Any number of situations can readil

Any number of situations can readily justify the use of scenario planning to explore alternative outcomes so that an organization can define the most flexible strategies and pragmatic solution. The key is to frame the exercise to try to answer questions such as those in the preceding lists. The outcome of a scenario planning exercise called”what could we do about this problem we are facing?” will yield much more practical insights than one called “The future: Aren’t you just dying to know what it will be like”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จำนวนสถานการณ์สามารถพร้อมจัดการใช้สถานการณ์จำลองการวางแผนการสำรวจผลอื่นเพื่อให้องค์กรสามารถกำหนดกลยุทธ์มีความยืดหยุ่นมากที่สุดและแก้ไขปัญหาการปฏิบัติ คีย์นี้จะกรอบแบบฝึกหัดเพื่อพยายามตอบคำถามในรายการก่อนหน้านี้เช่น ผลของสถานการณ์จำลองการวางแผนการออกกำลังกายเรียกว่า "สิ่งเราไม่เกี่ยวกับเรากำลังเผชิญกับปัญหานี้" จะได้ข้อมูลเชิงลึกมากปฏิบัติมากกว่าหนึ่งเรียกว่า "อนาคต: ไม่คุณเพียงอยากรู้ว่ามันจะเป็นเหมือน"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จำนวนสถานการณ์ใด ๆ ได้อย่างง่ายดายสามารถปรับการใช้งานของการวางแผนสถานการณ์ในการสำรวจผลทางเลือกเพื่อให้องค์กรสามารถกำหนดกลยุทธ์ที่มีความยืดหยุ่นมากที่สุดและวิธีการแก้ปัญหาในทางปฏิบัติ ที่สำคัญคือกรอบการออกกำลังกายที่จะพยายามที่จะตอบคำถามดังกล่าวเป็นผู้ที่อยู่ในรายการก่อนหน้านี้ ผลของการวางแผนสถานการณ์การออกกำลังกายที่เรียกว่า "สิ่งที่เราจะทำเกี่ยวกับปัญหานี้เรากำลังเผชิญ" จะให้ข้อมูลเชิงลึกในทางปฏิบัติมากขึ้นกว่าหนึ่งเรียกว่า "อนาคต: คุณไม่เพียงแค่ตายที่จะรู้ว่ามันจะเป็นเช่น"

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หมายเลขใด ๆของสถานการณ์ พร้อมสามารถปรับใช้ในการวางแผนสถานการณ์เพื่อศึกษาผลลัพธ์ของทางเลือกเพื่อให้องค์กรสามารถกำหนดกลยุทธ์ที่ยืดหยุ่นมากที่สุดและแก้ปัญหาในทางปฏิบัติ . ที่สำคัญคือกรอบการออกกำลังกายพยายามที่จะตอบคำถามเช่นในหน้ารายการ ผลจากสถานการณ์การวางแผนการออกกำลังกายที่เรียกว่า " สิ่งที่เราสามารถทำเกี่ยวกับปัญหานี้เราต้องเผชิญ" จะให้ผลผลิตข้อมูลเชิงลึกจริงมากขึ้นกว่าหนึ่งที่เรียกว่า " อนาคต : ไม่ คุณจะตาย ไม่รู้ว่ามันจะเป็นเหมือน "