Or, it may have more frustrating co

Or, it may have more frustrating consequences. The extent to which conflict has a positive or negetive effect on group functioning depends on conflict type and the way in which conflict ris handled. Substantive conflict, conflict over issues and procedures, should be encouraged in order to avoid groudthink (janis, 1983), a phenomenon that occurs when highly cohesive groups suspend critical thinking and adopt solutions too quickly. Personal conflict is a differrent matter.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หรือ ได้ผลอย่างน่าผิดหวัง ขอบเขตที่ความขัดแย้งมีผลบวกหรือ negetive ในกลุ่มทำงานขึ้นอยู่กับชนิดของความขัดแย้งและวิธีการจัดการความขัดแย้ง ris เราขัดแย้ง ความขัดแย้งปัญหาและขั้นตอน ควรได้รับการสนับสนุนเพื่อหลีกเลี่ยงการ groudthink (janis, 1983), ปรากฏการณ์ที่เกิดขึ้นเมื่อสูงกลุ่มควบระงับความคิดที่สำคัญ และนำมาใช้แก้ไขปัญหาได้อย่างรวดเร็วเกินไป ความขัดแย้งส่วนบุคคลเป็นเรื่อง differrent

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หรือมันอาจจะมีผลกระทบที่น่าผิดหวังมาก ขอบเขตที่ความขัดแย้งมีผลบวกหรือ negetive ในการทำงานกลุ่มขึ้นอยู่กับชนิดความขัดแย้งและวิธีการที่ความขัดแย้ง RIS จั​​ดการ ความขัดแย้งที่สำคัญความขัดแย้งในประเด็นและวิธีการที่ควรได้รับการส่งเสริมในการสั่งซื้อเพื่อหลีกเลี่ยงการ groudthink (janis, 1983) ปรากฏการณ์ที่เกิดขึ้นเมื่อกลุ่มเหนียวสูงระงับการคิดอย่างมีวิจารณญาณและนำมาใช้แก้ปัญหาได้อย่างรวดเร็วเกินไป ความขัดแย้งส่วนบุคคลเป็นเรื่องที่แตกต่าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หรือ มันอาจจะได้ผลที่น่าผิดหวังมากกว่า ขอบเขตที่ขัดแย้ง มี ผล บวก หรือ negetive บนการทำงานกลุ่มขึ้นอยู่กับประเภทความขัดแย้งและวิธีที่ความขัดแย้ง RIS จัดการ ความขัดแย้งที่สำคัญ ความขัดแย้ง ผ่านปัญหาและวิธีการ ควรสนับสนุนเพื่อหลีกเลี่ยง groudthink ( เจนิส , 1983 )เป็นปรากฏการณ์ที่เกิดขึ้นเมื่อกลุ่มสูง เหนียว ระงับ การคิดอย่างมีวิจารณญาณ และใช้โซลูชั่นอย่างรวดเร็วเกินไป ความขัดแย้งส่วนตัวที่เป็นโครงสร้างสำคัญ