The mental model of these Enron emp

The mental model of these Enron employees was
that they were doing exactly what they should be
doing in complying with a rule-based framework for
accounting – because their view of morality was
consistent with a legally based intentional amoral
management model (Carroll and Buchholtz, 2003,
p. 185). As Carroll and Buchholtz (2003, p. 185)
have suggested, those who follow this perspective
‘‘simply think that different rules apply in business
than in other realms of life.’’

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รูปแบบจิตของเหล่าพนักงาน Enron
เป็นว่าพวกเขากำลังทำสิ่งที่พวกเขาควรจะทำในการปฏิบัติตามกรอบตามกฎสำหรับการบัญชี- เพราะมุมมองของคุณธรรมเป็นที่สอดคล้องกับศีลธรรมตามถูกต้องตามกฎหมายโดยเจตนารูปแบบการจัดการ(คาร์โรลล์และ Buchholtz 2003 , พี. 185) ขณะที่คาร์โรลล์และ Buchholtz (2003, น. 185) ได้แนะนำผู้ที่ปฏิบัติตามนี้มุมมองของ'' เพียงแค่คิดว่ากฎที่แตกต่างนำไปใช้ในธุรกิจกว่าในอาณาจักรอื่นๆ ของชีวิต. ''

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รูปแบบของจิตเหล่านี้พนักงาน Enron ถูก
ที่พวกเขาทำในสิ่งที่พวกเขาควรจะทำในการปฏิบัติตามกฎ

) กรอบสำหรับบัญชีเพราะมุมมองของพวกเขามีคุณธรรมที่สอดคล้องกับกฎหมายที่ใช้อยู่

ตั้งใจรูปแบบการจัดการเชิงจริยธรรม ( แคร์โรลล์ buchholtz และ 2003
หน้า 185 ) และเป็น แคร์โรลล์ buchholtz ( 2546 , หน้า 185 )
ได้แนะนำ ผู้ที่ปฏิบัติตามนี้มุมมอง
' 'simply คิดว่ากฎที่แตกต่างกันที่ใช้ในทางธุรกิจ
กว่าอาณาจักรอื่น ๆของชีวิต ' ' .