Every one who has data to analyze h

Every one who has data to analyze has stories to tell,
whether it’s diagnosing the reasons for manufacturing
defects, selling a new idea in a way that captures the
imagination of your target audience or informing
colleagues about a particular customer service
improvement program. And when it’s telling the story
behind a big strategic choice so that you and your senior
management team can make a solid decision, providing
a fact-based story can be especially challenging. In all
cases, it’s a big job. You want to be interesting and
memorable; you know you need to keep it simple for
your busy executives and colleagues. Yet you also know
you have to be factual, detail-oriented and data-driven,
especially in today’s metriccentric world.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทุกคนมีข้อมูลในการวิเคราะห์มีเรื่องจะบอก,
ว่าจะเป็นการวิเคราะห์เหตุผลสำหรับการผลิต
ข้อบกพร่อง การขายความคิดใหม่ในทางที่
จินตนาการของเป้าหมายของคุณชมหรือแจ้ง
เพื่อนร่วมงานเกี่ยวกับบริการลูกค้า
โปรแกรมปรับปรุง และเมื่อมันจะบอกเรื่อง
หลังใหญ่ทางเลือกเชิงกลยุทธ์เพื่อให้คุณและอาวุโสของคุณ
ผู้บริหารสามารถทำการตัดสินใจของแข็ง ให้
เรื่องราวตามความเป็นจริงสามารถท้าทายโดยเฉพาะอย่างยิ่งการ ใน
กรณี มันเป็นงานใหญ่ คุณต้องสนใจ และ
น่าจดจำ คุณรู้ว่า คุณต้องการให้มันง่ายสำหรับ
ผู้บริหารว่างและเพื่อนร่วมงานของคุณ แต่คุณยังรู้
คุณจะต้องจริง เน้นรายละเอียด และปรับ ปรุงข้อมูล,
โดยเฉพาะอย่างยิ่งในโลกปัจจุบัน metriccentric

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้ใดมีข้อมูลเพื่อวิเคราะห์ได้เรื่องจะบอก
ไม่ว่าจะวินิจฉัยสาเหตุของข้อบกพร่องการผลิต
ขายไอเดียใหม่ในทางที่จับ
จินตนาการของผู้ชมเป้าหมายของคุณหรือแจ้งเพื่อนร่วมงานเกี่ยวกับบริการ

โดยเฉพาะลูกค้าในการปรับปรุงโปรแกรม และเมื่อมันเล่า
หลังใหญ่กลยุทธ์ทางเลือกเพื่อให้คุณและ
รุ่นพี่ของคุณทีมผู้บริหารสามารถตัดสินใจของแข็งให้
ความจริงตามข่าวสามารถเป็นสิ่งที่ท้าทาย ใน
กรณี มันเป็นงานใหญ่ คุณต้องการที่จะน่าสนใจและน่าจดจำ
; คุณรู้ว่าคุณต้องการที่จะทำให้มันง่ายสำหรับ
ผู้บริหารไม่ว่างของคุณและเพื่อนร่วมงาน แต่คุณก็รู้ว่าคุณต้องจริง
-
และมุ่งเน้นรายละเอียด , โดยเฉพาะอย่างยิ่งในโลก metriccentric วันนี้