so that an international comparison

so that an international comparison can be made between the views and practices of people active in PM in those threecountries. These three particular countries have been selected because they areEnglish-speaking and comparable in terms of level of development, educationalstandards and international reach and though they are geographically very distant fromeach other they share many cultural similarities.Although many survey findings relating to PM practice have been published overthe last few years they have tended to focus on particular aspects of PM such as earnedvalue management as a project performance evaluation technique (Bower and Finegan,2009) or the use of PM information systems (Raymond and Bergeron, 2008) or onspecific sectors such as construction (Liu and Low, 2011; Mojahed and Aghazadeh,2008). This survey looks at a range of aspects and is not confined to one sector

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เพื่อให้การเปรียบเทียบระหว่างประเทศสามารถทำระหว่างมุมมองและการปฏิบัติของคนที่ใช้งานในส่วนตัวใน threecountries เหล่านั้น ทั้งสามประเทศโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่ได้รับเลือกเพราะพวกเขา areEnglish พูดและเทียบเท่าในแง่ของระดับของการพัฒนา educationalstandards และการเข้าถึงระหว่างประเทศและแม้ว่าพวกเขาจะ fromeach ทางภูมิศาสตร์ที่ห่างไกลมาก ๆ ที่พวกเขาร่วมกันหลายวัฒนธรรม similarities.Although หลาย ndings Fi สำรวจที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติส่วนตัวได้รับ ตีพิมพ์ overthe ไม่กี่ปีที่ผ่านมาพวกเขามีแนวโน้มที่จะมุ่งเน้นไปที่ด้านโดยเฉพาะอย่างยิ่งของส่วนตัวเช่นการจัดการ earnedvalue เป็นเทคนิคการประเมินผลโครงการ (ซุ้มและ Finegan 2009) หรือการใช้ระบบข้อมูลส่วนตัว (เรย์มอนด์และรอน, 2008) หรือ onspeci ภาค Fi คดังกล่าว การก่อสร้าง (หลิวและต่ำ 2011; Mojahed และ Aghazadeh 2008)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เพื่อให้การเปรียบเทียบระหว่างประเทศสามารถทำได้ระหว่างมุมมองและแนวทางปฏิบัติของผู้คนที่ใช้งานใน PM ทั้งสามประเทศนี้ได้รับเลือกเพราะพวกเขา areEnglish พูดและเปรียบได้ในแง่ของระดับของการพัฒนา, การศึกษามาตรฐานและการเข้าถึงระหว่างประเทศและแม้ว่าพวกเขาจะเป็นทางภูมิศาสตร์ที่ห่างไกลมากอื่นๆที่พวกเขาแบ่งปันหลาย วัฒนธรรมที่คล้ายกัน แม้ว่าการสำรวจจำนวนมากที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติ PM ได้รับการเผยแพร่ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาพวกเขามีแนวโน้มที่จะมุ่งเน้นไปที่แง่มุมต่างๆของ PM เช่นการบริหารจัดการค่าของโครงการเป็นเทคนิคการประเมินผลการทำงานของโปรเจค (Bower และ Finegan, 2009) หรือการใช้ ระบบสารสนเทศ PM (เรย์มอนด์และ Bergeron, ๒๐๐๘) หรือในบางภาคส่วนเช่นการก่อสร้าง (Liu และต่ำ, ๒๐๑๑; (ค.ศ. 2008). แบบสำรวจนี้จะดูที่ช่วงของด้านต่างๆและไม่ได้ถูกจำกัดอยู่ที่หนึ่งภาค

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ดังนั้นจึงทำให้การเปรียบเทียบระหว่างประเทศในมุมมองและการปฏิบัติของนักเคลื่อนไหวของนายกรัฐมนตรีของทั้งสามประเทศ ทั้งสามประเทศได้รับเลือกเพราะพวกเขาพูดภาษาอังกฤษได้ในระดับการพัฒนา มาตรฐานการศึกษาและอิทธิพลระหว่างประเทศแม้ว่าพวกเขาจะห่างไกลทางภูมิศาสตร์มีความคล้ายคลึงกันมากในวัฒนธรรมแม้ว่าหลายของผลการวิจัยที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติการบริหารโครงการได้รับการตีพิมพ์ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาพวกเขามักจะมุ่งเน้น การใช้เทคนิคการประเมินผลการปฏิบัติงานของ BOWER และ Finegen 2009 หรือ PM หรือเรย์มอนด์และเบอร์เกอร์ 2008 หรืออุตสาหกรรมที่เฉพาะเจาะจงเช่นการก่อสร้างและหลิว 2011 Mojahet และ aghazadeh 2008 การสำรวจมุ่งเน้นไปที่ชุดของพื้นที่ที่ไม่ได้ถูกจำกัดไปยังแผนกเดียว