The third lesson learned is that co

The third lesson learned is that collaborations and
partnerships are essential for the development of species
recovery plans that benefit all stakeholders and subsequently
increase the likelihood of successful species conservation.
One of the more serious issues confronting
NFMV when it initiated the conservation campaign was
whether to pursue a complete ban on both thatch or palm
heart harvesting of Soga, or whether to pursue a sustainable
harvesting approach. NFMV after discussions with some
stakeholders decided to pursue the sustainable harvesting
approach in the belief that landowners would understand
and respond to the situation and that the main users, the
tourism industry, would quickly respond positively. However,
the current situation is that unless the estimated
FJ$3million/annum sago thatch industry is maintained
through sustainable harvesting and the extant Soga stands
restored, the industry will be completely lost within a decade and together with it, cash income opportunities for
approximately 300 participants, mainly women in rural
villages. Not all landowners have moved to take responsibility
for the management of their Soga, but the Serua
Provincial Authority has been bold and decisive in its
actions, with NFMV acting as a technical adviser.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เรียนรู้บทเรียนที่สามคือ ความร่วมมือ และความร่วมมือจำเป็นสำหรับการพัฒนาพันธุ์แผนการกู้คืนที่ได้รับประโยชน์มีส่วนได้เสียทั้งหมด และในเวลาต่อมาเพิ่มโอกาสการอนุรักษ์พันธุ์ประสบความสำเร็จเผชิญปัญหารุนแรงมากขึ้นอย่างใดอย่างหนึ่งNFMV เมื่อมันเริ่มต้นแคมเปญอนุรักษ์ได้ว่าจะติดตามบ้านสมบูรณ์มุงหรือปาล์มเก็บเกี่ยวหัวใจของโซกะ หรือว่าจะดำเนินการอย่างยั่งยืนเก็บเกี่ยววิธีการ NFMV หลังจากสนทนากับมีส่วนได้เสียในการตัดสินใจที่จะไล่เก็บเกี่ยวอย่างยั่งยืนวิธีการในความเชื่อที่จะทำความเข้าใจแก่และตอบสนองต่อสถานการณ์และผู้ใช้หลัก การอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว จะตอบสนองอย่างรวดเร็วบวก อย่างไรก็ตามสถานการณ์ปัจจุบันเป็นที่ยกเว้นการประเมินอุตสาหกรรม FJ$ 3million/annum สาคูมุงไว้การเก็บเกี่ยวอย่างยั่งยืนและยืนโซกะยังคืน อุตสาหกรรมไม่สมบูรณ์ภาย ในทศวรรษที่ผ่านมา และร่วม กับ มัน เงินสดรายได้โอกาสสำหรับผู้เข้าร่วมประมาณ 300 ผู้หญิงส่วนใหญ่ในชนบทหมู่บ้าน แก่ไม่ได้ย้ายไปรับผิดชอบสำหรับการจัดการของโซกะของพวกเขา แต่ Seruaหน่วยงานจังหวัดได้หนา และเด็ดขาดในการการดำเนินการ มี NFMV ทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษาทางเทคนิค

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทเรียนที่สามได้เรียนรู้ก็คือความร่วมมือและความเป็นหุ้นส่วนที่มีความจำเป็นสำหรับการพัฒนาสายพันธุ์แผนฟื้นฟูที่เป็นประโยชน์ต่อผู้มีส่วนได้เสียและต่อมาเพิ่มโอกาสในการอนุรักษ์สายพันธุ์ที่ประสบความสำเร็จ. หนึ่งในปัญหาที่รุนแรงมากขึ้นเผชิญหน้ากับNFMV เมื่อมันเริ่มต้นการรณรงค์การอนุรักษ์เป็นไม่ว่าจะไล่ตามบ้านสมบูรณ์ทั้งมุงหรือปาล์มเก็บเกี่ยวหัวใจของ Soga หรือไม่ว่าจะมีการพัฒนาอย่างยั่งยืนวิธีการเก็บเกี่ยว NFMV หลังจากการหารือกับบางผู้มีส่วนได้เสียตัดสินใจที่จะติดตามเก็บเกี่ยวอย่างยั่งยืนวิธีการในความเชื่อว่าเจ้าของที่ดินจะเข้าใจและตอบสนองต่อสถานการณ์และให้ผู้ใช้หลักอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวได้อย่างรวดเร็วจะตอบสนองเชิงบวก แต่สถานการณ์ปัจจุบันว่าถ้าประมาณFJ $ 3 ล้าน / ปีอุตสาหกรรมมุงสาคูจะยังคงผ่านการเก็บเกี่ยวอย่างยั่งยืนและที่ยังหลงเหลืออยู่Soga ยืนบูรณะอุตสาหกรรมจะหายไปอย่างสมบูรณ์ภายในทศวรรษที่ผ่านมาและร่วมกันกับมันโอกาสรายได้เงินสดประมาณ300 ผู้เข้าร่วมส่วนใหญ่เป็นผู้หญิงในชนบทหมู่บ้าน เจ้าของที่ดินทั้งหมดไม่ได้ย้ายไปมีความรับผิดชอบสำหรับการจัดการของ Soga ของพวกเขา แต่ Serua ส่วนภูมิภาคได้รับเป็นตัวหนาและชี้ขาดในการที่กระทำกับ NFMV ทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษาทางเทคนิค

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สามบทเรียนเป็นสื่อและ
พันธมิตรเป็นสิ่งจำเป็นต่อการพัฒนาสายพันธุ์
แผนการกู้คืนประโยชน์ให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดและสามารถเพิ่มโอกาสของความสำเร็จชนิด

หนึ่งของการอนุรักษ์ เผชิญหน้ากับปัญหาร้ายแรงมาก
nfmv เมื่อมันเริ่มรณรงค์การอนุรักษ์คือ
ว่าจะไล่ตามบ้านที่สมบูรณ์ทั้งใบจาก หรือปาล์ม
หัวใจของการเก็บเกี่ยวของโซกะ หรือว่าคดียั่งยืน
เก็บเกี่ยววิธีการ nfmv หลังจากสนทนากับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียตัดสินใจที่จะไล่ตาม

วิธีการเก็บเกี่ยวอย่างยั่งยืนในความเชื่อที่ว่าเจ้าของที่ดินจะเข้าใจ
และตอบสนองต่อสถานการณ์และผู้ใช้หลัก
อุตสาหกรรมการท่องเที่ยว ได้อย่างรวดเร็วจะตอบสนองในทางบวก อย่างไรก็ตาม สถานการณ์ปัจจุบันว่า

ประมาณFJ $ 150 / ปีอุตสาหกรรมใบจากสาคูรักษา
ผ่านการเก็บเกี่ยวอย่างยั่งยืนและโซกะยังยืน
เรียกคืน , อุตสาหกรรมจะหายไปอย่างสมบูรณ์ภายในทศวรรษและพร้อมกับมัน เงินรายได้สำหรับ
ประมาณ 300 คน ส่วนใหญ่เป็นผู้หญิงในชนบท

เจ้าของที่ดินไม่ทั้งหมดได้ย้ายไปรับผิดชอบ
สำหรับการจัดการของโซกะ ของพวกเขา แต่ serua
ส่วนภูมิภาคได้หนาและเด็ดขาดในการกระทำของมัน
, กับ nfmv ทำหน้าที่ที่ปรึกษาทางเทคนิค