We're having trouble planning the n

We're having trouble planning the next product because we're so busy supporting the product we just launched.

Our marketing folks are spending so much time working with Development they don't have enough time to support Sales.

Our sales reps don't have enough qualified leads and spend too much time cold calling.

It takes us too long to close a deal. How can we speed up our sales process?

How do we decide on the features for the next product?

Should we delay launching the new product to get more features?

We've grown to a size that our old way of doing things just isn't working anymore.

How do we make our company more market- and customer-driven?

Are we getting the most out of our investment in marketing?

How should we organize our marketing group?
- See more at: http://www.pragmaticmarketing.com/resources/ten-marketing-challenges-that-can-make-or-break-your-business#sthash.kXzeSUjy.dpuf

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เรากำลังมีปัญหาในการวางแผนผลิตภัณฑ์ถัดไป เพราะเราไม่ว่างเพื่อสนับสนุนผลิตภัณฑ์ที่เราเปิด

คนทำการตลาดของเราจะใช้เวลามากทำงานกับการพัฒนาที่พวกเขาไม่มีเวลาเพียงพอเพื่อสนับสนุนการขาย

ของเราจำหน่ายไม่มีลูกค้าเป้าหมายมีคุณสมบัติเพียงพอ และใช้เวลามากเกินไปเวลาเย็นโทรศัพท์

ก็เราก็ปิดการจัดการ วิธีเราสามารถเร็วขึ้นกระบวนการขายของเรา?

วิธีทำเราตัดสินใจในการผลิตภัณฑ์ต่อไป?

ควรเราเลื่อนการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่จะได้รับคุณลักษณะเพิ่มเติม?

เราได้โตขนาดที่ทางเดิมการทำเพียงไม่ทำงานอีกต่อไป

เราทำให้บริษัทของเรามากกว่าตลาด และลูกค้าขับเคลื่อน?

เราได้รับประโยชน์สูงสุดในการลงทุนของเราในการตลาด?

วิธีควรเราจัดกลุ่มของการตลาด?
-ดูเพิ่มเติมได้ที่: http://wwwpragmaticmarketing.com/resources/ten-marketing-challenges-that-can-make-or-break-your-business#sthash.kXzeSUjy.dpuf

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เรากำลังมีปัญหา การวางแผนผลิตภัณฑ์ ต่อไป เพราะเรายุ่งมาก สนับสนุนผลิตภัณฑ์ที่เราเพิ่งเปิดตัว

คนการตลาดของเราใช้จ่ายมากเวลาทำงานกับการพัฒนาที่พวกเขาไม่ได้มีเวลาเพียงพอที่จะสนับสนุนการขาย

ของเรา reps ขายไม่มีข้อมูลเพียงพอเหมาะสม และใช้เวลามากเกินไปเย็นโทร .

มันต้องใช้เวลานานเพื่อปิดคดี วิธีที่เราสามารถเพิ่มความเร็วในกระบวนการขายของเรา ?

แล้วเราจะตัดสินใจเกี่ยวกับคุณสมบัติสำหรับผลิตภัณฑ์ต่อไป

เราควรจะล่าช้าเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่เพื่อให้ได้คุณสมบัติเพิ่มเติม

เราโตขนาดนั้นเก่า วิธีทำจะไม่ทำงานอีกต่อไป

แล้วเราจะทำให้บริษัทของเราในตลาดมากขึ้นและลูกค้าขับเคลื่อน ?

เราจะได้รับมากที่สุดจากการลงทุนของเราในตลาด

แล้วเราจะจัดระเบียบกลุ่มการตลาดของเรา
- ดูข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ http : / / www .pragmaticmarketing . com / ทรัพยากร / 10 ความท้าทายการตลาดที่สามารถสร้างหรือทำลายธุรกิจของคุณ# sthash.kxzesujy.dpuf