How the relationship between Berksh

How the relationship between Berkshire Hathaway’s structure and culture can impact on their performance of the business Organisation’s structures is the manifestation of ways that a company arrange itself and show its mode of working , so it can impact on the performance of organizations . Berkshire Hathaway’s structures are flat and decentralisation , that make this company may have many advantages or disadvantages when perform their business . To using these types of organisational structures , board of directors in Berkshire Hathaway company have chosen skilled employees / directors who can create true decisions when it is suitable , and understand all anything they must do for their company . “ Berkshire Hathaway’s divisions and subsidiaries are, by Buffett’s admission, run with little or no oversight by Omaha headquarters. Each year he sends the CEOs a general letter outlining high-level goals and requires very few reports or status updates. One-way communication of monthly and quarterly financial results is the primary method used by most of the business units to report to headquarters ” ( Francine , 2011 ) . Organisation’s culture is thestyle and the main image of an organisation , it shows us what the organisation aimed at and what are the special characteristic of that organization ... Therefore organisation’s culture always affect the performance of organizations . By using task culture and role culture , Berkshire Hathaway company can work easier than use any other types of culture . CEO Warren Buffett “ said that Berkshire has created a strong "culture" over the years that would reject any attempt by an outsider to make changes that don't reflect his way of doing business . ” ( Alex Crippen , 2013 ) . Each year this company with its culture has been widening so much , not only its size or number of employees but also its quality and quantity of productivity , revenue ... “ Berkshire, of course, owns subsidiaries across a wide range of industries, from insurance to candy and beyond. It also holds investments in numerous companies . ” (William L. Watts , 2013 ) .

How the relationship between Viet Tien Garment’s structure and culture can impact on their performance of the business Viet Tien Garment’s structure always have an impact on their performance of the business like Berkshire Hathaway company . Viet Tien Garment’s structures are tall and centralization , so this company have been affected by its ways of arrangements.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ลักษณะความสัมพันธ์ระหว่างโครงสร้างและวัฒนธรรมสันแฮททาเวย์อาจส่งผลต่อประสิทธิภาพของโครงสร้างขององค์กรธุรกิจเป็นยามของวิธีที่บริษัทจัดการตัวเอง และแสดงโหมดการทำงาน มันสามารถส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพขององค์กร โครงสร้างสันแฮททาเวย์แบน และ decentralisation ที่ทำให้บริษัทนี้อาจมีข้อดีหรือข้อเสียที่เมื่อทำธุรกิจจำนวนมาก การใช้โครงสร้าง organisational ชนิดเหล่านี้ คณะกรรมการในบริษัท Hathaway สันเลือกพนักงานผู้เชี่ยวชาญ และกรรมการสามารถสร้างจริงตัดสินใจเมื่อมันเหมาะ และเข้าใจทุกสิ่งที่ต้องทำสำหรับบริษัทของพวกเขา "ส่วนสันแฮททาเวย์และบริษัทในเครือ โดยที่เข้าของบัฟเฟตต์ รัน มีน้อย หรือไม่มีการกำกับดูแล โดยสำนักงานใหญ่โอ แต่ละปีเขาส่งจดหมายทั่วไปเป้าหมายระดับเค้าร่าง CEOs และต้องรายงานน้อยมากหรือสถานะการปรับปรุง การสื่อสารทางเดียวของผลลัพธ์ทางการเงินรายเดือน และรายไตรมาสเป็นวิธีหลักที่ใช้ โดยส่วนใหญ่ของหน่วยธุรกิจเพื่อรายงานไปยังสำนักงานใหญ่ "(Francine, 2011) วัฒนธรรมขององค์กรเป็น thestyle และภาพหลักขององค์การ จะแสดงสิ่งที่องค์กรมุ่งหมายและลักษณะพิเศษขององค์กรคืออะไร... ดังนั้น วัฒนธรรมขององค์กรเสมอต่อประสิทธิภาพขององค์กร โดยใช้งานวัฒนธรรมและวัฒนธรรมบทบาท บริษัทสันแฮททาเวย์สามารถทำงานง่ายขึ้นกว่าใช้ชนิดอื่น ๆ ของวัฒนธรรม CEO วอร์เรนบัฟเฟตต์ "กล่าวว่า สันได้สร้าง"วัฒนธรรม"แข็งแรงปีที่จะปฏิเสธความพยายามใด ๆ โดยบุคคลภายนอกที่ทำการเปลี่ยนแปลงที่ไม่สะท้อนให้เห็นถึงวิธีการทำธุรกิจของเขา" (Alex Crippen, 2013) แต่ละปีบริษัทนี้ มีวัฒนธรรมมีการขยับขยายมาก ไม่เพียงแต่ของขนาดหรือจำนวนพนักงาน แต่คุณภาพและปริมาณของผลผลิต รายได้... "สัน แน่นอน เป็นเจ้าของบริษัทในหลากหลายอุตสาหกรรม ประกันภัยลูกอม และนอกเหนือจากการ มันยังมีการลงทุนในบริษัทต่าง ๆ "(William L. วัตต์ 2013)วิธีการความสัมพันธ์ระหว่างโครงสร้างและวัฒนธรรมเวียดนามเทียนงามสามารถส่งผลกระทบในการปฏิบัติโครงสร้างของเสื้อผ้าเทียนเวียดธุรกิจเสมอ มีผลต่อประสิทธิภาพของธุรกิจเช่นบริษัทสันแฮททาเวย์ โครงสร้างเสื้อเวียดเทียนเป็นสูงและชอบรวมศูนย์ ดังนั้นบริษัทนี้ได้รับผลกระทบ โดยวิธีของการจัด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิธีความสัมพันธ์ระหว่างโครงสร้างและวัฒนธรรม Berkshire Hathaway ที่สามารถส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขาของโครงสร้างองค์การของธุรกิจคือการประกาศของวิธีการที่ บริษัท จัดตัวเองและแสดงโหมดของการทำงานเพื่อที่จะสามารถส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานขององค์กร โครงสร้าง Berkshire Hathaway มีแบนและการกระจายอำนาจที่ทำให้ บริษัท นี้อาจจะมีข้อดีข้อเสียหรือเมื่อดำเนินธุรกิจของพวกเขา กับการใช้ประเภทนี้โครงสร้างองค์กรคณะกรรมการใน บริษัท เบิร์กเชียร์แฮธาเวย์ได้เลือกพนักงานที่มีทักษะ / กรรมการที่สามารถสร้างการตัดสินใจที่แท้จริงเมื่อมันมีความเหมาะสมและเข้าใจสิ่งที่พวกเขาต้องทำเพื่อ บริษัท ของพวกเขา "ฝ่าย Berkshire Hathaway และ บริษัท ย่อยโดยการเข้ารับการรักษาของ Buffett เรียกใช้กับการกำกับดูแลน้อยหรือไม่มีเลยโดยสำนักงานใหญ่ของโอมาฮา ในแต่ละปีเขาส่งซีอีโอหนังสือทั่วไปสรุปเป้าหมายระดับสูงและต้องมีการรายงานน้อยมากหรือการปรับปรุงสถานะ สื่อสารทางเดียวของผลประกอบการรายเดือนและรายไตรมาสเป็นวิธีการหลักที่ใช้โดยส่วนใหญ่ของหน่วยธุรกิจที่จะไปรายงานตัวที่สำนักงานใหญ่ "(ฟราน, 2011) วัฒนธรรมองค์การเป็น theStyle และภาพหลักขององค์กรก็แสดงให้เราเห็นสิ่งที่องค์กรที่มุ่งและสิ่งที่เป็นลักษณะพิเศษขององค์กรที่ ... ดังนั้นวัฒนธรรมองค์กรมักจะส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานขององค์กร โดยการใช้งานวัฒนธรรมและวัฒนธรรมบทบาท บริษัท Berkshire Hathaway สามารถทำงานได้ง่ายกว่าการใช้อุปกรณ์ประเภทอื่น ๆ ของวัฒนธรรม ซีอีโอของวอร์เรนบัฟเฟท "กล่าวว่าเบิร์กเชียร์ได้สร้างความแข็งแกร่ง" วัฒนธรรม "ในช่วงหลายปีที่จะปฏิเสธความพยายามใด ๆ โดยบุคคลภายนอกที่จะทำให้การเปลี่ยนแปลงที่ไม่ได้สะท้อนให้เห็นถึงวิธีการทำธุรกิจของเขา "(อเล็กซ์ Crippen, 2013) ในแต่ละปี บริษัท นี้มีวัฒนธรรมที่ได้รับการขยับขยายมากไม่เพียง แต่ขนาดหรือจำนวนของพนักงาน แต่ยังมีคุณภาพและปริมาณของผลผลิตรายได้ ... "เบิร์กเชียร์แน่นอนเป็นเจ้าของ บริษัท ย่อยในช่วงกว้างของอุตสาหกรรมจาก ประกันขนมและเกิน นอกจากนี้ยังถือเป็นเงินลงทุนใน บริษัท จำนวนมาก "(วิลเลียมลิตรวัตต์, 2013) วิธีความสัมพันธ์ระหว่างโครงสร้างและวัฒนธรรมเวียเทียนการ์เม้นท์ที่สามารถส่งผลกระทบต่อการดำเนินงานของธุรกิจโครงสร้างเวียเทียนการ์เม้นท์ที่มักจะมีผลกระทบต่อผลการดำเนินงานของธุรกิจเช่นบริษัท Berkshire Hathaway ของพวกเขา โครงสร้างเวียเทียนการ์เม้นท์ที่มีอำนาจสูงและเพื่อให้ บริษัท นี้ได้รับผลกระทบจากวิธีการของการเตรียมการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิธีการความสัมพันธ์ระหว่างวัฒนธรรมของ เบิร์กไชร์ แฮธาเวย์ โครงสร้างและสามารถส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพของโครงสร้างธุรกิจขององค์กรเป็นวิธีที่ บริษัท จัดการเอง และแสดงโหมดการทำงาน มันสามารถส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพขององค์กร โครงสร้างของเบิร์กเชียร์ แฮธอะเวย์ Decentralisation และแบน ,ที่ทำให้บริษัทนี้ อาจมีข้อดีหรือข้อเสียเมื่อดําเนินธุรกิจของพวกเขา การใช้เหล่านี้ประเภทของโครงสร้างองค์กร คณะผู้บริหาร บริษัท เบิร์กเชียร์ แฮธาเวย์ มีทักษะในการเลือกพนักงาน / ผู้บริหารที่สามารถสร้างการตัดสินใจที่แท้จริงเมื่อมันเหมาะสมและเข้าใจสิ่งที่พวกเขาจะทำสำหรับ บริษัท ของพวกเขา" ส่วนบริษัทเบิร์กเชียร์ แฮธอะเวย์ , โดยบัฟเฟตต์เป็นค่าเข้าชม วิ่งได้ โดยสำนักงานใหญ่ของ โอมาฮาไม่มี ในแต่ละปี เขาจะส่งเป็นจดหมายที่กำหนดเป้าหมายทั่วไปซีอีโอระดับสูงและต้องมีรายงานน้อยมาก หรือการปรับปรุงสถานะการสื่อสารทางเดียวรายเดือนและรายไตรมาสผลลัพธ์ทางการเงินเป็นวิธีการหลักที่ใช้โดยส่วนใหญ่ของหน่วยธุรกิจเพื่อรายงานให้กองบัญชาการ " ( ฟราน , 2011 ) วัฒนธรรมองค์กรเป็นรูปแบบและภาพหลักขององค์กร มันแสดงให้เห็นว่าองค์กรมุ่งและสิ่งที่เป็นลักษณะพิเศษขององค์กร . . . . . . .ดังนั้นวัฒนธรรมองค์กรมักจะส่งผลกระทบต่อผลการดำเนินงานขององค์กร การใช้วัฒนธรรมงานและวัฒนธรรมบทบาทของ บริษัท เบิร์กเชียร์ แฮธาเวย์ สามารถใช้งานได้ง่ายกว่าชนิดอื่น ๆของวัฒนธรรมCEO Warren Buffett " บอกว่า เบิร์กเชียร์ ได้สร้างความแข็งแกร่ง " วัฒนธรรม " ปีที่จะปฏิเสธความพยายามใด ๆโดยคนนอกเพื่อให้การเปลี่ยนแปลงที่ไม่สะท้อนให้เห็นถึงวิธีการของเขาในการทำธุรกิจ " ( อเล็กซ์ คริปเปน 2013 ) ในแต่ละปี บริษัท นี้มีวัฒนธรรมที่ได้รับการขยับขยายมาก ไม่เพียง แต่ขนาดหรือจำนวนพนักงาน แต่ยังมีคุณภาพและปริมาณของผลผลิต รายได้ . . . . . . ." ชุดแน่นอน เจ้าของ บริษัท ย่อยในหลากหลายอุตสาหกรรมจากประกันขนมและเกิน นอกจากนี้ยังถือลงทุนในบริษัทต่าง ๆ " ( William L . วัตต์ , 2013 ) .

วิธีการความสัมพันธ์ระหว่างวัฒนธรรมโครงสร้าง Viet Tien เสื้อผ้าและสามารถส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพของโครงสร้างธุรกิจเวียดเตียนเสื้อผ้ามักจะมีผลกระทบต่อประสิทธิภาพของพวกเขาของธุรกิจเช่น บริษัท เบิร์กเชียร์ แฮทธาเวย์ . โครงสร้าง Viet Tien เสื้อผ้าสูง และการรวมศูนย์อำนาจ ดังนั้น บริษัท นี้ได้รับผลกระทบโดยวิธีการของการจัดเรียง