WeaknessesGiven the fact that IKEA

Weaknesses

Given the fact that IKEA operates in multiple countries around the world, it is a high scale and a large size business meaning that it is difficult to control standards across locations. Though the company tries its best to implement uniform quality across its product range and throughout its locations, replicable and scalable control of quality is a key weakness.
With its obsessive focus on cost leadership, quality sometimes goes for a toss especially in the present context where the costs of many inputs and raw materials has gone up and which has impacted the profitability of the company. The point to be noted here is that it is sometimes difficult to maintain quality in the context of increasing costs and the need to replicate standards across its locations worldwide.
There are environmental concerns about IKEA’s operations and the company faces challenges in communicating and articulating its environmental policies to its customers, shareholders, and other stakeholders.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จุดอ่อนให้ความจริงที่ว่า IKEA ที่ดำเนินงานในหลายประเทศทั่วโลก ได้ขนาดสูงและธุรกิจขนาดใหญ่หมายความ ว่า เป็นยากที่จะควบคุมมาตรฐานทั้งสถานที่ แม้ว่าบริษัทพยายามสุดที่ใช้คุณภาพสม่ำเสมอ ในช่วงของผลิตภัณฑ์ และสถานของ จำลองแบบ และสามารถปรับการควบคุมคุณภาพเป็นจุดอ่อนสำคัญกับของ obsessive เน้นความเป็นผู้นำต้นทุน คุณภาพบางครั้งไปสำหรับโยนโดยเฉพาะอย่างยิ่งในปัจจุบันที่ได้ไปต้นทุนของปัจจัยการผลิตและวัตถุดิบมากขึ้นและที่มีผลกระทบต่อผลกำไรของบริษัท จุดการบันทึกที่นี่เป็นที่เป็นบางครั้งยากที่จะรักษาคุณภาพในบริบทของการเพิ่มทุนและจำเป็นต้องจำลองมาตรฐานข้ามตำแหน่งที่ตั้งของทั่วโลกมีความกังวลด้านสิ่งแวดล้อมเกี่ยวกับการดำเนินงานของ IKEA และบริษัทเผชิญความท้าทายในการสื่อสาร และ articulating นโยบายสิ่งแวดล้อมของลูกค้า ผู้ถือหุ้น และเสีย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จุดอ่อนให้ความจริงที่ IKEA ดำเนินงานในหลายประเทศทั่วโลกก็เป็นระดับที่สูงและมีความหมายทางธุรกิจขนาดใหญ่ที่มันเป็นเรื่องยากที่จะควบคุมมาตรฐานในสถานที่ แม้ว่า บริษัท จะพยายามอย่างดีที่สุดในการดำเนินการที่มีคุณภาพสม่ำเสมอในผลิตภัณฑ์และทั่วสถานที่, การควบคุมการจำลองแบบและปรับขนาดได้ของที่มีคุณภาพเป็นจุดอ่อนที่สำคัญ. ครอบงำด้วยความมุ่งมั่นในการเป็นผู้นำของค่าใช้จ่ายที่มีคุณภาพบางครั้งไปสำหรับโยนโดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริบทปัจจุบันที่ ค่าใช้จ่ายของปัจจัยการผลิตจำนวนมากและวัตถุดิบได้ไปขึ้นและมีผลกระทบต่อการทำกำไรของ บริษัท จุดที่น่าสังเกตว่านี่คือบางครั้งมันเป็นเรื่องยากที่จะรักษาคุณภาพในบริบทของค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นและความต้องการที่จะทำซ้ำมาตรฐานในสถานที่ทั่วโลก. มีความกังวลด้านสิ่งแวดล้อมเกี่ยวกับการดำเนินงานของ IKEA และใบหน้า บริษัท ความท้าทายในการสื่อสารและการสื่อสารด้านสิ่งแวดล้อม นโยบายให้กับลูกค้าผู้ถือหุ้นและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จุดอ่อน

ให้ความจริงที่ IKEA ประกอบธุรกิจในประเทศหลายแห่งทั่วโลก มีขนาดสูงและขนาดธุรกิจ ซึ่งหมายความว่ามันเป็นเรื่องยากที่จะควบคุมมาตรฐานทั่วสถานที่ แม้ว่า บริษัท พยายามดีที่สุดเพื่อใช้ในผลิตภัณฑ์และคุณภาพสม่ำเสมอตลอดสถานที่ สามารถจําลองแบบและปรับขนาดการควบคุมคุณภาพเป็นจุดอ่อนสำคัญ
ความหมกมุ่นของผู้นําต้นทุน คุณภาพ บางครั้งไปโยนโดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริบทปัจจุบันที่ต้นทุนของปัจจัยการผลิตและวัตถุดิบมากขึ้นและที่ได้รับผลกระทบต่อกำไรของบริษัทจุดที่ต้องสังเกตที่นี่คือว่า บางครั้งมันก็ยากที่จะรักษาคุณภาพในบริบทของต้นทุนที่เพิ่มขึ้นและต้องสร้างมาตรฐานทั่วสถานที่ทั่วโลก .
มีความกังวลด้านสิ่งแวดล้อมเกี่ยวกับการดำเนินงานของ IKEA และบริษัทเผชิญกับความท้าทายในการสื่อสารและ articulating นโยบายสิ่งแวดล้อมให้กับลูกค้า ผู้ถือหุ้น และผู้มีส่วนได้เสียอื่น ๆ