if any, will your Super visor play

if any, will your Super visor play in the collaboration? Is your Super visor and organisation happy for you to provide poten- tially ver y academically or financially valuable information to people outside your organisation? What sor t of official paper- work, such as a Materials Transfer Agreement or Confidential- ity Agreement, does your organisation require before you can pursue a research collaboration?
In addition, if you are approached to par ticipate in a re- search collaboration then you should cer tainly apply the is- sues raised earlier regarding seeking a research Super visor with respect to potential research collaborators. What is their background? How do they carr y out their research processes, and will it be beneficial or even possible for you to work col- laboratively with them?
Many research collaborations are extremely productive for all involved, and last for extended periods. Other collaborations may be of a more defined nature with shor ter time frames and may involve the donation of laborator y reagents or translation of social texts. Healthy productive research collaborations may wax and wane so whatever collaboration you enter into during your research career, it is essential that you have strategically thought through the overall benefits to your career.
Networking on the other hand, is something that usually lasts much longer and is much less tangible, but is also es- sential for your career.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ถ้ามี โปรแกรมซุปเปอร์ของคุณเล่นในความร่วมมือหรือไม่ เป็นโปรแกรมซุปเปอร์และองค์กรของคุณยินดีให้ poten - tially ver y ข้อมูลเดิม หรือเงินมีคนภายนอกองค์กรของคุณหรือไม่ T อะไรสอทางกระดาษงาน เช่นข้อตกลงการโอนวัสดุหรือตกลงลับ-ity ไม่องค์กรของคุณต้องการก่อนที่คุณสามารถติดตามร่วมการวิจัยนอกจากนี้ ถ้าคุณมีเวลาไป ticipate หุ้นในการร่วมมือกันค้นหาเรื่อง แล้วคุณควร cer tainly ใช้เป็น - sues ยกก่อนหน้านี้เกี่ยวกับกำลังวิจัยซูเปอร์โปรแกรมกับผู้ร่วมงานวิจัยเป็นไป พื้นหลังของพวกเขาคืออะไร วิธีทำพวกเขาคาร์ y ออกกระบวนการวิจัยของพวกเขา และมันจะเป็นประโยชน์ หรือยังสามารถให้คุณทำงานคอลัมน์-laboratively กับพวกเขาหลายงานวิจัยความร่วมมือมีประสิทธิภาพมากทั้งหมดเกี่ยวข้อง และสุดท้ายเป็นเวลานาน ความร่วมมืออื่น ๆ อาจจะธรรมชาติกำหนดขึ้นกับกรอบเวลาเธอชอร์ และอาจเกี่ยวข้องกับเงินบริจาคของ laborator y reagents หรือแปลข้อความทางสังคม ความร่วมมือวิจัยสุขภาพมีประสิทธิผลอาจขี้ผึ้ง และข้างแรมเพื่อสิ่งร่วมกันที่คุณป้อนในระหว่างการทำงานวิจัยของคุณ มันเป็นสิ่งสำคัญที่คุณกลยุทธ์คิดถึงผลประโยชน์โดยรวมกับอาชีพของคุณระบบเครือข่ายบนมืออื่น ๆ เป็นสิ่งที่มักจะเป็นเวลานานมาก และเป็นรูปธรรมมากน้อย แต่เป็น es-sential สำหรับอาชีพของคุณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ถ้ามีหมวกซุปเปอร์ของคุณจะเล่นในการทำงานร่วมกันได้หรือไม่? เป็นซูเปอร์หมวกของคุณและองค์กรที่มีความสุขสำหรับคุณที่จะให้ tially poten- ver และวิชาการหรือข้อมูลที่มีค่าทางการเงินให้กับผู้คนที่อยู่นอกองค์กรของคุณ สิ่งที่สทีของการทำงานของกระดาษอย่างเป็นทางการเช่นข้อตกลงวัสดุการถ่ายเทหรือข้อตกลง ity Confidential- ไม่จำเป็นต้องมีองค์กรของคุณก่อนที่คุณจะสามารถติดตามความร่วมมือการวิจัยหรือไม่
นอกจากนี้หากคุณกำลังเดินไป ticipate ที่ตราไว้หุ้นในการทำงานร่วมกันค้นหาอีกครั้งแล้ว คุณควร CER tainly ใช้ประเด็นฟ้องขึ้นก่อนหน้านี้เกี่ยวกับการแสวงหาการวิจัย Super visor ด้วยความเคารพต่อผู้ร่วมงานวิจัยที่มีศักยภาพ พื้นหลังของพวกเขาคืออะไร? วิธีที่พวกเขาทำคาร์และจากกระบวนการวิจัยของพวกเขาและมันจะเป็นประโยชน์หรือเป็นไปได้แม้กระทั่งสำหรับคุณในการทำงานเพื่อนร่วม laboratively กับพวกเขา?
ความร่วมมือการวิจัยส่วนมากจะมีประสิทธิภาพมากสำหรับทุกคนที่เกี่ยวข้องและสุดท้ายเป็นระยะเวลานาน สื่ออื่น ๆ อาจเป็นของธรรมชาติมากขึ้นด้วยการกำหนดกรอบเวลา shor ตรีและอาจเกี่ยวข้องกับการบริจาคของห้องปฏิบัติการและสารเคมีหรือแปลตำราทางสังคม สุขภาพความร่วมมือการวิจัยการผลิตอาจขี้ผึ้งและจางหายไปดังนั้นสิ่งที่การทำงานร่วมกันที่คุณป้อนในระหว่างการทำงานวิจัยของคุณมันเป็นสิ่งสำคัญที่คุณมีความคิดในเชิงกลยุทธ์ผ่านผลประโยชน์โดยรวมในการประกอบอาชีพของคุณ
เครือข่ายในมืออื่น ๆ ที่เป็นสิ่งที่มักจะเป็นเวลานานและมี น้อยมากที่มีตัวตน แต่ยัง ES- SENTIAL สำหรับการประกอบอาชีพของคุณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ถ้าจะเล่นหมวกซุปเปอร์ในความร่วมมือของคุณ เป็นหมวกของซูเปอร์และองค์กรมีความสุขให้คุณ poten - tially Ver Y ทางวิชาการหรือคุณค่าทางการเงิน ข้อมูลบุคคลนอกองค์กรของคุณ ? สิ่งที่ซอ T ของกระดาษ - การทำงาน เช่น วัสดุถ่ายโอนข้อตกลงหรือข้อตกลงที่เป็นความลับ ityทำไมองค์กรของคุณต้องการก่อนที่คุณสามารถติดตามวิจัยร่วมกัน ?
หากคุณกำลังเข้าหาหุ้น ticipate ใน Re - ค้นหาความร่วมมือแล้วคุณควรปกปิด tainly ใช้เป็น - ฟ้องยกก่อนหน้านี้เกี่ยวกับการวิจัย Super Visor ด้วยความร่วมมือการวิจัยที่มีศักยภาพ อะไรคือเบื้องหลังของพวกเขา ? อย่างไรก็ คาร์ Y ออกกระบวนการวิจัยของพวกเขาและจะเป็นประโยชน์หรือแม้กระทั่งเป็นไปได้สำหรับคุณที่จะทำงาน COG - laboratively กับพวกเขา ?
ข้อมูลการวิจัยหลายแสนมีประสิทธิภาพสำหรับทุกคน และสุดท้าย เป็นระยะเวลานาน สื่ออื่น ๆอาจจะมากกว่าที่กำหนดธรรมชาติกับชอร์ตรี กรอบเวลา และอาจเกี่ยวข้องกับการบริจาคของสารเคมีในห้อง Y หรือแปลข้อความในสังคมความร่วมมือการวิจัยการผลิตสุขภาพอาจจะขึ้นๆ ลงๆ ดังนั้นอะไรก็ตามที่คุณป้อนเข้าไปในความร่วมมือระหว่างการทำงานวิจัยของคุณ , มันเป็นสิ่งจำเป็นที่คุณจะต้องมีกลยุทธ์คิดถึงผลประโยชน์โดยรวม กับอาชีพของคุณ
ระบบเครือข่ายบนมืออื่น ๆที่เป็นสิ่งที่มักจะกินเวลานาน และเป็นรูปธรรมมากน้อย แต่เป็น ES - sential สำหรับอาชีพของคุณ