1. Introduction As part of a global health and development agenda, the Millennium Development Goals (MDGs) to halve the proportion of people without sustainable access to sanitation by 2015 is falling far short of its goal. Most of the deficit is in sub-Saharan Africa and South Asia (World Health Organization, 2013). Practi-tioners, policy makers and academics have been grappling with the challenge that sanitation presents and most do not agree that there is a single right approach. Many now agree that supply driven interventions – large scale interventions and subsidies that focus on subsidized latrine construction – have not helped with MDG targets. Critics have highlighted that they are captured by the more wealthy, do not reach the poor, are poorly designed and constructed, or are not culturally appropriate (Jenkins and Scott, 2007; Mara et al., 2010; Jenkins and Sugden, 2006). Therefore, the focus of policy and research has shifted to the creation of demand for sanitation because low demand at the household level has been blamed for the failure of sanitation initiatives (Evans, 2005; Jenkins and Sugden, 2006). Demand-side approaches focus on health education, social marketing, commu-nity action, supporting household behavior change and enabling small scale entrepreneurial initiatives with state as facilitator. Public investment is focused on changing institutional approaches to sanitation and supporting these demand-creating approaches— investing in software rather than hardware (Evans, 2005; Jenkins and Scott, 2007; Jenkins and Curtis, 2005; Jenkins and Sugden,
1. บทนำในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของสุขภาพในระดับโลกและการพัฒนาระเบียบวาระการประชุมเป้าหมายการพัฒนาแห่งสหัสวรรษ (MDGs) จะลดลงครึ่งหนึ่งสัดส่วนของคนที่ไม่สามารถเข้าถึงอย่างยั่งยืนเพื่อสุขอนามัยในปี 2015 จะลดลงห่างไกลจากเป้าหมาย ส่วนใหญ่ของการขาดดุลอยู่ใน sub-Saharan Africa และเอเชียใต้ (องค์การอนามัยโลก, 2013) Practi-tioners ผู้กำหนดนโยบายและนักวิชาการที่ได้รับการต่อสู้กับความท้าทายที่นำเสนอการสุขาภิบาลและส่วนใหญ่ไม่ยอมรับว่ามีวิธีการที่เหมาะสมเดียว ตอนนี้หลายคนเห็นด้วยอุปทานที่ขับเคลื่อนการแทรกแซง - การแทรกแซงขนาดใหญ่และเงินอุดหนุนที่มุ่งเน้นในการก่อสร้างห้องส้วมอุดหนุน - ไม่ได้ช่วยกับเป้าหมาย MDG นักวิจารณ์ได้เน้นว่าพวกเขาถูกจับโดยที่ร่ำรวยมากขึ้นไม่ถึงคนยากจนได้รับการออกแบบมาไม่ดีและสร้างหรือไม่เหมาะสมกับวัฒนธรรม (เจนกิ้นส์และสกอตต์, 2007; มาร et al, 2010;. เจนกินส์และ Sugden 2006) จึงมุ่งเน้นนโยบายและการวิจัยได้เปลี่ยนไปสู่การสร้างความต้องการสำหรับการสุขาภิบาลเนื่องจากความต้องการในระดับต่ำที่ระดับครัวเรือนได้รับการกล่าวหาว่าเป็นความล้มเหลวของการริเริ่มสุขาภิบาล (อีแวนส์, 2005; เจนกินส์และ Sugden 2006) แนวทางด้านอุปสงค์มุ่งเน้นไปที่การศึกษาสุขภาพการตลาดเพื่อสังคม, การกระทำชุมชนความผูกพันสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมการใช้ในครัวเรือนและการเปิดใช้งานความคิดริเริ่มของผู้ประกอบการขนาดเล็กที่มีรัฐเป็นผู้อำนวยความสะดวก การลงทุนภาครัฐมุ่งเน้นไปที่การเปลี่ยนวิธีการสถาบันการสุขาภิบาลและการสนับสนุนเหล่านี้ต้องการสร้าง approaches- การลงทุนในซอฟต์แวร์มากกว่าฮาร์ดแวร์ (อีแวนส์, 2005; เจนกิ้นส์และสกอตต์, 2007; เจนกิ้นส์และเคอร์ติ, 2005; เจนกินส์และ Sugden,
การแปล กรุณารอสักครู่..
1 . แนะนำเป็นส่วนหนึ่งของสุขภาพโดยรวมและการพัฒนาวาระเป้าหมายการพัฒนาแห่งสหัสวรรษ ( MDGs ) เพื่อนำสัดส่วนของคนที่ไม่มีที่เข้าถึงสุขาภิบาลโดย 2015 ตกห่างไกลจากเป้าหมายของบริษัท ที่สุดของการขาดดุลในซับซาฮาแอฟริกาและเอเชียใต้ ( องค์การ อนามัยโลก 2013 ) tioners ๆ ,ผู้กำหนดนโยบายและนักวิชาการได้รับการต่อสู้กับความท้าทายที่สุขาภิบาลเสนอ และส่วนใหญ่ไม่ได้ยอมรับว่ามีวิธีการอยู่เดียว หลายคนยอมรับว่า อุปทานขับเคลื่อนโดย–ขนาดใหญ่ที่เน้นการแทรกแซงและเงินอุดหนุนที่ใช้ก่อสร้าง และไม่ได้ช่วยกับ MDG เป้าหมาย นักวิจารณ์ได้เน้นว่าพวกเขาจะจับโดยคนรวยมากขึ้นทำไม่ถึงคนจน มีงานออกแบบและสร้าง หรือไม่เหมาะสมต่อวัฒนธรรม ( เจนกินส์และสก็อต , 2007 ; มาร et al . , 2010 ; เจนกินส์และซักเดิ่น , 2006 ) ดังนั้น จุดสำคัญของการวิจัยนโยบายและได้ย้ายไปสร้างความต้องการสุขาภิบาลน้อยเพราะความต้องการในระดับครัวเรือนที่ได้รับการตำหนิสำหรับความล้มเหลวของโครงการสุขาภิบาล ( อีแวนส์ , 2005 ; ซักเดิ่นเจนกินส์และ ,2006 ) แนวทางด้านมุ่งเน้นการศึกษา สาธารณสุข การตลาดเพื่อสังคม การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรม Commu nity สนับสนุนครัวเรือน และช่วยให้ผู้ประกอบการขนาดเล็กที่ริเริ่มกับรัฐ เป็นผู้ประสานงาน การลงทุนภาครัฐจะเน้นการเปลี่ยนแปลงสถาบันแนวทางสุขาภิบาลและสนับสนุนเหล่านี้ต้องการสร้างแนว - การลงทุนในซอฟต์แวร์มากกว่าฮาร์ดแวร์ ( อีแวนส์ , 2005เจนกินส์และสก็อต , 2007 ; เจนกินส์และเคอร์ติส , 2005 ; ซักเดิ่นเจนกินส์และ ,
การแปล กรุณารอสักครู่..