารถบริหารทรัพยากร ที่จำกัดให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อองค์กร โดยเฉพาะการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ซึ่งถือเป็นสิ่งสำคัญที่สุดขององค์กร ให้บุคลากรเหล่านั้นเกิดสมรรถนะ (competency) ได้แก่ การ ศึกษา การอบรมสัมมนา การฝึกทักษะและประสบการณ์ให้เหมาะสมกับการปฏิบัติงาน รวมทั้งการปลุกจิตสำนึกของบุคลากรให้รักและเสียสละเพื่อองค์กรอย่างเต็มใจ

8. ต้องมีบุคลิกภาพดี มีระเบียบและวินัยในตนเองในทุกๆด้านได้แก่ ลักษณะท่าทาง การแต่งกาย และการแสดงออกที่น่าเลื่อมใส เป็นที่ต้องตาต้องใจ และเคารพยกย่องแก่ผู้ได้พบเห็น

9. ต้องมีความเป็นผู้นำ สามารถควบคุมตนเอง มีความยุติธรรม เห็นอกเห็นใจผู้อื่น รู้ปัญหาผู้ร่วมงาน เป็นตัวอย่างที่ดีให้ผู้ร่วมงานเป็นแบบฉบับได้

10. ต้องเป็นผู้ที่สามารถประเมิน ค้นหา วิเคราะห์ข้อมูล สามารถทราบผลการดำเนินงาน เพื่อนำมาปรับปรุงแก้ไข ตามหลักฐานที่เป็นจริงอย่างมีระบบ รวมทั้งสามารถตัดสินใจในสิ่งที่มีประโยชน์ ไม่สร้างความเดือดร้อนให้ผู้อื่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. ต้องเป็นผู้มีวิสัยทัศน์กว้างไกลไม่มองอะไรแคบๆแค่รอบตัวเองต้องมององค์กรในภาพรวมเพื่อค้นหาความเป็นเลิศและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง2. ต้องเป็นผู้มีความคิดสร้างสรรค์คิดในสิ่งที่ดีงามคิดและมองทุกอย่างในเชิงบวกตลอดเวลาเพื่อค้นหาตัวเององค์กรโอกาสปัญหาและการตอบสนองต่อสิ่งที่มากระทบอย่างมีคุณค่าและเหมาะสม3. ต้องเป็นผู้มีความมุ่งมั่นตั้งใจจริงที่จะดำเนินการให้งานต่างๆลุล่วงไปได้ตามวัตถุประสงค์และตามเป้าหมายที่วางไว้ซึ่งต้องประกอบด้วยความอดทนเปลี่ยนข้อด้อยให้เป็นข้อแข็งมุ่งแก้ไขปัญหาที่ยุ่งยากแต่ต้องรู้จักผ่อนคลายและยืดหยุ่น4. ต้องผู้เป็นผู้มีความรับผิดชอบเต็มใจที่จะรับผิดชอบต่อความผิดพลาดความบกพร่องรวมทั้งไม่โยนความผิดให้ผู้ร่วมงานหากเกิดความผิดพลาดต้องถือเป็นความล้มเหลวของตนเองประธานเจ้าหน้าที่บริหาร5. และเป้าหมายขององค์กรไปยังผู้ร่วมงานทุกระดับทั่วทั้งองค์กรต้องเป็นผู้มีความสามารถในการสื่อสารไม่ว่าจะเป็นวิสัยทัศน์วัตถุประสงค์6. ต้องเป็นผู้นำความรู้ความสามารถในการสร้างทีมทำงานร่วมกันเพราะเราไม่สามารถทำอะไรตามลำพังคนเดียวต้องอาศัยความร่วมมือจากผู้ร่วมงานทุกระดับองค์กรต่างๆจะประสบความสำเร็จได้มิใช่เกิดจากทีมบริหารสูงสุดหรือประธาน CEO เท่านั้นแต่ผู้ปฏิบัติงานมีส่วนสำคัญโดยเฉพาะงานด้านธุรกิจบริการดังนั้นซีอีโอต้องกระจายอำนาจการตัดสินใจไปให้ผู้ปฏิบัติงานและเน้นปัจจัยที่ก่อให้เกิดความสำเร็จเป็นสำคัญ7. ต้องเป็นผู้นำที่สามารถบริหารทรัพยากรที่จำกัดให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อองค์กรโดยเฉพาะการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ซึ่งถือเป็นสิ่งสำคัญที่สุดขององค์กรให้บุคลากรเหล่านั้นเกิดสมรรถนะ (ความสามารถ) ได้แก่ตามหลักศึกษาการอบรมสัมมนาการฝึกทักษะและประสบการณ์ให้เหมาะสมกับการปฏิบัติงานรวมทั้งการปลุกจิตสำนึกของบุคลากรให้รักและเสียสละเพื่อองค์กรอย่างเต็มใจ8. ต้องมีบุคลิกภาพดีมีระเบียบและวินัยในตนเองในทุกๆด้านได้แก่ลักษณะท่าทางการแต่งกายและการแสดงออกที่น่าเลื่อมใสเป็นที่ต้องตาต้องใจและเคารพยกย่องแก่ผู้ได้พบเห็น9. ต้องมีความเป็นผู้นำสามารถควบคุมตนเองมีความยุติธรรมเห็นอกเห็นใจผู้อื่นรู้ปัญหาผู้ร่วมงานเป็นตัวอย่างที่ดีให้ผู้ร่วมงานเป็นแบบฉบับได้10. ต้องเป็นผู้ที่สามารถประเมินค้นหาวิเคราะห์ข้อมูลสามารถทราบผลการดำเนินงานเพื่อนำมาปรับปรุงแก้ไขตามหลักฐานที่เป็นจริงอย่างมีระบบรวมทั้งสามารถตัดสินใจในสิ่งที่มีประโยชน์ไม่สร้างความเดือดร้อนให้ผู้อื่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. ต้องเป็นผู้มีวิสัยทัศน์กว้างไกลไม่มองอะไรแคบ ๆ แค่รอบตัวเองต้องมององค์กรในภาพรวม ต้องเป็นผู้มีความคิดสร้างสรรค์คิดในสิ่งที่ดีงาม เพื่อค้นหาตัวเององค์กรโอกาสปัญหา และตามเป้าหมายที่วางไว้ซึ่งต้องประกอบด้วยความอดทนเปลี่ยนข้อด้อยให้เป็นข้อแข็งมุ่งแก้ไขปัญหาที่ยุ่งยาก แต่ต้องรู้จักผ่อนคลายและยืดหยุ่น4 ต้องผู้เป็นผู้มีความรับผิดชอบ รวมทั้งไม่โยนความผิดให้ผู้ร่วมงานหากเกิดความผิดพลาดซีอีโอต้องถือเป็นความล้มเหลวของตนเอง5 ไม่ว่าจะเป็นวิสัยทัศน์วัตถุประสงค์ ทำงานร่วมกัน องค์กรต่างๆจะประสบความสำเร็จได้มิใช่เกิดจากทีมบริหารสูงสุดหรือประธานซีอีโอเท่านั้น ดังนั้นซีอีโอ โดยเฉพาะการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ให้บุคลากรเหล่านั้นเกิดสมรรถนะ (ความสามารถ) ได้แก่ การศึกษาการอบรมสัมมนา ต้องมีบุคลิกภาพดี ลักษณะท่าทางการแต่งกายและการแสดงออกที่น่าเลื่อมใสเป็นที่ต้องตาต้องใจและเคารพยกย่องแก่ผู้ได้พบเห็น9 ต้องมีความเป็นผู้นำสามารถควบคุมตนเองมีความยุติธรรมเห็นอกเห็นใจผู้อื่นรู้ปัญหาผู้ร่วมงาน ต้องเป็นผู้ที่สามารถประเมินค้นหาวิเคราะห์ข้อมูลสามารถทราบผลการดำเนินงานเพื่อนำมาปรับปรุงแก้ไขตามหลักฐานที่เป็นจริงอย่างมีระบบ ไม่สร้างความเดือดร้อนให้ผู้อื่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . ต้องเป็นผู้มีวิสัยทัศน์กว้างไกลไม่มองอะไรแคบๆแค่รอบตัวเองต้องมององค์กรในภาพรวมเพื่อค้นหาความเป็นเลิศและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

2ต้องเป็นผู้มีความคิดสร้างสรรค์คิดในสิ่งที่ดีงามคิดและมองทุกอย่างในเชิงบวกตลอดเวลาเพื่อค้นหาตัวเององค์กรโอกาสปัญหาและการตอบสนองต่อสิ่งที่มากระทบอย่างมีคุณค่าและเหมาะสม

3ต้องเป็นผู้มีความมุ่งมั่นตั้งใจจริงที่จะดำเนินการให้งานต่างๆลุล่วงไปได้ตามวัตถุประสงค์และตามเป้าหมายที่วางไว้ซึ่งต้องประกอบด้วยความอดทนเปลี่ยนข้อด้อยให้เป็นข้อแข็งมุ่งแก้ไขปัญหาที่ยุ่งยาก
4 ต้องผู้เป็นผู้มีความรับผิดชอบเต็มใจที่จะรับผิดชอบต่อความผิดพลาดความบกพร่องรวมทั้งไม่โยนความผิดให้ผู้ร่วมงานหากเกิดความผิดพลาด CEO ต้องถือเป็นความล้มเหลวของตนเอง

5ต้องเป็นผู้มีความสามารถในการสื่อสารไม่ว่าจะเป็นวิสัยทัศน์วัตถุประสงค์และเป้าหมายขององค์กรไปยังผู้ร่วมงานทุกระดับทั่วทั้งองค์กร

6ต้องเป็นผู้นำความรู้ความสามารถในการสร้างทีมทำงานร่วมกันเพราะเราไม่สามารถทำอะไรตามลำพังคนเดียวต้องอาศัยความร่วมมือจากผู้ร่วมงานทุกระดับองค์กรต่างๆจะประสบความสำเร็จได้มิใช่เกิดจากทีมบริหารสูงสุดซีอีโอเท่านั้นแต่ผู้ปฏิบัติงานมีส่วนสำคัญโดยเฉพาะงานด้านธุรกิจบริการดังนั้น CEO ต้องกระจายอำนาจการตัดสินใจไปให้ผู้ปฏิบัติงานและเน้นปัจจัยที่ก่อให้เกิดความสำเร็จเป็นสำคัญ

7ต้องเป็นผู้นำที่สามารถบริหารทรัพยากรที่จำกัดให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อองค์กรโดยเฉพาะการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ซึ่งถือเป็นสิ่งสำคัญที่สุดขององค์กรให้บุคลากรเหล่านั้นเกิดสมรรถนะ ( สมรรถนะ ) ได้แก่การศึกษาการฝึกทักษะและประสบการณ์ให้เหมาะสมกับการปฏิบัติงานรวมทั้งการปลุกจิตสำนึกของบุคลากรให้รักและเสียสละเพื่อองค์กรอย่างเต็มใจ

8 ต้องมีบุคลิกภาพดีมีระเบียบและวินัยในตนเองในทุกๆด้านได้แก่ลักษณะท่าทางการแต่งกายและการแสดงออกที่น่าเลื่อมใสเป็นที่ต้องตาต้องใจและเคารพยกย่องแก่ผู้ได้พบเห็น

9ต้องมีความเป็นผู้นำสามารถควบคุมตนเองมีความยุติธรรมเห็นอกเห็นใจผู้อื่นรู้ปัญหาผู้ร่วมงานเป็นตัวอย่างที่ดีให้ผู้ร่วมงานเป็นแบบฉบับได้

10ต้องเป็นผู้ที่สามารถประเมินค้นหาวิเคราะห์ข้อมูลสามารถทราบผลการดำเนินงานเพื่อนำมาปรับปรุงแก้ไขตามหลักฐานที่เป็นจริงอย่างมีระบบรวมทั้งสามารถตัดสินใจในสิ่งที่มีประโยชน์ไม่สร้างความเดือดร้อนให้ผู้อื่น