The Singapore Airlines Board andMan

The Singapore Airlines Board and
Management are committed to
continually enhancing shareholder
value by maintaining high standards of
corporate governance, professionalism,
integrity and commitment at all
levels, underpinned by strong internal
controls and risk management systems.
This Report sets out the Company’s
corporate governance processes, with
specific reference to the guidelines
of the revised Code of Corporate
Governance issued by the Ministry of
Finance in Singapore in May 2012.
The Singapore Airlines Board consists
of Chairman Mr Stephen Lee, CEO Mr
Goh Choon Phong and six Directors
from diverse backgrounds with varied
expertise in finance, legal, industry,
business, marketing and management
fields. The Board’s principal functions
include charting the Group’s strategic
direction, reviewing and approving
annual budgets and financial plans and
monitoring the Group’s performance;
approving major acquisitions and
fund-raising exercises; and ensuring the
Group’s compliance with all laws and
regulations as may be relevant to the
business.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คณะกรรมการสายการบินสิงคโปร์ และมีการจัดการผู้ถือหุ้นที่เพิ่มอย่างต่อเนื่องค่า โดยการรักษามาตรฐานระดับสูงของกำกับ มืออาชีพความซื่อสัตย์และความมุ่งมั่นที่ระดับ ภายใต้จรรยาบรรณ โดยแข็งแรงภายในควบคุมและบริหารความเสี่ยงรายงานนี้ได้กำหนดของบริษัทกระบวนการกำกับดูแลกิจการ ด้วยอ้างอิงเฉพาะแนวทางปรับปรุงรหัสของฝ่ายกำกับดูแลกิจการที่ออก โดยกระทรวงการเงินในสิงคโปร์ในปี 2012ประกอบด้วยคณะกรรมการบริษัทสายการบินสิงคโปร์ของประธานนายสตีเฟนลี นาย CEOโก๊ะ Choon พงษ์และหกกรรมการทักษะและความหลากหลายความเชี่ยวชาญในทางการเงิน กฎหมาย อุตสาหกรรมธุรกิจ การตลาด และการจัดการเขตข้อมูล หน้าที่หลักของคณะกรรมการรวมกลุ่มการสร้างแผนภูมิกลยุทธ์ของทิศทาง ทบทวน และอนุมัติงบประมาณประจำปีและแผนการเงิน และการตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงานของกลุ่มอนุมัติหลักการซื้อ และระดมทุนการออกกำลังกาย และการของกลุ่มปฏิบัติตามกฎหมาย และกฎระเบียบที่เกี่ยวข้องกับการธุรกิจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สิงคโปร์แอร์ไลน์และคณะกรรมการ
บริหารมีความมุ่งมั่นที่จะ
เสริมสร้างผู้ถือหุ้นอย่างต่อเนื่อง
มูลค่าโดยการรักษามาตรฐานระดับสูงของ
การกำกับดูแลกิจการเป็นมืออาชีพ
ซื่อสัตย์สุจริตและความมุ่งมั่นในทุก
ระดับการสนับสนุนโดยภายในที่แข็งแกร่ง
การควบคุมและระบบการบริหารความเสี่ยง
รายงานนี้ชุดออกของ บริษัท ฯ
กระบวนการกำกับดูแลกิจการที่มี
การอ้างอิงที่เฉพาะเจาะจงกับแนวทาง
ของการแก้ไขประมวลกฎหมายองค์กร
การกำกับดูแลที่ออกโดยกระทรวง
การคลังในสิงคโปร์ในเดือนพฤษภาคม 2012
สิงคโปร์แอร์ไลน์คณะกรรมการประกอบด้วย
ประธานกรรมการนายสตีเฟ่นลีซีอีโอนาย
โก๊ะชุน พงษ์หกกรรมการ
จากภูมิหลังที่แตกต่างหลากหลายที่มี
ความเชี่ยวชาญในด้านการเงินกฎหมายอุตสาหกรรม
ธุรกิจการตลาดและการจัดการ
สาขา หน้าที่หลักของคณะกรรมการ
รวมถึงการสร้างแผนภูมิเชิงกลยุทธ์ของกลุ่ม บริษัท
ทิศทาง, การตรวจสอบและอนุมัติ
งบประมาณประจำปีและแผนทางการเงินและ
การตรวจสอบประสิทธิภาพของกลุ่ม บริษัท ;
อนุมัติการเข้าซื้อกิจการที่สำคัญและ
การออกกำลังกายการระดมทุน; และมั่นใจได้ว่า
การปฏิบัติของกลุ่ม บริษัท ตามกฎหมายและ
กฎระเบียบที่อาจมีความเกี่ยวข้องกับ
ธุรกิจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สายการบินสิงคโปร์และคณะกรรมการจัดการมุ่งมั่นที่จะเพิ่มผู้ถือหุ้นอย่างต่อเนื่องค่า โดยการรักษามาตรฐานของมืออาชีพการบริหารจัดการ องค์กรความสมบูรณ์ และความมุ่งมั่นที่ทั้งหมดระดับภายในแข็งแรงเพิ่มขึ้นการควบคุมและระบบบริหารความเสี่ยงรายงานชุดนี้ออกของ บริษัท ฯกระบวนการการกํากับดูแลกิจการอ้างอิงกับแนวทางที่เฉพาะเจาะจงการแก้ไขรหัสของบริษัทปกครองที่ออกโดยกระทรวงการเงินในสิงคโปร์ในเดือนพฤษภาคม 2555บอร์ดสายการบินสิงคโปร์ประกอบด้วยประธานนายสตีเฟ่น ลี ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร นายโก๊ะ ชุน ฟง และหก กรรมการจากภูมิหลังที่หลากหลาย มีหลากหลายความเชี่ยวชาญด้านการเงิน กฎหมาย อุตสาหกรรมธุรกิจ , การตลาดและการจัดการเขตข้อมูล หน้าที่หลักของคณะกรรมการรวมบันทึกของกลุ่มยุทธศาสตร์ทิศทาง , การตรวจสอบและการอนุมัติประจำปีงบประมาณ และแผนทางการเงินและติดตามผลการปฏิบัติงานของกลุ่มอนุมัติซื้อกิจการหลัก และระดมทุน แบบฝึกหัด และว่ากลุ่มการปฏิบัติตามกฎหมายและกฎระเบียบที่อาจจะเกี่ยวข้องกับธุรกิจ