5. Realizing the Benefits The Busin

5. Realizing the Benefits
The Business Change Manager(s) are responsible for integrating the outputs from the projects into the operational
environment and thereby generating the expected benefits. Realizing the Benefits identifies three distinct sets of activities which comprise this process, they are:
• Managing Pre-Transition which involves the analysis, preparation and planning for the business change
• Managing Transition which includes all the activities involved in the handover and integration of outputs into the business environment
• Managing Post-Transition which includes the measurement of benefits.

6. Closing the Programme
The purpose of each of the processes within the Transformational Flow is to ensure that each programme is managed in a consistent manner. The ‘Closing a Programme’ process is applied to ensure the work of the programme is completed and that any follow-on support and actions are in place to ensure the ongoing realization of the benefits.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

5 ตระหนักถึงประโยชน์
ผู้จัดการการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจ (s) มีความรับผิดชอบในการบูรณาการผลจากโครงการในการดำเนินงาน
สิ่งแวดล้อมและจึงสร้างผลประโยชน์ที่คาดว่าจะ ตระหนักถึงผลประโยชน์ที่ระบุสามชุดที่แตกต่างของกิจกรรมซึ่งประกอบด้วยขั้นตอนนี้พวกเขาจะ:
•การจัดการก่อนการเปลี่ยนแปลงที่เกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์การเตรียมการและการวางแผนสำหรับการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจ
•การเปลี่ยนแปลงการจัดการซึ่งรวมถึงกิจกรรมที่เกี่ยวข้องในการส่งมอบและบูรณาการของผลในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ
โพสต์•การจัดการการเปลี่ยนแปลงซึ่งรวมถึงการวัดของผลประโยชน์ที่

6 ปิดโปรแกรม
วัตถุประสงค์ของแต่ละกระบวนการในการไหลเวียนของการเปลี่ยนแปลงเพื่อให้แน่ใจว่าแต่ละโปรแกรมมีการจัดการในลักษณะที่สอดคล้อง 'ปิดโปรแกรมกระบวนการที่นำมาใช้เพื่อให้แน่ใจว่าการทำงานของโปรแกรมจะเสร็จสมบูรณ์และที่ใด ๆ ตามที่ได้รับการสนับสนุนและการดำเนินการอยู่ในสถานที่เพื่อให้แน่ใจว่าการก่อให้เกิดอย่างต่อเนื่องของผลประโยชน์ที่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

5. ตระหนักถึงผลประโยชน์
Manager(s) เปลี่ยนแปลงธุรกิจที่รับผิดชอบการรวมแสดงผลจากโครงการในการดำเนินงาน
สิ่งแวดล้อมและเพื่อสร้างผลประโยชน์ที่คาดหวัง ตระหนักถึงผลประโยชน์ระบุทั้งหมดสามชุดของกิจกรรมซึ่งประกอบด้วยกระบวนการนี้ พวกเขาจะ:
•การจัดการเปลี่ยนแปลงก่อนที่เกี่ยวข้องวิเคราะห์ เตรียมการและวางแผนสำหรับการเปลี่ยนแปลงธุรกิจ
•เปลี่ยนการจัดการซึ่งรวมถึงการส่งมอบและแสดงผลในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจรวมกิจกรรมทั้งหมดเกี่ยวข้อง
•การจัดการแปลงหลังซึ่งรวมถึงการประเมินผลประโยชน์

6 ปิดโปรแกรม
วัตถุประสงค์ของแต่ละกระบวนการภายในกระแสภาวะคือเพื่อ ให้แน่ใจว่า แต่ละโปรแกรมถูกจัดการในลักษณะที่สอดคล้อง ใช้กระบวนการ 'ปิดโครงการ"การทำงานของโปรแกรมจะเสร็จสมบูรณ์ และว่า follow-on สนับสนุนและการดำเนินการใด ๆ มีที่ให้รับรู้อย่างต่อเนื่องของผลประโยชน์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

5 . ตระหนักถึงประโยชน์ที่
ที่เปลี่ยนผู้จัดการธุรกิจ( s )จะต้องรับผิดชอบสำหรับการผนวกรวมเอาต์พุตจากโครงการที่เข้าไปในการดำเนินงาน
สภาพแวดล้อม และจะเป็นการสร้างสิทธิประโยชน์คาดว่าจะได้ ตระหนักถึงประโยชน์ที่ระบุว่าสามชุดอันโดดเด่นของกิจกรรมซึ่งประกอบด้วยกระบวนการนี้จะ pre-transition
•การจัดการซึ่งเป็นการวิเคราะห์การวางแผนและการเตรียมการสำหรับธุรกิจที่เปลี่ยนการปรับเปลี่ยนรุ่น
•การจัดการซึ่งรวมถึงกิจกรรมต่างๆที่เกี่ยวข้องทั้งหมดในการประกอบและส่งมอบของเอาต์พุตใน สภาพแวดล้อม ทางธุรกิจที่ post-transition
•การจัดการซึ่งรวมถึงการวัดการให้สิทธิประโยชน์

6 . ปิดโปรแกรมที่
วัตถุประสงค์ของกระบวนการที่อยู่ ภายใน ยากไร้ด้อยโอกาสให้เปลี่ยนแปลงไปสู่การไหลของแต่ละแห่งได้รับการตรวจสอบให้แน่ใจว่าโปรแกรมแต่ละห้องได้รับการบริหารจัดการในลักษณะที่คล้ายคลึงกัน "การปิดที่ขั้นตอนของโปรแกรมที่เป็นการนำมาใช้เพื่อตรวจสอบให้แน่ใจว่างานของโปรแกรมนี้จะเสร็จสมบูรณ์และว่าการดำเนินการและการสนับสนุนตามที่มีในการตรวจสอบให้แน่ใจทำให้เป็นจริงอย่างต่อเนื่องของสิทธิประโยชน์ได้