AbstractIn this study, we investiga

Abstract
In this study, we investigate the transferability of TQM practices to offshore manufacturing firms by validating direct and indirect relationships among top management commitment, HR-focused TQM practices, employee satisfaction, and employee loyalty. Our research objective is to isolate critical TQM practices that would enhance employee satisfaction and loyalty among maquiladora workers. On-site surveys were conducted at two leading maquiladora firms that have long implemented TQM. The statistical results indicate that employee empowerment, teamwork, and employee compensation have a significant and positive influence on employee satisfaction. The improved employee satisfaction leads to a higher level of employee loyalty. In addition, the results indicate that the effects of top management commitment on employee empowerment and teamwork are significantly mediated by employee training, implying that the success of employee empowerment and quality teams can be dependent upon the level of employee training.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทคัดย่อ
ในการศึกษานี้เราจะตรวจสอบการโอนของการปฏิบัติ TQM ให้กับ บริษัท ผลิตในต่างประเทศโดยการตรวจสอบความสัมพันธ์ทางตรงและทางอ้อมในหมู่ความมุ่งมั่นของผู้บริหารระดับสูง, การบริหารทรัพยากรบุคคลที่มุ่งเน้นการปฏิบัติ TQM ความพึงพอใจของพนักงานและความจงรักภักดีของพนักงาน วัตถุประสงค์การวิจัยของเราคือการแยกการปฏิบัติ TQM ที่สำคัญที่จะเพิ่มความพึงพอใจของพนักงานและความภักดีในหมู่คนงาน Maquiladora การสำรวจในสถานที่ได้รับการดำเนินการที่ทั้งสอง บริษัท ชั้นนำ Maquiladora ที่ได้ดำเนินการนาน TQM ผลทางสถิติที่บ่งชี้ถึงการเพิ่มขีดความสามารถของพนักงานที่ทำงานเป็นทีมและค่าตอบแทนของพนักงานมีอิทธิพลอย่างมีนัยสำคัญและบวกกับความพึงพอใจของพนักงาน พึงพอใจของพนักงานดีขึ้นนำไปสู่ระดับที่สูงขึ้นของความจงรักภักดีของพนักงาน นอกจากนี้ผลแสดงให้เห็นว่าผลกระทบของความมุ่งมั่นของผู้บริหารระดับสูงในการเพิ่มขีดความสามารถของพนักงานและการทำงานเป็นทีมอย่างมีนัยสำคัญเป็นผู้ไกล่เกลี่ยโดยการฝึกอบรมพนักงานหมายความว่าความสำเร็จของการเพิ่มขีดความสามารถของพนักงานและทีมงานที่มีคุณภาพสามารถขึ้นอยู่กับระดับของการฝึกอบรมพนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นามธรรม
ในการศึกษานี้จึงศึกษากำหนดการของ TQM การปฏิบัติให้กับบริษัทผลิตในต่างประเทศ โดยการตรวจสอบความสัมพันธ์ทางตรงและทางอ้อมของความมุ่งมั่นการจัดการด้านบน , HR มุ่งเน้น TQM ปฏิบัติ ความพึงพอใจของพนักงาน และความจงรักภักดีของพนักงาน วัตถุประสงค์หลักของเราคือการแยกโดยการปฏิบัติที่จะเพิ่มความพึงพอใจและความจงรักภักดีของพนักงาน คนงาน มากิลาโดรา .ในการสำรวจเว็บไซต์ได้ดำเนินการใน 2 บริษัท ที่ได้ดำเนินการนำมากิลาโดรา TQM ข้อมูลสถิติบ่งชี้ว่า การได้รับการเสริมสร้างพลังอำนาจของพนักงานการทำงานเป็นทีม และค่าตอบแทนพนักงานมีความสัมพันธ์เป็นบวก และมีอิทธิพลต่อความพึงพอใจของพนักงาน การปรับปรุงความพึงพอใจของพนักงานไปสู่ระดับที่สูงขึ้นของความจงรักภักดีของพนักงาน นอกจากนี้ผลการศึกษาพบว่า ผลของการเสริมสร้างพลังอำนาจต่อผู้บริหาร พนักงานและการทำงานเป็นทีมเป็นอย่างมาก โดยผ่านการฝึกอบรมพนักงาน หมายถึงความสำเร็จของทีม การเสริมสร้างพลังอำนาจของพนักงานและคุณภาพจะขึ้นอยู่กับระดับของการฝึกอบรมพนักงาน