Organizational analysis is the proc

Organizational analysis is the process of reviewing the development, work environment, personnel and operation of a business or another type of association.[1] This review is often performed in response to crisis, but may also be carried out as part of a demonstration project, in the process of taking a program to scale, or in the course of regular operations. Conducting a periodic detailed organizational analysis can be a useful way for management to identify problems or inefficiencies that have arisen in the organization but have yet to be addressed, and develop strategies for resolving them.[1]

Organizational analysis focuses on the structure and design of the organization and how the organization's systems, capacity and functionality influence outputs. Additional internal and external factors are also accounted for in assessing how to improve efficiency. Undertaking an organizational analysis is helpful in assessing an organization's current well-being and capacity, and deciding on a course of action to improve the organization's long-term sustainability. A restructuring of an Organization may become necessary when either external or internal forces have created a problem or opportunity for improvement in efficiency and effectiveness.

When performing an organizational analysis, many details emerge about the functions and capacity of the organization. All of these details can make pinpointing what is efficient and inefficient difficult. Using theoretical organizational models can help sort out the information, and make it easier to draw connections. After working through these theoretical models, the organizations present situation is more adequately addressed, and the trajectory of the organization can be more fully determined

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Organizational analysis is the process of reviewing the development, work environment, personnel and operation of a business or another type of association.[1] This review is often performed in response to crisis, but may also be carried out as part of a demonstration project, in the process of taking a program to scale, or in the course of regular operations. Conducting a periodic detailed organizational analysis can be a useful way for management to identify problems or inefficiencies that have arisen in the organization but have yet to be addressed, and develop strategies for resolving them.[1]Organizational analysis focuses on the structure and design of the organization and how the organization's systems, capacity and functionality influence outputs. Additional internal and external factors are also accounted for in assessing how to improve efficiency. Undertaking an organizational analysis is helpful in assessing an organization's current well-being and capacity, and deciding on a course of action to improve the organization's long-term sustainability. A restructuring of an Organization may become necessary when either external or internal forces have created a problem or opportunity for improvement in efficiency and effectiveness.เมื่อทำการวิเคราะห์องค์กร ละเอียดมากโผล่ออกมาเกี่ยวกับฟังก์ชั่นและความสามารถขององค์กร ทั้งหมดของรายละเอียดเหล่านี้สามารถทำให้ปักอะไรมีประสิทธิภาพ และไม่มีประสิทธิภาพยาก ใช้แบบจำลองทางทฤษฎีองค์กรสามารถช่วยจัดเรียงข้อมูล และทำให้การวาดการเชื่อมต่อ หลังจากทำงานผ่านแบบจำลองทางทฤษฎีเหล่านี้ สถานการณ์ปัจจุบันขององค์กรอย่างเพียงพอเพิ่มเติมแก้ไขได้ และวิถีขององค์กรสามารถกำหนดขึ้นเต็ม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวิเคราะห์องค์กรเป็นกระบวนการของการตรวจสอบการพัฒนาสภาพแวดล้อมการทำงานบุคลากรและการดำเนินงานของธุรกิจหรือประเภทของสมาคมอีก. [1] รีวิวนี้มักจะดำเนินการในการตอบสนองต่อวิกฤต แต่ยังอาจถูกนำมาใช้เป็นส่วนหนึ่งของโครงการสาธิต ในขั้นตอนของการใช้โปรแกรมการชั่งหรือในหลักสูตรของการดำเนินงานปกติ ดำเนินการวิเคราะห์องค์กรเป็นระยะ ๆ รายละเอียดอาจจะเป็นวิธีที่มีประโยชน์ในการบริหารจัดการเพื่อแจ้งปัญหาหรือความไร้ประสิทธิภาพที่เกิดขึ้นในองค์กร แต่ยังไม่ได้รับการแก้ไขและพัฒนากลยุทธ์สำหรับการแก้ปัญหาให้พวกเขา. [1] การวิเคราะห์องค์กรมุ่งเน้นไปที่โครงสร้างและการออกแบบ องค์กรและวิธีการขององค์กรระบบความจุและการทำงานผลอิทธิพล ปัจจัยภายในและภายนอกเพิ่มเติมนอกจากนี้ยังมีสัดส่วนในการประเมินวิธีการปรับปรุงประสิทธิภาพ การประกอบการวิเคราะห์ขององค์กรจะเป็นประโยชน์ในการประเมินในปัจจุบันกำลังการผลิตอยู่ที่ดีและขององค์กรและการตัดสินใจในหลักสูตรของการดำเนินการปรับปรุงขององค์กรยั่งยืนในระยะยาว ปรับโครงสร้างขององค์กรอาจจะกลายเป็นสิ่งที่จำเป็นเมื่อกองกำลังทั้งภายในและภายนอกได้สร้างปัญหาหรือโอกาสในการปรับปรุงประสิทธิภาพและประสิทธิผล. เมื่อดำเนินการวิเคราะห์องค์กรรายละเอียดมากโผล่ออกมาเกี่ยวกับฟังก์ชั่นและความสามารถขององค์กร รายละเอียดทั้งหมดเหล่านี้สามารถทำให้สิ่งที่เป็นแนวร่วมที่มีประสิทธิภาพและไม่มีประสิทธิภาพยาก โดยใช้แบบจำลองทางทฤษฎีองค์กรสามารถช่วยสังคายนาข้อมูลและให้ง่ายต่อการวาดการเชื่อมต่อ หลังจากทำงานผ่านแบบจำลองทางทฤษฎีเหล่านี้องค์กรสถานการณ์ปัจจุบันเป็น addressed มากขึ้นอย่างเพียงพอและวิถีขององค์กรสามารถกำหนดได้อย่างเต็มที่มากขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวิเคราะห์องค์การเป็นกระบวนการของการตรวจสอบการพัฒนาสภาพแวดล้อมในการทำงานของบุคลากร และการดำเนินงานของธุรกิจหรือประเภทของสมาคมอื่น [ 1 ] รีวิวนี้มักจะดำเนินการในการตอบสนองต่อวิกฤติ แต่ยังอาจถูกดำเนินการเป็นส่วนหนึ่งของโครงการสาธิต ในกระบวนการของการโปรแกรมแบบ หรือ ใน หลักสูตรของการดำเนินงานปกติ ดำเนินการวิเคราะห์รายละเอียดขององค์การซึ่งสามารถเป็นวิธีที่มีประโยชน์ในการจัดการการระบุปัญหาหรือความร้อนที่เกิดขึ้นในองค์กร แต่ยังต้องแก้ไขและพัฒนากลยุทธ์เพื่อแก้ไขพวกเขา . [ 1 ]การวิเคราะห์องค์กรเน้นโครงสร้างและการออกแบบองค์การและวิธีการขององค์กรระบบ , ความจุและการทำงานที่มีผลต่อผลผลิต ปัจจัยภายในและภายนอกเพิ่มเติมนอกจากนี้ยังคิดในการประเมินวิธีการปรับปรุงประสิทธิภาพ กิจการการวิเคราะห์องค์การจะเป็นประโยชน์ในการประเมินความสามารถขององค์กรและสังคมในปัจจุบัน และตัดสินใจในหลักสูตรของการกระทำที่จะปรับปรุงความยั่งยืนในระยะยาวขององค์กร การปรับโครงสร้างขององค์กร อาจเป็นสิ่งจำเป็นเมื่อทั้งภายนอกหรือภายในกองทัพได้สร้างปัญหาหรือโอกาสในการปรับปรุงประสิทธิภาพและประสิทธิผลเมื่อการปฏิบัติการวิเคราะห์องค์กร รายละเอียดมากมายออกมาเกี่ยวกับฟังก์ชันและความสามารถขององค์กร รายละเอียดทั้งหมดเหล่านี้สามารถทำให้ pinpointing สิ่งที่มีประสิทธิภาพยากและไม่มีประสิทธิภาพ การใช้รูปแบบองค์กรทางทฤษฎีสามารถช่วยจัดเรียงข้อมูล และทำให้มันง่ายขึ้นเพื่อวาดเส้น หลังจากทำงานผ่านแบบจำลองทางทฤษฎีเหล่านี้ องค์กร สถานการณ์ปัจจุบันเป็นมากกว่าเพียงพออยู่และวิถีขององค์กรสามารถกำหนดเพิ่มเติมครบ