Retail food company In the final casd,Ong(1991) investigated a three-  การแปล - Retail food company In the final casd,Ong(1991) investigated a three-  ไทย วิธีการพูด

Retail food company In the final ca

Retail food company
In the final casd,Ong(1991) investigated a three- branch stock management system. Some of the findings are instructive. Managers suggested including the measurement of risk associated with interfacing systems and the difficulties in gaining user acceptance of the project. In practice few of the managers could calculate the enhanced ROI because of the large amount of data required and, in a large organization, its spread across different location. Some felt the evaluation was time independent; different results could be expected at different times. The assessment of risk needed to be expanded to include not only technical and project risk but also the risk impact of failure to an organization of its size. In its highly competitive industry, any unfavourable venture can have serious knock-on impacts and most firms tend to be risk-conscious, even risk avers.
Such findings tend to reinforce the vies that information economics provides one of the more comprehensive approaches to assessing the potential value to the organization of its IT investments, but that it needs to be tailored, developed, and in some case extended, to meet evaluation needs in different organizations. Even so, information economics remains a major contribution to advancing modern evaluation practice.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
บริษัทขายปลีกอาหาร ใน casd,Ong(1991) สุดท้ายตรวจสอบมีระบบการจัดการสินค้าคงคลัง 3 สาขา ของผลการวิจัยได้ให้คำแนะนำ ผู้จัดการแนะนำรวมทั้งประเมินความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการเชื่อมระบบและความยากลำบากในการได้รับการยอมรับผู้ใช้โครงการ ในทางปฏิบัติ น้อยผู้จัดการสามารถคำนวณ ROI เพิ่มจากจำนวนมาก ของข้อมูลที่จำเป็น และ ใน องค์กรขนาดใหญ่ การกระจายข้ามตำแหน่งที่ตั้งอื่น บางคนรู้สึกว่า การประเมินเวลาอิสระ ผลลัพธ์ที่แตกต่างอาจจะคาดว่าในเวลาที่แตกต่างกัน การประเมินความเสี่ยงที่จำเป็นในการขยายการรวมไม่เพียงแต่เทคนิค และความเสี่ยงของโครงการ แต่ยังความเสี่ยงผลกระทบของความล้มเหลวขนาดขององค์กร ในการแข่งขันของอุตสาหกรรม กิจการใด ๆ unfavourable สามารถมีผลกระทบร้ายแรง knock-on และบริษัทส่วนใหญ่มีแนวโน้มที่จะจำกัดความเสี่ยง ความเสี่ยงแม้ avers ผลการวิจัยดังกล่าวมีแนวโน้มในการ เสริมการเลื้อยว่า เศรษฐศาสตร์ข้อมูลให้หนึ่งแนวทางที่ครอบคลุมมากขึ้นเพื่อประเมินค่าศักยภาพการลงทุนไอทีขององค์กรที่ แต่ว่า มันต้องสามารถปรับ พัฒนา และในบางกรณีขยาย การประเมินความต้องการในองค์กรต่าง ๆ ดังนั้นแม้ ข้อมูลเศรษฐกิจยังคง บริจาคหลักปฏิบัติประเมินทันสมัยก้าวหน้า
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
บริษัท อาหารค้าปลีก
ใน casd สุดท้ายองค์ (1991) การตรวจสอบสาขาสามระบบการบริหารจัดการสต็อก บางส่วนของผลการวิจัยที่มีการให้คำแนะนำ ผู้จัดการแนะนำรวมถึงการวัดความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับระบบการเชื่อมต่อและความยากลำบากในการได้รับการยอมรับของโครงการผู้ใช้ ในทางปฏิบัติไม่กี่ของผู้จัดการสามารถคำนวณผลตอบแทนการลงทุนที่เพิ่มขึ้นเพราะจำนวนมากของข้อมูลที่จำเป็นและในองค์กรขนาดใหญ่กระจายทั่วสถานที่ที่แตกต่างกัน บางคนรู้สึกการประเมินผลเป็นเวลาที่อิสระ ผลที่แตกต่างกันอาจจะคาดว่าในช่วงเวลาที่แตกต่างกัน การประเมินความเสี่ยงที่จำเป็นต้องขยายไปถึงไม่เพียง แต่มีความเสี่ยงทางด้านเทคนิคและโครงการ แต่ยังส่งผลกระทบต่อความเสี่ยงของความล้มเหลวให้กับองค์กรขนาดของมัน ในอุตสาหกรรมที่มีการแข่งขันสูงของกิจการใด ๆ ที่ไม่เอื้ออำนวยสามารถมีเคาะในผลกระทบที่ร้ายแรงและ บริษัท ส่วนใหญ่มีแนวโน้มที่จะมีความเสี่ยงที่ใส่ใจความเสี่ยงแม้ avers.
ผลการวิจัยดังกล่าวมีแนวโน้มที่จะเสริมสร้าง vies ที่ข้อมูลเศรษฐกิจให้เป็นหนึ่งในวิธีการที่ครอบคลุมมากขึ้นในการประเมิน ค่าศักยภาพให้กับองค์กรของการลงทุนด้านไอทีของมัน แต่ที่จะต้องมีการปรับแต่งการพัฒนาและในบางกรณีขยายเพื่อตอบสนองความต้องการในการประเมินผลองค์กรที่แตกต่างกัน ดังนั้นแม้เศรษฐกิจยังคงเป็นข้อมูลสนับสนุนหลักในการประเมินผลการปฏิบัติที่ก้าวหน้าทันสมัย
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
บริษัทค้าปลีกอาหาร
ใน casd สุดท้าย อ๋อง ( 1991 ) ได้สามสาขาการจัดการสินค้าคงคลังระบบ บางส่วนของข้อมูลผล ผู้จัดการแนะนำรวมถึงการวัดความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการเชื่อมต่อระบบ และความยากในการดึงดูดการยอมรับของผู้ใช้โครงการในการปฏิบัติงานของผู้จัดการอาจคำนวณเพิ่ม ROI เพราะของจำนวนมากของข้อมูลที่จำเป็นและในองค์กรขนาดใหญ่กระจายทั่วสถานที่ที่แตกต่างกัน . บางคนรู้สึกว่าใช้เวลาอิสระ ; ผลลัพธ์ที่แตกต่างกันอาจจะคาดหวังในเวลาที่แตกต่างกันการประเมินความเสี่ยงต้องถูกขยายเพื่อรวมไม่เพียง แต่ความเสี่ยงด้านเทคนิคและโครงการ แต่ยังเสี่ยงผลกระทบของความล้มเหลวขององค์กรขนาดของมัน ในอุตสาหกรรมการแข่งขันสูงของกิจการซึ่งได้เคาะร้ายแรงผลกระทบและ บริษัท ส่วนใหญ่มีแนวโน้มที่จะมีสติ ความเสี่ยง ความเสี่ยงยังสูง .
เช่นข้อมูลมีแนวโน้มที่จะเสริมสร้าง vies เศรษฐกิจข้อมูลให้หนึ่งในวิธีครอบคลุมมากขึ้นเพื่อประเมินมูลค่าที่อาจเกิดขึ้นกับองค์กรของการลงทุนไอทีของ แต่ ว่า มันต้องปรับขึ้น และในบางกรณีขยายเพื่อตอบสนองความต้องการการประเมินในองค์กรที่แตกต่างกัน ดังนั้นแม้ ,เศรษฐศาสตร์ข้อมูลยังคงเป็นส่วนร่วมที่สำคัญการประเมินผลการปฏิบัติ
ก้าวหน้าทันสมัย
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: