Such an immense list of responsibilities raises several questions: wha การแปล - Such an immense list of responsibilities raises several questions: wha ไทย วิธีการพูด

Such an immense list of responsibil

Such an immense list of responsibilities raises several questions: what is the appropriate contribution of municipal chief administrators to the general public welfare? What are their rules of engagement? What are the standards used to assess their performance? How should they conduct themselves when confronting a host of expectations and dilemmas generated within and outside their public organization? These questions are related to the concept of public professionalism (Bourgault and Parent 2008). Sherwood (1997, 217) argues that public professionalism is “a matter of extreme significance to the achievement of effective, responsive government.” Professionalism among local government officials, particularly the appointed executives, has become a critical issue in many countries that have adopted the decentralization reform over the past few decades. Currently, there is little disagreement over the importance of professionalism among public officials. However, there is a lack of clarity about the definition and measurement of public professionalism. Martin (1994) notes that the lack of clarity arises from the two contrasting visions of the public service: the democratic model that stresses the importance of political institutions and due process and the managerial model that emphasizes technical and economic rationality.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
กล่าวในรายการอันยิ่งใหญ่ของความรับผิดชอบระดมคำถามที่ถาม: สัดส่วนที่เหมาะสมของผู้ดูแลหัวหน้าเทศบาลประชาสงเคราะห์ทั่วไปคืออะไร กฎของการปะทะคืออะไร มาตรฐานที่ใช้ในการประเมินประสิทธิภาพของพวกเขาคืออะไร อย่างไรควรจะดำเนินการเองเมื่อเผชิญความคาดหวังและ dilemmas สร้างภายใน และภาย นอกองค์กรสาธารณะของพวกเขามากมาย คำถามเหล่านี้เกี่ยวข้องกับแนวคิดของสาธารณะ (Bourgault และหลัก 2008) เชอร์วูด (1997, 217) จนว่า มืออาชีพสาธารณะ "เป็นเรื่องของความสำคัญมากกับความสำเร็จของรัฐบาลที่มีประสิทธิภาพ การตอบสนอง " ความเป็นมืออาชีพจากเจ้าหน้าที่รัฐบาลท้องถิ่น โดยเฉพาะอย่างยิ่งการแต่งตั้งผู้บริหาร ได้กลายเป็น ประเด็นสำคัญในหลายประเทศที่ได้นำการปฏิรูปการกระจายอำนาจการแพร่กระจายผ่านมาหลายทศวรรษ ในปัจจุบัน ได้กันน้อยกว่าความสำคัญของความเป็นมืออาชีพในหมู่เจ้าหน้าที่สาธารณะ อย่างไรก็ตาม มีวัดของสาธารณะและการขาดความชัดเจนเกี่ยวกับคำนิยาม มาร์ติน (1994) หมายเหตุว่า ไม่มีความชัดเจนเกิดจากวิสัยทัศน์แตกต่างกันสองของบริการสาธารณะ: รูปแบบประชาธิปไตยที่เน้นความสำคัญของสถาบันทางการเมือง และกระบวนการ และรูปแบบบริหารจัดการที่เน้นด้านเทคนิค และเศรษฐกิจ rationality
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
รายการดังกล่าวอันยิ่งใหญ่ของความรับผิดชอบที่ก่อให้เกิดคำถามหลายสิ่งที่เป็นผลงานที่เหมาะสมของผู้บริหารหัวหน้าเทศบาลเพื่อคุ้มครองสวัสดิภาพของประชาชนทั่วไป? สิ่งที่กฎของพวกเขามีส่วนร่วมหรือไม่ สิ่งที่มาตรฐานที่ใช้ในการประเมินผลการดำเนินงานของพวกเขาคืออะไร? วิธีที่พวกเขาควรจะปฏิบัติตนเมื่อเผชิญหน้ากับการเป็นเจ้าภาพของความคาดหวังและอุปสรรคที่เกิดขึ้นทั้งภายในและภายนอกองค์กรสาธารณะของพวกเขา? คำถามเหล่านี้เกี่ยวข้องกับแนวคิดของความเป็นมืออาชีพของประชาชน (Bourgault และผู้ปกครอง 2008) เชอร์วู้ด (1997, 217) ระบุว่าความเป็นมืออาชีพของประชาชนเป็น "เรื่องที่มีความสำคัญมากที่จะมีประสิทธิภาพความสำเร็จของรัฐบาลตอบสนอง." มืออาชีพในหมู่เจ้าหน้าที่รัฐบาลท้องถิ่นโดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้บริหารได้รับการแต่งตั้งได้กลายเป็นปัญหาที่สำคัญในหลายประเทศที่ได้นำ การปฏิรูปการกระจายอำนาจในช่วงไม่กี่ทศวรรษที่ผ่านมา ขณะนี้มีความขัดแย้งน้อยกว่าความสำคัญของความเป็นมืออาชีพในหมู่เจ้าหน้าที่ของรัฐ แต่มีการขาดความชัดเจนเกี่ยวกับความหมายและการวัดความเป็นมืออาชีพของประชาชน มาร์ติน (1994) ตั้งข้อสังเกตว่าการขาดความชัดเจนที่เกิดขึ้นจากทั้งสองวิสัยทัศน์ที่แตกต่างในการให้บริการประชาชน: รูปแบบประชาธิปไตยที่เน้นความสำคัญของสถ​​าบันทางการเมืองและกระบวนการและรูปแบบการบริหารจัดการที่เน้นความเป็นเหตุเป็นผลทางเทคนิคและเศรษฐกิจ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
เช่นรายการของความรับผิดชอบอันยิ่งใหญ่หลายตั้งคําถาม : อะไรคือส่วนที่เหมาะสมของเทศบาล หัวหน้าผู้บริหารเพื่อสวัสดิการประชาชนทั่วไป ? อะไรคือกฎของพวกเขาของการสู้รบ อะไรคือมาตรฐานที่ใช้ประเมินประสิทธิภาพของพวกเขาวิธีที่พวกเขาควรประพฤติ เมื่อเผชิญหน้ากับโฮสต์ของความคาดหวังและการขัดแย้งที่สร้างขึ้นภายในและภายนอกองค์กรสาธารณะ ? เป็นคำถามที่เกี่ยวข้องกับแนวคิดของความเป็นสาธารณะ ( bourgault และผู้ปกครอง 2008 ) เชอร์วูด ( 1997 , 217 ) ระบุว่าเป็นสาธารณะคือ " เรื่องของความสำคัญมากต่อผลสัมฤทธิ์อย่างมีประสิทธิภาพ รัฐบาลตอบสนอง" มืออาชีพของข้าราชการส่วนท้องถิ่น โดยเฉพาะการแต่งตั้งผู้บริหาร ได้กลายเป็นปัญหาที่สำคัญในหลายประเทศที่ได้นำนโยบายการปฏิรูปทศวรรษที่ผ่านมา . ขณะนี้มีความขัดแย้งน้อยกว่าความสำคัญของความเป็นมืออาชีพของเจ้าหน้าที่รัฐ อย่างไรก็ตามมีการขาดความชัดเจนเกี่ยวกับความหมายและการวัดความเป็นสาธารณะ มาร์ติน ( 1994 ) บันทึกที่ขาดความชัดเจนเกิดขึ้นจากสองด้านวิสัยทัศน์ในการบริการสาธารณะ : ประชาธิปไตยแบบที่เน้นความสำคัญของสถาบันการเมืองและกระบวนการยุติธรรม และการบริหารจัดการแบบที่เน้นทางด้านเทคนิคและเศรษฐกิจมาก
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: