Critical goal analysis (CGA) is ano

Critical goal analysis
(CGA) is another important technique. This task constitutes the crux
of Phase 1 as it is the primary means for addressing the alignment issue. CGA focuses all
strands of enquiry on two pivotal questions: What are the business goals relevant to the
process context? How well are they supported by the current processes and support sys-
tems? For each business goal, a number of key issues must be addressed, including: What is
the goal? Who are the primary stakeholders? How does it relate or divert from the strategic
aims of the Council, especially to the themes of the Information Society Strategy? How well
is the goal currently achieved and how should it be measured (i.e. what metrics could be
used)? SPRINT recommends the use of a Goal Network Diagram to depict the set of goals
and their interrelationships. An example is shown in
Figure 11.2 .

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวิเคราะห์เป้าหมายที่สำคัญ
(CGA) เป็นอีกหนึ่งเทคนิคที่สำคัญ งานนี้ถือเป็นปม
ของระยะที่ 1 มันเป็นหลักวิธีการสำหรับการแก้ไขปัญหาการจัดตำแหน่ง CGA เน้นทุก
เส้นของสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมในวันที่สองคำถามที่สำคัญ: อะไรคือเป้าหมายทางธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับ
บริบทกระบวนการ? วิธีที่ดีที่พวกเขาได้รับการสนับสนุนโดยกระบวนการปัจจุบันและสนับสนุนงานระบบ
TEMS? สำหรับเป้าหมายทางธุรกิจของแต่ละจำนวนของปัญหาที่สำคัญจะต้องได้รับการแก้ไขรวมไปถึง: อะไรคือ
เป้าหมายหรือไม่ ใครคือผู้มีส่วนได้เสียหลัก? วิธีการที่จะไม่เกี่ยวข้องหรือเบี่ยงเบนความสนใจจากยุทธศาสตร์
จุดมุ่งหมายของสภาโดยเฉพาะอย่างยิ่งรูปแบบของสังคมสารสนเทศกลยุทธ์? วิธีที่ดีที่
เป็นเป้าหมายประสบความสำเร็จในปัจจุบันและวิธีการที่ควรจะวัด (เช่นสิ่งที่ตัวชี้วัดที่อาจจะ
นำมาใช้) SPRINT แนะนำให้ใช้เป้าหมาย Network Diagram เพื่อให้เห็นภาพชุดของเป้าหมาย
และสัมพันธ์ของพวกเขา ตัวอย่างที่จะแสดงใน
รูปที่ 11.2

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิเคราะห์เป้าหมาย ( CGA ) เป็นอีกหนึ่งเทคนิคที่สำคัญ . งานนี้ถือเป็นปม
เฟส 1 มันเป็นวิธีการหลักในการจัดปัญหา CGA เน้นทั้งหมด
เส้นถามเกี่ยวกับ 2 คำถามสำคัญ : อะไรคือเป้าหมายทางธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับ
กระบวนการบริบท ? วิธีที่ดีที่พวกเขาได้รับการสนับสนุนโดยกระบวนการปัจจุบันและสนับสนุน sys tems -
? สำหรับแต่ละเป้าหมายทางธุรกิจจำนวนของปัญหาที่สำคัญต้อง addressed รวมถึง : อะไรคือ
เป้าหมาย ? ใครเป็นผู้ถือหุ้นหลัก แล้วมันเกี่ยวข้องหรือเบี่ยงเบนจากกลยุทธ์
วัตถุประสงค์ของคณะกรรมการ โดยเฉพาะรูปแบบของสังคมสารสนเทศ กลยุทธ์ ? ดีอย่างไร
เป็นเป้าหมายขณะนี้สำเร็จ และจะวัด ( คือสิ่งที่วัดได้
ใช้ )วิ่งได้แนะนำการใช้แผนภาพเครือข่ายเป้าหมายแสดงถึงชุดของเป้าหมาย
และปฏิสัมพันธ์ของพวกเขา ตัวอย่างแสดงในรูปที่ 11.2
.